Сингапур и други азиатски страни имат съставки за успешно внедряване на услуги за електронно здравеопазване, казват ръководители от GE Healthcare.
Сингапур и някои от неговите азиатски партньори са в добра позиция за успешното прилагане на инициативи за електронно здравеопазване като електронни здравни досиета (EHR), според ръководителите на GE Здравеопазване.
Кларънс Ву, вицепрезидент и генерален мениджър на GE Healthcare IT в Азиатско-тихоокеанския регион, каза за ZDNet Asia режимите на здравеопазване в региона обикновено са по-малко фрагментирани и правителствата обикновено са „силно ангажирани“ заинтересована страна.
В много случаи, каза Ву, правителството отделя пари за инициативи в здравеопазването и на свой ред изисква качество. Като такива, страните в региона може да се окажат по-лесни за постигане на „успешно внедряване“ в стремежа към електронно здравеопазване, каза той.
GE си партнира с Болничния орган на Хонг Конг, за да активира изображението на своята система за електронни медицински досиета (EMR) в обществото и частни болници, както и участва в проекта за национална здравна информационна инфраструктура на Южна Корея, той казах.
Подходът на Сингапур по-специално е прагматичен, отбеляза Ву, добавяйки, че плановете на местните власти за интегрираната национална система за ЕЗД до 2014 г. включва план от пет до 10 години, който ясно посочва стъпките за постигане на визия.
„[Властите] казаха, че не искат изградени по поръчка [системи, а вместо това] искат зрели, лесно достъпни решения. Това дава на проекта по-голям шанс за успех“, каза той.
Секторът на здравеопазването в Сингапур, който включва обществени болнични клъстери, частни медицински институции, общински болници и общопрактикуващи лекари (ОПЛ), се управлява от Министерството на здравеопазването. Миналата година министерството обяви чрез корпоративния си клон, MOH Holdings, планове за EHR, които ще улавяне на данни за пациента в един запис и позволяване на подходящ достъп на медицински персонал от различни образувания.
В интервю по имейл, говорител на MOH Holdings каза на ZDNet Asia, че търгът за системата EHR ще бъде възложен в края на следващия месец. Планира се ЕЗД да бъде готов до ноември 2010 г., като първоначално ще участва група от медицински лица, включително държавни болници, обществени болници и общопрактикуващи лекари. Частните болнични мрежи в крайна сметка ще бъдат включени „в дългосрочен план“, каза говорителят на MOH Holdings.
ЕЗД, обясни тя, се основава на Електронен обмен на медицински досиета инициатива, която позволява на държавните болници и общинските болници да преглеждат електронни медицински досиета на пациентите (EMR).
„Системата EHR отвежда тази [инициатива] много по-напред, като позволява на съответните системи на доставчиците на здравни услуги да бъдат оперативно съвместими“, каза тя. „Повече от преглед на достъпа до досиетата на пациентите, базираният на стандарти подход на системата на EHR ще позволи извличането на клинично значима информация от срещите на всеки пациент в различни здравни заведения, за да се формира интегрирана, ориентирана към пациента EHR. Упълномощените клиницисти и доставчиците на здравни услуги в сектора на здравеопазването ще имат сигурен достъп в реално време до ЕЗД."
Според говорителя данните, записани в системата на EHR, включват диагнози, алергии, имунизации, текущи лекарства, изследвания, приложени процедури, направления и планове за грижи.
За да установи предпазни мерки срещу неоторизиран достъп, Министерството на здравеопазването в момента „дефинира рамка за поверителност и сигурност“ и работи със Сингапур ICT регулаторът Infocomm Development Authority и камарите на главния прокурор за разрешаване на проблеми, като нива на достъп и как ще бъдат данните използвани. Властите също „разглеждат ЕЗД законодателство и необходимостта от регулаторен или надзорен орган“, добави тя.
Предизвикателствата с данните са много
Според Блеър Бътърфийлд, вицепрезидент на GE Healthcare за развитие на глобалния пазар за електронно здравеопазване, установяването на политики относно сигурността и поверителността на данните остава един от най-трудните компоненти на ЕЗД планиране.
Администрациите, които се захващат с подобни инициативи, трябва да проектират системи "по начин, по който данните да са защитени, както в движение, така и в покой", обясни Бътърфийлд. Това включва способността да се проверява достъпът до данни и да се гарантира, че лицата, които имат достъп до информацията, „са тези, за които се представят“.
Има и по-меки проблеми за управление, като осигуряване на достатъчен бюджет и постигане на консенсус и желание за сътрудничество, каза той. Освен това може да не е непременно логично да се разширяват границите чрез въвеждане на нови концепции или инструменти. Той отбеляза, че понякога може да се постигне по-добър напредък чрез намаляване на целите или привеждането им в съответствие с това, което правят другите страни.
Бяла книга, спонсорирана от GE, създадена от Алекс Ким, директор по изследванията в IDC's Health Insights, предлага следните съвети на доставчиците на здравни услуги, които искат да инвестират в услуги за електронно здравеопазване:
1. Планирайте голямо, но започнете с малко.
2. Планирайте предварително и разберете стратегиите за интеграция.
3. Проверете готовността на организациите.
4. Вземете бай-ин от клиничния персонал. Имайте мултидисциплинарен екип, който да оцени продуктите и услугите, преди да решите да използвате определена система.
5. Разберете бюджета. Фактор на разходите, свързани с внедряването, като поддръжка.
6. Очертайте факторите за успех и показателите за ROI.