Офис 2023 года: главные тенденции в рабочей силе, которые определят грядущий год

За последние два года в нашей рабочей жизни произошло много изменений. В 2020 году пандемия вынудила многих работать из дома, а в 2021 году Великая отставка показали, что рабочие не боялись бежать с корабля в поисках лучших возможностей.

В этом году компании играют в перетягивание каната с сотрудниками из-за политики возвращения в офис, а также борются за лучших технических специалистов. В частности, работодатели находят творческие способы скорректировать свои стратегии найма, чтобы привлекать и удерживать таланты в пуле, который сократился за последние два года.

Поскольку экономическая неопределенность в 2023 году становится все более значительной, ZDNET исследует, как эти тенденции могут повлиять на рабочие места в течение следующих 12 месяцев.

Удержание за счет повышения квалификации

В 2023 году работники могут ожидать, что их работодатели будут больше инвестировать в программы обучения и повышения квалификации, чтобы вооружить их необходимыми навыками. Джейми Кон, директор по исследованиям в Gartner HR, говорит, что компаниям необходимо будет заняться внутренним повышением квалификации, чтобы компенсировать растущую нехватку кадров.

«Компании гораздо больше сосредотачиваются на своем внутреннем рынке труда и думают о том, как они могут взять высокоэффективных сотрудников и перевести их в позиции там, где они больше всего нужны, поэтому очень важно думать о программах повышения квалификации как о части стратегии внутренней мобильности», — говорит Кон. ЗДНЕТ.

По словам Кона, сотрудники хотят овладеть навыками, которые принесут им пользу на текущей работе и в карьере в целом. По ее словам, возможности карьерного роста и роста являются неотъемлемой частью удержания сотрудников. «Люди хотят расти дальше своей роли. Они думают о росте на протяжении всей своей карьеры. Если вы не можете предложить эти расширенные возможности для роста, то вы определенно будете бороться и потеряете людей».

Возможность освоить новые навыки на работе настолько важна для сотрудников, что 83% работников считают улучшение своих навыков своим главным приоритетом в следующем году. недавний опрос от Amazon и Workplace Intelligence.

То же исследование показало, что 74% сотрудников готовы оставить свою текущую работу из-за отсутствия возможностей для повышения квалификации и карьерного роста.

Также: Когда дело доходит до решения проблемы нехватки навыков, работодатели зацикливаются на неправильных вещах.

«На сегодняшнем рынке труда, ориентированном на сотрудников, сотрудники чувствуют себя вправе искать работодателя, который действительно поддерживает их. их долгосрочные карьерные цели и амбиции», — прокомментировал Дэн Шаубель, управляющий партнер Workplace. Интеллект.

«Компании, которые признают это и обеспечивают высокий уровень поддержки — от большего времени для развития навыков во время рабочего дня, чтобы улучшить преимущества и программы обучения — мы будем на шаг впереди в продолжающейся войне за талант."

Гибридная и удаленная работа никуда не денется

Несмотря на то, что многие компании поощряют сотрудников возвращаться в офис, сотрудники не отказываются от гибридной и удаленной работы. А с рецессией, угрожающей дальнейшим ростом стоимости жизни, рабочие не хотят тратить лишние деньги на бензине, обеде и утреннем макиато.

Пол Сильвергейт, вице-председатель технологического сектора Deloitte в США, говорит, что компании, которые не полностью принятая удаленная и гибридная работа будет ссылаться на экономический спад, чтобы оправдать политику возвращения в офис в следующем год. Тем временем компании, которые внедрили новые способы работы, найдут решения для продолжения политик гибридной и удаленной работы и улучшения их.

И наоборот, Саймон Родерик, управляющий директор по финансовым услугам Fram Search, утверждает, что не каждая отрасль сильно пострадает от надвигающейся рецессии, и предполагает, что было бы ошибкой отменять удаленную или гибридную работу. параметры. «Гибрид отлично зарекомендовал себя в большинстве сервисных фирм и, учитывая по-прежнему нехватку квалифицированных кадров, является обязательным условием для стратегии удержания персонала большинства фирм», — говорит Родерик ZDNET.

