تشتري AT&T الطفل الملصق لسنوات ازدهار ASP

USinternetworking، التي أشعلت فتيل طفرة ASP عندما حققت مكاسب بنسبة 173٪ وتقييمًا قدره 2.9 مليار دولار في اليوم الأول من الاكتتاب العام الأولي في بورصة ناسداك في أبريل 1999، تم الحصول عليها أمس بواسطة AT&T مقابل 300 مليون دولار.

في عام 1999، كانت شركة USi ومقرها أنابوليس بولاية ماريلاند هي المشجع في الساحل الشرقي لصناعة ASP الناشئة (كان منافسها اللدود هو شركة Corio ومقرها وادي السيليكون). ولكن عندما تحول الازدهار إلى الكساد، تقدمت شركة USi بطلب للحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11 في يناير 2002. ظهرت في وقت لاحق من ذلك العام في عملية شراء كاملة من قبل مجموعة الأسهم الخاصة Bain Capital، والتي قامت على الفور بدمجها مع شركة رائدة أخرى في الساحل الشرقي لـ ASP تصادف أنها تمتلكها، وهي Interpath. في وقت لاحق، اشترت USi شركة ASP ومقرها كاليفورنيا، وهي شركة Oracle المتخصصة Appshop، ووصلت إلى نطاق سمح لها أخيرًا بالعودة إلى الربحية في عام 2005. وفي الوقت نفسه، شركة كوريو، التي تمكنت بطريقة ما من تجنب الإفلاس في فترة الإفلاس، تم الاستحواذ عليها من قبل شركة آي بي إم في يناير من العام الماضي مقابل 182 مليون دولار.

الآن أعادت USi نسختها من نموذج ASP إلى حيث تنتمي، إلى بطن الخدمات المُدارة لعملاق الاتصالات النموذجي. قام كل من USi وCorio بتجسيد ما أحب أن أسميه SoSaaS نموذج؛ أخذ التطبيقات المرخصة الحالية مثل Peoplesoft وOracle Financials وSiebel واستضافتها في مركز البيانات. لا يزال نفس البرامج القديمةولكن استضافتها كخدمة. بالطبع هناك فرصة عمل لهذا النوع من الاستعانة بمصادر خارجية للتطبيقات المُدارة، ولكنها ليست كذلك فرصة تغيير قواعد اللعبة التي يتم تحقيقها من خلال أمثال Salesforce.com وNetSuite وWebEx وEmployease، الذين يستخدمون سلالة جديدة تمامًا من البرامج، تم تصميمها وبناؤها من الألف إلى الياء لتقديم التطبيقات كخدمات عبر الإنترنت.