Hvorfor open source kan trives i en recession

Open source vil overleve og sandsynligvis vokse under den nuværende økonomiske afmatning forårsaget af den globale Covid-19-pandemi. Det er holdningen for folk i open source-fællesskabet, herunder Dr. Dries Buytaert, medstifter og CTO for Acquia og skaber af Drupal, open source-webindholdsstyringsrammerne. I en Marts indlæg på hans personlige blog, Dr. Buytaert skrev, at i perioder med økonomisk tilbagegang, "vil organisationer søge at sænke omkostningerne, tage kontrol over deres egne skæbne, og stræber efter at gøre mere med mindre." At adoptere open source kan hjælpe "organisationer med at overleve og trives," han fortsatte.

Matt Asay, der skriver en klumme for ZDNets søskendeside TechRepublic, skrev også om open sources evne til at vokse i vanskelige økonomiske tider. "Et lyspunkt er, at flere organisationer vil vende sig til open source, når de søger at gøre mere med mindre," skrev Asay. "hvilket var tilfældet fra 2007 til 2008 under den store recession, såvel som under dot-com-busten i 2000 til 2001."

Jeg havde en chance for at interviewe Dr. Buytaert om hans artikel, hans råd til at bygge vellykkede open source-projekter og hvad der sker med Drupal Foreningen og DrupalCon til TechRepublics Dynamic Developer video og podcast serie. Det følgende er en redigeret udskrift af interviewet.

Bemærk: En version af denne artikel dukkede op på ZDNets søskendeside TechRepublic.

Bill Detwiler: Dries, tak fordi du sluttede dig til mig.

Dries Buytaert: Tak for at have mig. Spændt over at være her.

Bill Detwiler: Så du skrev et blogindlæg i sidste måned om, hvordan open source er bedre positioneret til at overleve en økonomisk recession og en nedtur, måske end andre softwaredistributionsmodeller, ikke? Indlægget var som reaktion på det nye coronavirus-udbrud og den økonomiske afmatning. Men vi har set dette før, og det var grundlaget for din artikel. Hvad er det ved open source, der gør det recessionssikkert eller i det mindste recessionsbestandigt?

Dries Buytaert: Ja. Nej, så jeg tror, ​​hvad der plejer at ske i disse recessioner, og jeg så faktisk tilbage på de sidste to recessioner. Dot-com-krakket i 2000 til 2004 og også den store recession, 2007, 2008, 2009 om du vil, og hver gang faktisk open source fik et løft, om du vil. Årsagen er faktisk ret simpel og intuitiv efter min mening, hvilket er, når disse økonomiske afmatninger sker, organisationer, de skal sænke deres omkostninger, ikke? Så når du skal sænke dine omkostninger, tror jeg, at open source bliver en meget mere overbevisende mulighed sammenlignet med typisk dyrere proprietær software. Så lavkonjunkturer tvinger organisationer til at gøre mere med mindre, og jeg tror, ​​at open source bliver en virkelig interessant mulighed, og det er, hvad der skete i dot com-krakket. Dette er, hvad der skete i den store recession.

Hvad var den store recession for 12 år siden? Og open source er faktisk kommet langt siden da, så jeg tror, ​​open source er endnu mere levedygtigt alternativ sammenlignet med 12 år siden i den store recession og helt sikkert 20 år siden i dot-com krak. Den anden ting, som måske er en smule mere overraskende, som vi har tendens til at se, er, at når udviklere bliver arbejdsløse, og det er selvfølgelig en trist ting, men det sker. Ofte ser de på open source, eller de deltager i open source som en måde at udvikle eller udvide deres færdigheder på. Da de nu har job, kan open source være en fantastisk mulighed for at lære nye teknologier. For at opskalere, om du vil, og så forhåbentlig gå ind i den næste fase af deres karriere. Så vi ser faktisk også en stigning i open source-bidrag under recessioner.

Bill Detwiler: Du ved, det er en virkelig vigtig pointe, for det var også noget, du behandlede i din artikel, var vigtigheden af ​​open source-bidrag, ikke? Fra både enkeltpersoner og organisationer. Tal lidt om, hvordan det spiller en rolle i væksten af ​​open source.

