Производство хорошего пива — это прежде всего инновации, а для пивоваров Molson Coors инновации составляют основу их бизнеса.
Производство хорошего пива — это всегда инновации.
По мере того, как меняются поколения и на рынке появляются новые тенденции, пивоварам приходится идти в ногу со временем, идти на риск и следить за свежестью своих брендов. Для пивоваров Molson Coors инновации составляют основу их бизнеса.
Они вводят инновации в свою продукцию, способы ее потребления и даже способы доставки.
Инновации во всей красе
С 1959 года, когда Билл Курс и его команда разработали первую перерабатываемую алюминиевую банку из-под пива, до 1995 года, когда Molson Coors рискнула создать «Bellyslide Belgian White», ныне известную как «Blue Moon Belgium White» — бутылки и банки с холодной активацией Coors Light Rocky Mountain, которые сообщают пьющему, когда его пиво достаточно холодное для идеального потребление... Molson Coors знает, как адаптироваться к новым рынкам и добиться успеха на существующих.
Учитывая, что на протяжении многих лет постоянно появляются новые идеи и бренды, неудивительно, что Molson Coors также лидирует во внутренних инновациях. Приобретения составляют ключевую часть инновационной стратегии компании, и для эффективного измерения эффективности бизнеса Molson Coors требовалось более крупное и быстрое пространство для бизнес-аналитики. Для удовлетворения своих ИТ-потребностей компания Molson Coors внедрила SAP BW на базе SAP HANA.
- Видео:Molson Coors SAP HANA: видео с отзывами клиентов
Новая, упрощенная система позволяет Molson Coors развиваться гораздо быстрее. График ночной отчетности составляется каждый день к утреннему началу работы, что позволяет сотрудникам легко и своевременно предоставлять данные.
Их новая, невероятно быстрая система позволяет Molson Coors анализировать данные и использовать их в своем бизнесе с беспрецедентной скоростью. Они сократили время, необходимое для разработки запрошенного прототипа, с пяти дней до одного.
В пивной индустрии крайне важно знать, что нравится и хочет ваш клиент, а затем на основе этих знаний прогнозировать следующий лучший продукт. Мантра Molson Coors даже гласит: «Инновации начинаются и заканчиваются нашими любителями пива». Поместить это заявление В настоящее время компания использует SAP BW на базе SAP HANA для анализа настроений клиентов на основе социальных сетей. СМИ. Они видят ажиотаж вокруг своей продукции, а анализируя потребительские твиты и сообщения в Facebook, Molson Coors может определить лучшие существующие рынки и лучшие новые рынки, на которые стоит окунуться.
Адаптация ко всем вкусовым рецепторам
Что произойдет, если объединить понимание потребностей клиентов, креативность, любопытство и страсть к отличному пивоварению? Вы получаете разнообразные продукты, ориентированные на различных любителей пива и их вкусы. предпочтения: Coors Light Iced T, Blue Moon Caramel Apple Spiced Ale, Carling Zest, Molson Canadian 67 и Молсон М.
Благодаря подробному анализу потребительских предпочтений, предоставляемому SAP BW на базе SAP HANA, компания Molson Coors уверена, что они могут достичь своей цели и войти в четверку лучших пивоварен мира в течение следующих пяти-десяти лет. Всем любителям задних дверей, тусовщикам, любителям баров и барбекю со всего мира: вы можете быть спокойны, зная что Molson Coors будет снабжать вас своей великолепной продукцией в течение многих лет, чтобы приходить.
Оригинальная история появилась на SCN в SAP Business Trends.