«Не все отрасли пострадают от жесткой рецессии, поэтому рекомендуется не отталкивать команды, лишая их гибкости, но некоторые из них будут, и мы все знаем, что в 2023 году экономика в целом замедлится».

Родерик считает, что главной темой для рабочего места в 2023 году будет изменение того, как сотрудники работают удаленно. Он говорит, что может произойти всплеск слежки за удаленными работниками, что позволяют менеджерам наблюдать за производительностью, а руководители могли бы обеспечить возвращение в офис в качестве реакции на спад в бизнесе.

«Если тремя «Р» 2021 и 2022 годов были выход на пенсию, отставка и переезд, то три «Р» 2023 года могли бы состоять в возвращении в офис, рецессии и реорганизации», — говорит он. «Мир труда претерпел огромные изменения после пандемии, и было бы хорошо, если бы рецессия не свела на нет положительные стороны этих изменений».

Silvergate считает, что технологии, редизайн офиса и экологичность будут способствовать развитию гибридной и удаленной работы в 2023 году. Видеоконференции стали одним из основных способов работы на дому, но виртуальная реальность становится все более захватывающей и продуктивной.

«Когда многие находятся лично, а член команды должен быть виртуальным, технология VR действительно может уменьшить воспринимаемый разрыв между ними, что является одним одна из самых больших жалоб, которые я слышал о проблемах традиционной технологии видеоконференцсвязи применительно к гибридным командам», — говорит он.

Джеймс Росс, управляющий директор Hype Partners, согласен с тем, что виртуальная реальность станет более интегрированной в гибридную работу, чтобы сотрудники чувствовали себя оторванными от своих коллег. «Поскольку все больше из нас выбирают гибкую работу из дома, виртуальный опыт будет иметь жизненно важное значение для улучшения сплоченности на рабочем месте и помогает сотрудникам чувствовать себя более связанными друг с другом», — сказал он ZDNET.

«Виртуальный тур по офису в первый день? Быстрая игра в фехтование в смешанной реальности во время обеденного перерыва? Командная прогулка в Roblox? Мы все чувствуем потребность повеселиться с нашими коллегами, и мне любопытно посмотреть, как это будет развиваться виртуально».

Также: Наскучила офисная жизнь? Вот как метавселенная может изменить вашу будущую работу

Росс считает, что по мере того, как метавселенная станет более осязаемой, Big Tech найдет способы вмешаться в действие. Поскольку такие компании, как Microsoft, Google и Samsung, активно инвестируют в рынок VR/MR/XR, Росс ожидает большого бума VR для гибридной работы.

«Microsoft также добилась успехов в этой области, интегрировав виртуальные аватары в свой инструмент для удаленной работы Teams», — говорит он. «Конкуренция между этими крупными игроками и Google, вероятно, достигнет апогея в 2023 году, поэтому я ожидаю серьезных сдвигов в этой области».

Многие офисы также отказываются от кабинок и других традиционных планировок, поскольку теперь люди могут выполнять свою работу дома. Silvergate предполагает, что редизайн офисов в ближайшие годы поощрять совместную работу и более тщательно переосмыслить офисный опыт.

«Мы уже видим и слышим, как дизайнерские фирмы начинают решать, как перепроектировать и перепрофилировать все типы корпоративного пространства, которые могут адаптироваться к тому, где находится отрасль в любой момент времени. В частности, мы видим, что офисные помещения больше ориентированы на командную работу и сотрудничество, а не на независимую работу, которую можно выполнять удаленно».

Варианты полной удаленной работы за последний год немного сократились, но нельзя полностью исключать удаленную работу в постпандемической рабочей среде. Все больше компаний берут на себя обязательство сократить выбросы углекислого газа, и Сильверглейт считает, что эти обещания побудят компании придерживаться своих вариантов удаленной работы в будущем.