Dries Buytaert: Ja, jeg tror, ​​det afhænger lidt af open source-projektet, men vi kan opdele open source-projekter på mange måder, men nogle af dem er virkelig ledende i samfundet. Hvilket betyder, at det meste af udviklingen sker af et fællesskab af mennesker og organisationer, og en anden åben kildevirksomheder er måske primært virksomhed, der bestiller en fremtrædende virksomhed, der laver det meste arbejde. Men selvfølgelig, i fællesskabsførende open source-projekter, antallet af bidragydere og antallet af individuelle udviklere... der er selvfølgelig også mange andre former for bidrag, men antallet af individuelle bidragydere, antallet af organisationer, der bidrager til projektet, har en direkte indvirkning på innovationshastigheden, den hastighed, der projektet har. Ja.

Bill Detwiler: Har du råd til folk? En af tingene ved disse projekter er at bygge et fællesskab omkring projektet og opbygge et levende fællesskab af mennesker, der er engageret i projektet. Du har været i dette spil i meget lang tid nu, ikke sandt. At tage Drupal fra noget, du gjorde, til det, det er i dag, ikke sandt. Så hvilke råd har du til udviklere og folk, der arbejder på disse projekter, om at holde samfundet i live, projektet i live gennem de gode tider og de dårlige tider?

SE: Lær Python: Online træningskurser for begyndere udviklere og kodningseksperter

Dries Buytaert: Ja, det er et godt spørgsmål. Jeg har lavet Drupal i 20 år, det er lang tid. Jeg kan fortælle dig, at de problemer, vi plejede at have, er meget anderledes end de problemer, vi har i dag. Jeg kan også fortælle dig, at der ikke er nogen sølvkugle. Jeg har en sjov historie. Det kunne være værd at fortælle, men omkring 2005, det er længe siden, Drupal var stadig relativt lille, men jeg var studerende. Jeg havde ingen penge, og Drupal-webstedet, Drupal.org kørte på en delt shell-konto, er det, vi kaldte det på det tidspunkt, men dybest set en delt server, der kører Drupal i Oregon. På et tidspunkt i 2005 blev trafikken til serveren så meget, at den dybest set ikke skalerede længere og begyndte at påvirke de andre websteder på serveren, og på et tidspunkt smeltede serveren. Bogstaveligt talt er det for meget trafik, og vi lavede en hurtig tilbagebetaling af kuvertberegningen, og vi sagde: "Vi har brug for $3.000 eller $4.000 dollars." Jeg glemte det, og vi kan bruge pengene til at købe en fantastisk server, og vi kan skalere og... store.

Det var et stort problem, vi havde. Det var et kæmpe problem, og jeg havde ikke den slags penge. Så min bedste idé var at erstatte hver side på drupal.org med en tom side, og den havde en PayPal-knap, der siger: "Donér venligst penge. Vi skal bruge $4.000. Når vi har $4.000, bringer vi webstedet op igen." Der skete noget forbløffende inden for 24 timer, folk havde bidraget med $10.000, og jeg har aldrig haft $10.000 i mit liv, og jeg ændrede straks PayPal-adgangskoden til at være denne lang, ikke? Selvfølgelig blokerede PayPal min konto for mistænkelig trafik, fordi jeg i de første fire år af Drupal fik 50 dollars i alt og så pludselig $10.000.

Men det bliver faktisk bedre, en af ​​Sun Microsystems CTO'er, sagde han, "Vi har brugt Drupal, og vi sender dig en server." Det var ligesom en $7.000 server eller noget. Det var en af ​​disse high-end Sun-servere på det tidspunkt, og så skete der noget andet. Universitetet i staten Oregon-Portland sagde dybest set, "Hey vi har et laboratorium, hvis du har en server, vil vi være vært for den for dig. Vi har studerende. De kan hjælpe dig med at vedligeholde den server." Så inden for 24 timer havde vi $10.000, vi havde en server, og vi havde fri hosting, gratis elektricitet, gratis båndbredde og et team af studerende, der ville hjælpe os med at vedligeholde den software, højre? Så det var ret specielt og et tidligt tegn på...

Bill Detwiler: Wow.

