Efter at have haft en forfærdelig start på 2009 annoncerede NetSuite rekordindtjening for fjerde kvartal og år, der sluttede 31. december 2009. Fra udgivelsen: "Årets samlede omsætning var $166.
Efter at have haft en forfærdelig start på 2009 annoncerede NetSuite rekordindtjening for fjerde kvartal og år, der sluttede 31. december 2009. Fra udgivelsen:
"Årets samlede omsætning var 166,5 millioner dollars, en stigning på 9% i forhold til året før. Den samlede omsætning for fjerde kvartal var $43,0 millioner. Omsætningen fra Amerika for fjerde kvartal af 2009 var $35,0 millioner, mens omsætningen fra internationale regioner var $8,0 millioner. NetSuite tilføjede cirka 295 nye kunder i fjerde kvartal.
På GAAP-basis var nettotabet for fjerde kvartal af 2009 $6,5 millioner, eller $(0,10) per aktie, sammenlignet med et nettotab på $4,5 millioner eller $(0,07) per aktie i fjerde kvartal af 2008. På GAAP-basis var nettotabet for året, der sluttede 31. december 2009, $23,3 millioner, eller $(0,38) per aktie, sammenlignet med et nettotab på $15,9 millioner eller $(0,26) per aktie i 2008. GAAP driftstab for året, der sluttede 31. december 2009, var $23,5 millioner sammenlignet med et GAAP driftstab på $18,4 millioner i 2008."
Ved at bruge det mere flatterende ikke-GAAP-mål, registrerede NetSuite en nettoindtægt på $1,3 millioner for fjerde kvartal (tab $534.000 i 2008) og $3,4 millioner for året (tab $2,5 millioner).
NetSuite forventer en omsætning i 2010 på $180-185 millioner eller en vækst på 8% i forhold til 2009, ledsaget af yderligere salg til mellemmarkedet. På den anden side er der en planlagt flytning af ressourcer til den højere ende af markedet, hvilket sandsynligvis vil efterlade indkomsten relativt flad. "Vi bruger mange flere ressourcer på den installerede base...for at hjælpe dem med at forstå den værdi, de kan få fra dele af suiten, de måske ikke bruger," sagde Zach Nelson, NetSuites administrerende direktør.
Selvom NetSuite erkendte ikke var immun over for det økonomiske miljø, var virksomheden i stand til at erstatte lav-værdi-forretning med højere værdi OneWorld-salg. Det blev ledsaget af stigninger i support- og serviceindtægter.
Nelson mener, at on-demand ERP-markedet i mellemmarkedet vil blive domineret af NetSuite, SAP og Microsoft. Som nat følger dag, tog Nelson det nu sædvanlige swipe på SAP, med henvisning til shoot out med SAP. Han tog også en tur hos Microsoft. På kanalen tilføjede Nelson "Kanalen vil bide i (skyen) eller gå konkurs." I dag er kanalen laver meget lidt cloud-relateret forretning, men Nelson tror på, at der vil være betydelig vækst i de kommende år. Han erkendte dog, at det endnu ikke er klart hvilken nye kanal forretningsmodel eller modeller vil være dominerende.
Tilfældigvis annoncerede NetSuite sin største SAP-erstatning, RedBuilt, en ingeniørtræproduktvirksomhed. Fra udgivelsen: "NetSuite giver RedBuilt mulighed for at undgå $275.000 i årlige lønomkostninger til SAP og databaseadministration, samt omkostningsfuld løbende servervedligeholdelse opladninger." Selvom dette lyder spektakulært, var RedBuilt under pistolen for at gøre noget ved sit ERP-miljø, efter at det blev uafhængigt af et andet gruppe. Dette er ikke usædvanligt.
Der er mange virksomheder, der tidligere har fået SAP påtvunget sig som følge af centrale it-politikker. Ofte, som i dette tilfælde, var pasformen ikke så god, og når der er mulighed for at udskifte, sker det. Tidligere gik erstatningerne ofte til en Microsoft- eller Infor-løsning. Ved denne lejlighed erstattede NetSuite ikke kun backoffice-ERP, det erstattede også PeopleSofts løn- og udgiftsrapportering. Det sætter noget af en indsats i jorden og giver NetSuite et solidt referencepunkt for udskiftning af flere leverandører på kort sigt.
Efterhånden som SAP får Business ByDesign til volumenproduktion, vil den effektive 100% udskiftning blive en meget mere konkurrencedygtig plads. Det lyder måske mærkeligt i betragtning af den smerte, der fører til sådanne udskiftninger. SAPs brandstyrke kan dog ikke undervurderes på noget marked, hvor det spiller.