Четири начина да бъдете забелязани в променящия се свят на работа

  • Jul 19, 2023

От работа с почтеност до поемане на отговорност и търсене на креативни решения, ето четири начина да впечатлите шефа.

shutterstock-1043108527.jpg
Изображение: Shutterstock / fizkes

Не е лесно да те забележат на работа, предлага Harvard Business Review, особено когато сте към началото на професионалната си кариера и имате ограничени ресурси и връзки.

Специално свойство

Дигитална трансформация: Тенденции и прозрения за успех

Проектите за дигитална трансформация са за стимулиране на фундаментална промяна в потребителското изживяване, технологията и бизнес културата. Този специален доклад на ZDNet ви предоставя най-новите тенденции и прозрения, от които се нуждаете, за да успеете.

Прочетете сега

Хората, които имат властта да вземат големи решения, често имат свои собствени вярвания и предположения за това как да правят бизнес въз основа на това, което е било – и какво не е – работело за тях в миналото.

Тази реалност може да означава, че младшият персонал често се чувства пренебрегнат, особено в организации, където работата от офис не е толкова често срещана, колкото преди. Изследванията показват много работници 

се чувстват така, сякаш не са овластени да вземат решения и техните роли нямат цел. Крайният резултат може да бъде лоша новина за всички: шефовете под напрежение поемат твърде много задачи благодарение на вълната от проекти за дигитална трансформация, докато младшите членове на персонала започват да се чувстват игнорирани – и бизнесът започва стагнират.

И така, как могат професионалистите – които може да имат ограничен опит за това как функционира светът на труда – да докажат своите качества и да бъдат забелязани на работа? Четирима бизнес лидери ни дават своите най-добри съвети.

1. Грабнете собствеността върху проект

Лий Коуи, технически директор в Merlin Entertainments, казва, че най-добрият начин да впечатлите е да сте готови да поемете отговорност за дадена инициатива.

Cowie ръководи глобална програма за технологични проекти и има нужда от хора, които могат да помогнат за реализирането на редица инициативи в гамата от курорти, хотели и атракции на Merlin.

„Мисля, че притежанието е абсолютно критично и това отличава наистина страхотните хора от по-малко добрите хора. Всичко е свързано с тези хора, които наистина приемат проблема присърце, правят го свой собствен – и го притежават“, казва той.

„И е добре, ако се борят по пътя и поискат помощ. Бих предпочел някой да дойде при мен и да ми каже: „Имам този проблем и наистина съм заседнал. Можете ли да ми помогнете да го реша?' отколкото някой, който казва: „Това е твърде трудно. Ще изчакам следващия човек, който да вземе този проблем." 

2. Бъдете готови да поемете напрежението

Иън Рабалиати, продуктов и опитен директор в Eurotunnel, е друг бизнес лидер, който е нетърпелив доверените членове на екипа да се активизират и да поемат инициативата.

„Мисля, че имате толкова много различни неща и толкова много предизвикателства, с които трябва да се справите, когато сте в лидерска роля, че е наистина е важно за собствения ви успех, когато помолите някого да направи нещо, той да поеме инициативата и да го изпълни“, той казва.

ВИЖ: Как да направите срещите ефективни и полезни: 6 начина наистина да свършите нещата

Като поемат нови отговорности, професионалистите ще докажат своите качества и ще покажат, че имат способностите да ръководят по-големи проекти и екипи в дългосрочен план. Демонстрирането на тези способности помага на всички, включително на шефа, казва Рабаглиати.

„Мисля, че успехът на висшите мениджъри се дължи изцяло на хората, които са около вас. В крайна сметка никога не можете да направите всичко сами. Мисля, че наемането на умни хора е най-доброто нещо, което можете да направите“, казва той.

„И това е нещо, което винаги съм правил в предишни роли. Да имаш умни хора около теб, които могат да поемат инициативата, е това, което ме впечатлява. И така, в крайна сметка търся хора, които започват сами. Това облекчава напрежението и от мен."

3. Покажете своята почтеност 

Loïc Giraud, глобален ръководител на дигиталната платформа и доставка на продукти на Novartis, казва, че най-добрият начин да впечатлите шефа си е да работите почтено. Всъщност той казва, че това е задължително, за да бъдете ефективни във всички области на работа, без значение да впечатлявате тези над вас в йерархията.

„Не само с шефа, но и с всеки, трябва да работите с прозрачност, уязвимост и съпричастност. Така че, ако използвате тези три фактора и знаете за какво говорите, мисля, че обикновено работи", казва той.

Жиро казва, че друг важен фактор – особено когато бъдете повишен в управленската стълбица – е да покажете хора, които имат значение, че имате страхотни идеи и осъзнаване как те ще създадат ползи за бизнес.

„Трябва да можете да демонстрирате, че имате визия – накъде върви компанията или накъде отивате вие ​​с вашия екип или отдел. Не става въпрос непременно за това, което ще се случи сега, но често след две или три години и след това можете да го върнете към настоящите си цели“, казва той.

„Ще ви дам аналогия, която представям на моя екип. Когато си в театър, имаш оркестър и балкон – запитай се къде си: в оркестъра ли си или на балкона? Ако сте на балкон, можете да гледате напред. Ако сте в оркестъра, вие просто изпълнявате ежедневни дейности. Опитвам се да накарам моите отбори да бъдат повече на балкона, отколкото в оркестъра."

4. Мисли в движение

Друга важна характеристика за успешните професионалисти, казва Кристиан Мюлер, дигитален маркетинг мениджър в Midea, е способността да се търсят креативни решения на трудноразрешими предизвикателства.

„Това, което ме впечатлява е, когато някой извади нещо, което е гледна точка, за която не съм се сещал преди – различна гледна точка към същата ситуация. Или когато са в състояние да внесат иновация. Това е особено важно – когато носят свежи идеи и нови начини за излизане на пазара.“

ВИЖ: Искате щастлив екип на работа? Уверете се, че не сте забравили тази жизненоважна съставка

Мюлер казва, че често има тенденция хората да се придържат към изпитани и надеждни методи. Тя е впечатлена от хора, които са готови да мислят извън кутията.

Вместо просто да остане в границите на отдела или корпоративната защитна стена, Мюлер е впечатлен от хора, които търсят нови връзки и сътрудничество извън организацията, като например с партньори трети страни и стартиращи фирми.

„Имайте място в дневния си ред, за да говорите с доставчици и с нови компании. Няма значение дали ще ги наемете или не. Позволете им да ви кажат какво е ново, какво трябва да представят, какво предлагат и какво е налично за прилагане на вашия пазар. Така че, когато хората носят нови неща, това ме впечатлява“, казва тя.

CXO

5 начина да изследвате използването на генеративен AI на работа
LinkedIn добавя инструменти, задвижвани от изкуствен интелект, за да помогне на маркетинг специалистите
Хибридна работа или обратно в офиса, ето как всички да бъдат ангажирани
Какво означава „новата автоматизация“ за технологичните кариери
  • 5 начина да изследвате използването на генеративен AI на работа
  • LinkedIn добавя инструменти, задвижвани от изкуствен интелект, за да помогне на маркетинг специалистите
  • Хибридна работа или обратно в офиса, ето как всички да бъдат ангажирани
  • Какво означава „новата автоматизация“ за технологичните кариери