Dries Buytaert: Hvilket særligt fællesskab, vi var ved at bygge med Drupal. Jeg fortæller dig den historie, fordi $3.000 eller $4.000 på det tidspunkt var et stort problem, men det relaterer også til dit spørgsmål. Hvordan bygger du fællesskab? Jeg bliver inviteret meget til at tale med andre virksomheder og enkeltpersoner, der bygger et open source-projekt, og det er virkelig svært. Især virksomheder, de siger, "Hvordan dyrkede du Drupal, så der er 10.000 mennesker hvert år, der bidrager med koder? Hvordan dyrkede du Drupal? Der er over tusind virksomheder hvert år, der bidrager med kode."

Sagen er, at der ikke er noget rigtig nemt svar, og jeg taler gerne mere om det, men jeg foreslår dem ofte: "Måske skulle du slukke for dine servere i et par dage og se, hvad der sker."

Bill Detwiler: Er det-

Dries Buytaert: Men nej. Ja.

Bill Detwiler: Handler det i virkeligheden bare om at skabe et produkt, som klart folk fandt værdifuldt, eller som de brændte for. Er det mere til det? Fordi der tydeligvis kom folk ud af træværket dengang, og jeg ved som følge af den sociale distancering og regeringer, der lukker ned for store forsamlinger, gennemgår du noget af det her med Drupalforeningen og med DrupalCon. Det er hemmeligheden også... Jeg mener, der er ingen hemmelighed, som du sagde, men er en af ​​de ting, der bare skaber et projekt, som folk føler sig passionerede nok omkring, eller de bliver investeret i, at de har lyst... de påtager sig en lille smule personligt ejerskab eller køber ind, og så er de villige til at tage det næste skridt for at investere deres tid, deres indsats, deres energi i det.

Dries Buytaert: Ja. Jeg mener, jeg tror... ja til det hele. Så jeg tror, ​​alt starter og stopper med at have et godt produkt, ikke? Hvis softwaren ikke er fantastisk, hvis folk ikke kan lide at bruge den. Hvis det ikke opfylder brugernes behov, er det svært at opbygge et fællesskab. Så det starter med at have noget, der er yderst funktionelt og nødvendigt på markedet, men det alene skaber ikke et open source-fællesskab. Jeg mener, det næste skridt er normalt at tilmelde folk eller organisationer til at bidrage til dit projekt, og en af ​​de ting, jeg har lært, er, at du skal være eksplicit om det. Du skal faktisk spørge folk, og en af ​​de ting, som jeg ofte ville gøre i de tidlige dage af Drupal, folk ville e-maile mig, og de ville sige, "Hey, det ville være ret fedt, hvis Drupal gjorde dette." Og jeg sagde, "Store. Har du noget imod at implementere det? Jeg skal nok hjælpe dig."

Så jeg vil straks invitere dem til at bidrage, og overraskende nok gør mange mennesker, når man inviterer dem til at bidrage. Jeg tror, ​​der er en enorm barriere for, at folk kan gøre det på egen hånd, i det mindste dengang og stadig i dag, tror jeg. Mange mennesker er generte til måske at hoppe ind og gøre tingene, men nogle gange er den simple handling at spørge: "Hey, har du noget imod det? Hvis du har tid, hvis du har evnerne, har du noget imod at hjælpe?" For at give folk den følelse af ejerskab, gør de det. De er meget ofte meget tilskyndet til at bidrage, men den følelse af ejerskab synes jeg er rigtig vigtig. Hvis jeg ser tilbage på Drupals historie, er det noget, vi har skaleret og udviklet.

Det gik fra, at jeg inviterede individuelle mennesker til i dag, at vi har en ret kompleks styringsmodel, der gør det muligt for folk at bidrage og bekæmpe lederroller i projektet. Så ja, jeg tror, ​​der er mange forskellige dele til at dyrke og opretholde et open source-projekt. Måske er dette også en god segue til Drupal og DrupalCon, men en af ​​de ting, der virkelig hjalp os, er personlige begivenheder. open source er udviklet virtuelt i GitHub og lignende værktøjer, og det er virkelig svært at være ærlig, lidt af en røv for andre mennesker i disse anonyme fora, ikke?

Bill Detwiler: Højre.

