Dave Bartolleti reflekterer over VMWorld 2012 og VMWares indsats for at vende tilbage til fremtiden for datacenteret.
Jeg havde en fantastisk tid, som altid, på VMworld i sidste uge. Min syvende gang var mere travl end nogensinde. Hvis jeg skulle opsummere min mavefornemmelse omkring dette år, var det VMwares tilbagevenden til fremtiden for datacenteret. Ja, der var masser af cloud-ness, men hovedindsatsen i VMwares besked var: der er meget tilbage at virtualisere, indkapsle og mobilisere i datacentret, og vi er det bedste firma til at hjælpe dig det…om eller ej du er på vej mod skyerne. Det sky er ikke alt, det burde det heller ikke være. Det er en af mange stier til en mere effektiv, lydhør og tilgængelig it-infrastruktur. Virksomheder går ikke fra datacentre og administrerede tjenester til skyen i én monolitisk overgang. De ser på alt fra deres virtualiserede arbejdsbelastninger til deres store databaser til deres produktivitetsapps og stiller to spørgsmål: Kan jeg køre dem billigere, hurtigere og bedre i huset først? Og hvornår vil det give mere mening at køre dem i min eller en andens sky? En del af denne beslutning er omkostninger – vil skyen spare penge?
Et større spørgsmål er dog: Hvem bestemmer? Vil applikationsteams og app-udviklere selv gå til skyen uden at vente på IT? I mange tilfælde er de det allerede. Eller vil nutidens virtualiseringsadministratorer vise vejen? VMware satser på begge dele og brugte VMworld i år til at bevæbne sit kernepublikum – VMware-administratorer – med en strategi. Min kollega Glenn O'Donnell kalder VMwares kernepublikum for Illuminati (heh) og VMworld er bestemt designet til dem.
Det er det nye også unified vCloud Suite, der kombinerer vSphere, vCenter Operations Management (med konfiguration og kapacitet rullet ind sidste år) og vCloud Director til en komplet virt+cloud-administrationsstak. Det er mange kasser, men VMware skal gøre det: da selve hypervisoren bliver mindre klæbrig, og som konkurrence indhenter, VMware skal både udvide og forenkle ledelseshistorien for at bevæbne datacenteradministratorer med nok af rigtige værktøjer til ikke kun at skabe en dræber privat sky, men også gøre deres applikationsmiljøer klar til en offentlig Sky. vCloud Suiten, kombineret med DynamicOps- og Nicira-opkøbene, giver VMware en historie til virtualisering af alle eksisterende datacenter-niveauer (og grundlaget for software-defineret datacenter), plus connectors og livscyklusstyringsværktøjer til at mobilisere arbejdsbelastninger til offentlige IaaS-platforme. Opkøbene varsler naturligvis også en ny æra af åbenhed hos VMware, med OpenStack også i horisonten.
vCloud Suite er stadig åbenlyst en markedsecture på dette tidspunkt. Opkøbene blev netop afsluttet for et par uger siden, så jeg vil give dem en beståelse, men jeg leder efter frem til nogle reelle vejledninger om hvornår og hvordan hver enkelt skal-boks skal bygges, integreres og indsat. Hvilken VMware-orkestrator, servicemanager og livscyklusværktøjer har vundet dagen? Hvilke erhvervede ledelsesværktøjer (og der er masser af) vil stille og roligt forsvinde? Jeg håber at høre mere om dette fra Barcelona.
Og hvis du havde brug for flere beviser for, at VMware Illuminati stadig tager fat på VMworld, så se på de to leverandører, der vandt TechTarget Best of VMworld 2012 priser Ledelseskategori, kategori Ny teknologi, og Best of Show: Intigua og Hotlink. Intigua virtualiserer og indkapsler administrationsagenter, disse bugbears i enhver administrators liv; HotLink lader dig administrere Hyper-V og andre VM-typer – inklusive AWS-instanser – fra vCenter problemfrit. Jeg er imponeret over begge virksomheder og har dykket dybere i begge for nylig - disse produkter er enkle, laserfokuserede, nemme at forstå og demo, og designet til at gøre den virkelige verden, daglig administration af virtuelle miljøer enklere, hurtigere og mindre af en rod. Periode.
For VMware var dette dog et ledelses- og strategishow, ikke et produktshow. Som afrunding af nyhederne annoncerede VMware også uddannelse og rådgivning og forbedret tilbud til små og mellemstore virksomheder. Og Dave Johnson dækker Se relateret indhold med hans sædvanlige flair her. Til sidst, bare for ordens skyld, Jeg er neutral i forhold til skiftet tilbage til processorbaseret prissætning. Tilbageslaget var voldsomt, og det var rigtigt at lytte til kunderne, men jeg tror stadig ikke, at tælle fysisk infrastruktur er vejen til at licensere den næste generation af datacentre eller skyer. Det er klart, at vRAM heller ikke var måden.
Næste for VMware? Fokus, fokus, fokus. Hvor vil virksomheden vinde? Det nuværende svar er "overalt": datacenter og cloud, pakkede apps og nye apps, hele systemerne management stack, administratorer og udviklere, virtualiseret lagring, softwaredefineret netværk og det virtuelle skrivebord. Det er en masse simultane vektorer at jonglere med, en masse etablerede konkurrenter at jagte, en masse partnere at bejle til, og en masse nye erhvervelser at trække sammen. Over til dig, Pat!