«Я думаю, что удаленная работа никогда полностью не вернется к тому состоянию, в котором мы были в прошлом», — говорит он. «Мы не должны недооценивать фактор устойчивости здесь. Поскольку все больше и больше компаний обязуются стать углеродно-нейтральными к 2040 или 2050 году, сокращение углеродного следа от поездок на работу и деловых поездок становится важным рычагом».

Баланс между работой и личной жизнью важен как никогда

Гибридная и удаленная работа давала сотрудникам то, чего они не получали до пандемии: больший баланс между работой и личной жизнью. Его обычно первое преимущество сотрудники цитируют, когда их спрашивают, почему им нравится работать из дома.

Работа на дому позволяла сотрудникам выделять определенные часы для непрерывной работы, но при этом иметь возможность выполнять свои личные обязанности. И поскольку возвращение в офис становится все более популярным, Кон считает, что сотрудников не волнует, где они работают, но важно диктовать, когда и как им работать.

В 2023 году, считает Кон, сотрудники будут уделять больше внимания гибкости своей работы, и эта гибкость станет условием, в котором люди работают. Компании, у которых нет гибкого графика работы, рискуют потерять лучшие кадры.

«Дело не столько в том, что люди хотят работать из дома, сколько в том, чтобы иметь возможность подстраивать свою работу под свою жизнь, — говорит она. «Если вы хотите удерживать людей в долгосрочной перспективе, вы должны подумать о том, как вы собираетесь предлагать эту гибкость».

Также: Хотите гибкую работу или лучшие преимущества? Вот как вести переговоры с вашим боссом

И поскольку ажиотаж вокруг четырехдневной рабочей недели продолжается, некоторые компании признают, что более короткие рабочие недели — это верный способ предложить сотрудникам лучший баланс между работой и личной жизнью. Четырехдневная рабочая неделя не угрожают производительности труда в той степени, в которой заявляют скептики, а также дают работникам больше времени для отдыха и проведения времени со своими семьями.

Шарлотта Локхарт, основатель и управляющий директор Глобального фонда 4 Day Week Global Foundation, прогнозирует, что четырехдневная рабочая неделя станет более распространенной в 2023 году. Она объясняет, что даже если некоторые компании не могут взять на себя обязательство сократить один день в неделю, сокращенный рабочий день будет так же популярен в следующем году.

Локхарт отмечает, что ранее четырехдневная рабочая неделя была зарезервирована для частных компаний, ищущих перемен. Но сейчас, местное управление также принимают участие и экспериментируют с более короткими рабочими неделями. Конгрессмены США предложил сократить рабочую неделю, укрепляя мнение о том, что сокращенный рабочий день очень популярен.

«Ответ, который мы получали до сих пор, исходил от частных компаний, занимающихся этим. Но теперь мы начинаем видеть, что местные органы власти и некоторые организации государственной службы делают это по всему миру», — сказал Локхарт ZDNET.

«На мой взгляд, мы достигли переломного момента, когда распространенность в 2023 году будет весьма значительной. Это станет намного более нормальным, и это станет чем-то вроде того, что мы делаем, как новый способ работы в ряде стран».

Подробнее о технологических тенденциях, за которыми стоит следить в 2023 году:

• Технологии в 2023 году: мы проанализировали данные, и вот что действительно будет иметь значение
  
• Кибербезопасность: новые вещи, о которых стоит беспокоиться в 2023 году
  
• Кибербезопасность, облачные технологии и кодирование: почему эти три навыка будут пользоваться спросом в 2023 году
  
• Расходы на технологии вырастут в следующем году. И этот старый фаворит по-прежнему остается главным приоритетом
  
• Работодателям нужны технические навыки, но вам не обязательно быть разработчиком, чтобы получить лучшую работу
  
• Три технологических тренда на пороге прорыва в 2023 году
  
• Технологии в 2023 году: 6 новых приоритетов для вашего шорт-листа