Dries Buytaert: En ting, der virkelig ændrede spillet for Drupal, er, at vi lige fra begyndelsen begyndte at organisere personlige begivenheder. Så i dag har vi DrupalCons, det er vores store konferencer. Vi laver normalt to af dem om året. Tusindvis af udviklere kommer til dem, men vi har også hundredvis af det, vi kalder Drupal Camps. Mindre begivenheder, hver weekend er der et par Drupal-lejre i forskellige byer rundt om i verden. Tiltrækker... Jeg ved det ikke, mellem 100 og nogle gange 2.000 mennesker. Så nogle af dem er ret store, og så har vi også en masse meetups måske om natten, i en bar eller på et kontor, ikke? Når du først møder nogen personligt, og du tilbringer noget tid sammen, måske endda en øl sammen, ændrer det forhold sig, og det er meget sværere at være en røv, når du interagerer med den person. Så den menneskelige forbindelse har også været meget vigtig for os for at udvikle Drupal-projektet.

SE: Sådan opbygger du en succesfuld udviklerkarriere (gratis PDF)

Bill Detwiler: Hvor hurtigt efter du startede Drupal, og det begyndte at vokse, indså du, hej, vi er nødt til at lave disse personlige begivenheder? Jeg tror, ​​det ville være det spørgsmål, som folk ville have. Det er ligesom, "Jeg har dette open source-projekt, og jeg vil gerne udvikle det," selvom det er et internt projekt, som de arbejder på i deres virksomhed, eller det er noget, de prøver at gøre større, og de hører det råd fra dig, og de siger: "Ja, det lyder virkelig store. Den ansigt til ansigt forbindelse eller følelse af fællesskab ved en fysisk tilstedeværelse og at have begivenheder, hvor folk kan dele og lære og gøre det, er noget, vi ønsker at gøre." På et tidspunkt... igen, der er ikke noget magisk svar på, hvornår det giver mening i et projekt, men er der... hvordan var din mening med din oplevelse med Drupal?

Du begyndte nok ikke at have begivenhederne med det samme, vel? Det tog lidt tid for publikum at bygge, og så sagde du, "Hey se, vi kan lave en årlig begivenhed, og vi fik det økonomiske ressourcer også til at gøre det, og vi kan få 10 mennesker til at dukke op, eller 250 mennesker dukke op." Eller hvad det nu er for at være økonomisk vellykket.

Dries Buytaert: Ja, vi faldt lidt ind i det for at være ærlig, men jeg kan fortælle dig lidt om det, men jeg kan også give dig nogle råd om, hvordan jeg ville gøre det i dag.

Bill Detwiler: Ja, jeg ville elske at høre begge dele. Ja.

Dries Buytaert: Ja. Jeg mener, jeg startede Drupal omkring 2000. Udgav den første version i 2001, og på det tidspunkt var jeg studerende. Jeg var i gang med en ph.d. i datalogi, og jeg ville rejse verden rundt for at holde oplæg om mit arbejde og mødes med andre forskere. Omkring 2004 var jeg nødt til at være i Vancouver, Canada for at præsentere på en konference, og på det tidspunkt var der den tidlige begyndelse af et Drupal-samfund. En hel flok af dem boede i Canada, men også i USA. De sagde: "Ved du hvad? Vi rejser alle til Vancouver. Vi vil gerne møde dig, og vi vil gerne tilbringe en halv dag sammen." Jeg siger, "Wow. Det havde jeg ikke forventet, men sikkert. Lad os gøre det."

Vi havde vores første uformelle Drupal-aften, hvor jeg holdt min allerførste Drupal-præsentation nogensinde, og det var meget sjovt. Vi endte med at hænge ud og havde det meget sjovt, og vi sagde: "Ved du hvad? Vi er nødt til at gøre dette igen." Så det førte faktisk til den første DrupalCon arrangeret i Belgien, hvor jeg boede på det tidspunkt. Jeg kan huske, at jeg tror, ​​at 35 eller 40 mennesker dukkede op, og på det tidspunkt kunne jeg ikke tro, at 35 eller 40 mennesker faktisk ville rejse til Belgien for at tale om Drupal i dagevis. For du skal forestille dig, jeg var lige i gang med min ph.d. De fleste af mine venner og familie kendte ikke engang til Drupal. Det er ikke noget, jeg ville tale med folk om. Det var bare noget, jeg gjorde for sjov, ikke? Så har vi pludselig omkring 40 personer, der gerne ville tale om Drupal hele dagen. Så vi faldt over det. Vi skabte denne forbindelse, og det var meget sjovt. Så vi begyndte at gøre det meget regelmæssigt. Mindst to gange om året siden.

