Програмата за развитие на чернокожите основатели на Accenture включва стратегически инвестиции в Северна Америка и разширяване в световен мащаб, както и ангажиране на общността и мисловно лидерство.
Отделът за рисков капитал на Accenture стартира Програмата за развитие на черните основатели на Accenture с цел финансиране, наставничество и подкрепа на чернокожи предприемачи.
Катрин Рос, водеща за Програма за развитие на черните основатели на Accenture, се стреми да подкрепи мрежи от предприемачи, лишени от финансиране. Програмата за развитие на чернокожите основатели на Accenture включва стратегически инвестиции в Северна Америка и разширяване в световен мащаб, както и ангажиране на общността и мисловно лидерство.
Също: How Impact Africa Network има за цел да промени обществото чрез предприемачество, STEM и иновации
Срещнахме Рос, за да говорим за усилията. Ето обобщение на нашия разговор с Рос и ключови изводи.
Проблемът с по-малко от 1%. Рос отбеляза, че рисковото финансиране на компании, основани от чернокожи основатели, представлява по-малко от 1% от финансирането. Основаните от жени компании, латиноамериканците и други слабо представени групи са общо по-малко от 3%. Рос каза:
Беше огромно отваряне на очите да погледнем в общността на VC и да разберем милиардите долари, които са доставени на стартиращи фирми и основатели на годишна база, като от този брой по-малко от 1% отиват на Black основатели. Всичко, което е по-малко от 1%, е грешка при закръгляване в края на деня.
Остават пари на масата. Рос каза, че усилията на Accenture не са свързани само с алтруизъм. Тя каза:
Остават пари на масата, нали? Има иновации, които идват от тази общност, от които ние, от корпоративна или технологична гледна точка, не се възползваме. И тогава има чернокожи основатели, които не са в състояние да разширят и развият бизнеса си, защото не получават необходимото финансиране, за да им помогне да го развият.
Повече от капитал. Рос каза, че усилията на Accenture Black Founders включват капитал, но също и връзки, глобален опит и платформи. Рос обясни:
Не става въпрос за капитал сам по себе си. Очевидно ние сме VC. Ние не разкриваме как финансираме. Наистина става въпрос за Accenture като корпоративен рисков капитал и нашата дълбочина, широчина и глобален опит. Ние сме в състояние и ще можем действително да изкараме време на пазара. Така че абсолютно, ние сме VC и ще инвестираме във финансирането на тези стартиращи фирми, но още повече, че ще можем да привлечем нашите клиенти, ще можем да привлечем нашите технологични партньори“, както и нашия собствен експертен опит на масата, така че тези основатели много бързо и по-рано в своя срок да могат да потвърдят, че тяхното решение е пазарно релевантни. Това им позволява да получат финансиране от Accenture, но също и от други VC, защото ние сме в състояние да инкубираме. Имаме лаборатории в световен мащаб, нали? Ние сме в състояние действително да ги поставим на място, така че да могат да бъдат пред клиента, да представят своята идея и да я развият с нашето съдействие, помощ и подкрепа.
Възвръщаемостта. Рос каза:
Очевидно ще се радваме много на всякакви IPO-та и излизания. Ние също имаме част от нашата организация, която е свързана изцяло с предоставянето на стойност на нашите клиенти. И така можем да помогнем на тези основатели да започнат бизнес, всъщност да управляват решения, на които можем да помогнем, и да продаваме, и да доставяме на клиенти или да ги запознаваме с тях. Мисля, че и това е успех. За мен лично, едно от нещата, които искам да се уверя, че правя, е, че откриваме, че като предприемач изпращате имейли, изпращате заявки, независимо дали до VC или по друг начин. И това може просто да отиде във вакуум, от който никога да не чуете нищо, нали? Или ако го направите, получавате произволното не. Искам да съм сигурен, че за всеки, който протегне ръка към мен, който ме докосне, че ако успея да ги изпреваря крачка или две. В много случаи Accenture може да не е отговорът. Ние може да не сме решението за тях, но ако мога да направя топло представяне на някой, който е в състояние да ги изведе стъпка или две напред, това за мен е личен успех. Защото тогава поне направих всичко по силите си, за да се уверя, че обучавам и помагам, и използвам мрежата си, за да помагам на другите.
Предприемачите започват рано. Рос обясни:
Мисля, че образованието като цяло играе огромна роля в това. Независимо дали става въпрос за университети от K до 12. Трябва да сме сигурни, че наистина преподаваме предприемачество, нали? Като възможност и като път напред. Знаем, че за нашите деца това, което виждат в околностите, може да ги насочи накъде отиват или имат фантастичен учител, или насоки съветник или някой, който ги обучава за възможностите на пазара и че предприемачеството и създаването на собствен бизнес е абсолютно възможност. По-специално за университетите и HBCU, те не са непременно част от технологичния пакет. Ние очевидно отиваме да набираме, но всъщност отиваме да вдъхновяваме създаването на нови компании, нови бизнеси.
Следващото поколение идеи, които бихме могли да използваме, за да създадем иновация за нашите клиенти в бъдеще. Виждам университети, виждам училища, мисля, че виждам това да се свежда до STEM курсове от K до 12 също.