Så mit råd i dag, hvis du har et open source-projekt, og du vil dyrke det, ville jeg starte tidligere for at være ærlig. Jeg ville nok starte med det samme i min lokale by for at få noget, selv en gang om måneden, og hvis to personer dukker op, fantastisk. Hvis ingen dukker op, er det også dejligt. Men jeg ville virkelig starte tidligt med at prøve at opbygge det fællesskab og endda den personlige interaktion. Jeg vil fortælle dig, at der er tusindvis af mennesker, der bidrager til Drupal, og mange af dem bidrager en eller to gange og går så videre. Men der er også mennesker i Drupal-samfundet, der har bidraget i 10 år eller mere, ikke? Allesammen... måske ikke dem alle, men de fleste af dem har jeg mødt personligt.

SE: Hvordan open source kan vise sig at være nyttigt under coronavirus-pandemien

Bill Detwiler: Wow.

Dries Buytaert: Du ved hvad jeg mener? Fordi vi faktisk har et ordsprog i Drupal, er det kommet for koden og blive for fællesskabet. Det er faktisk vores slogan. Hvis du går til vores hjemmeside, er det hele forbi i Drupal-verdenen, men det er så sandt. Folk opdager Drupal og kommer ind i Drupal, fordi de vil løse et problem, de har, og de leder efter noget software til at gøre det, men så får de... blive en del af fællesskabet, og nogle af dem har været i Drupal i 15 år, og de bidrager stadig. Jeg vil sige, at det blev en stor del af deres liv. Jeg tror ikke, det sker uden fysisk personlig interaktion, fysiske begivenheder.

Bill Detwiler: Ja. Så jeg synes, det er et godt sted at afslutte det og tale om i år. Med alle nedlukningerne og nedlukningerne og restriktioner på store forsamlinger på grund af COVID-19. Alle, ikke kun DrupalCon, beskæftiger sig med begivenheder, der måtte aflyses. Så giv os en opdatering lige på... og jeg ved, at du havde skrevet et blogindlæg om, hvordan tabet af konferencen påvirker Drupalforeningen, fordi-

Dries Buytaert: Højre.

Bill Detwiler: Stadig er størstedelen af ​​Drupal-foreningens økonomiske velfærd bygget på DrupalCon, disse arrangementer, ligesom mange andre organisationer. Giv os en opdatering på, hvordan indsatsen kommer til at skaffe midler til at hjælpe Drupalforeningen. Hvilke folk... og fortæl os, hvad folk kan gøre for at hjælpe. Hvor de kan gå hen, giv os den information.

Dries Buytaert: Store. Ja, så først og fremmest nævnte jeg denne DrupalCon, jeg organiserede i Belgien på det tidspunkt, og det var en succes. Vi havde 40 personer, men det førte faktisk til, at vi oprettede Drupal Association, fordi jeg organiserede eller hjalp med at organisere en konference, alt sammen fra min personlige checkkonto, ikke? Så det er ligesom at tilmelde sponsorer, leje spillesteder og en masse open source-udviklere går igennem dette. Det er lidt tricky, for vi havde lidt sponsorpenge, og teknisk set ville det have været indtægt for mig, hvilket betyder, at jeg skal betale skat af det.

Bill Detwiler: Højre.

Dries Buytaert: Højre. Så det komplicerer bare tingene, når du skal gøre disse ting på din personlige checkkonto. Så det førte til oprettelsen af ​​Drupal Association, vores nonprofit. Vi har siden vokset den nonprofit en del. Vi har... vores årlige budget er over seks mio. Vi har måske 20 personer på fuld tid i Drupalforeningen, men fordi det er født ud af at være et arrangement organisation, fordi den blev oprettet for at organisere begivenheder, er det stadig Drupals primære mission Foreningen. Så hvis du ser på vores budget, er over 60 % af budgettet bundet til DrupalCon. Altså omsætning, der kommer fra DrupalCon. At sætte disse DrupalCons på er meget stor operation, fordi vi har tre, fire tusinde mennesker på hver af dem. Så selvfølgelig, når COVID-19 sker ligesom alle andre begivenheder i verden, var vi nødt til at aflyse det. For os, i betragtning af at det er 60 % af vores indtægter, er det et væsentligt slag for nonprofitorganisationens helbred.

Først og fremmest tror jeg, at Drupal bliver fint. Det tekniske projekt er fint. Som jeg nævnte, har vi så mange mennesker, der bidrager. Vi arbejder på Drupal 9. Vi udgiver Drupal 9. Som jeg nævnte i begyndelsen af ​​dette opkald, tror jeg, at open source vil trives, og Drupal vil trives. Spørgsmålet er, om Drupalforeningen trives? Vil vores arrangementsorganisation fortsætte med at eksistere? Så vi ønsker, at det skal eksistere, for som vi talte om, er de personlige øjeblikke uvurderlige, meget specielle, meget vigtige, og derfor har vi indsamlet penge for at hjælpe med at bygge bro over kløften, ikke? For vi er allerede under en kontrakt med hoteller og spillesteder, så vi er ude af en masse penge. Så måtte vi aflyse det, så det går ud over billetsalget, så vi ikke har indtægter, som vi normalt ville have. Så vi har et stort hul.

Vi lavede nogle modeller, og det er omkring en halv million dollars, som vi skal indsamle, og så har vi gjort det. Jeg tror lige nu, jeg tror, ​​vi er tæt på eller lidt over 400. Så på bare et par uger er en masse mennesker i samfundet kommet sammen. Vi har modtaget donationer fra enkeltpersoner. Over 700 mennesker har faktisk bidraget med penge, og mange organisationer har også bidraget med penge, og alle disse bidrag tilsammen bringer os ret tæt på vores mål. Jeg mener, vi har en vej at gå, men jeg tror, ​​vi måske kan. Jeg ser en klar vej til at komme dertil og måske også relativt hurtigt. Så det har virkelig været fantastisk at se, hvordan samfundet har samlet sig. Også den kreativitet, som nogle mennesker i Drupal-samfundet faktisk har demonstreret. Folk laver alle mulige kampagner, og nogle mennesker lancerer disse udfordringer. De siger, at for hvert modul eller plugin, der bliver opdateret fra Drupal 8 til Drupal 9, vil jeg doner 10 bukke eller ni euro til Drupal Association, og så opgraderer alle disse udviklere moduler.

Jeg ved, at det ikke bare er skabt en indsamlingsbevægelse om man vil, men også andre kampagner omkring det, der fører til penge til Drupalforeningen. Hvis du vil hjælpe, kan du give en donation. Du kan også blive medlem af Drupalforeningen. Der er individuelle medlemskaber og organisationsmedlemskaber. Så der er en række muligheder. Hvis du går til Drupal.org hjemmeside, jeg kan love dig, at der vil være et banner, der fører dig direkte til donationsmulighederne. Så ja, tjek det ud.

ZDNET'S MANDAG MORGEN ÅBNER:

Monday Morning Opener er vores åbningssalve for ugen inden for teknologi. Da vi driver et globalt websted, udgives denne redaktion på mandag kl. 8.00 AEST i Sydney, Australien, hvilket er 18.00 Eastern Time på søndag i USA. Den er skrevet af et medlem af ZDNets globale redaktion, som består af vores ledende redaktører på tværs af Asien, Australien, Europa og Nordamerika.

• Datavidenskabelige interessestigninger med COVID-19: Her er onlinekurserne for at komme i gang
  
• Facebook-kommentarer manifesterer sig i den virkelige verden, når neo-luddites tænder 5G-tårne
• Det fjernarbejdende hastværk skaber en legeplads for spioner og cyberskurke
• Coronavirus vil afslutte tekniske konferencer og begivenheder, som vi kender dem
  
• Online læring får sit øjeblik på grund af COVID-19-pandemien: Sådan vil uddannelse ændre sig
• At arbejde hjemmefra: Dine fælles udfordringer og hvordan du tackler dem
• Coronavirus til at teste forsyningskædeanalyser, synlighed af forretningsefterspørgsel
• Tech-augmented demokrati er ved at blive sværere i denne halvbagte verden
• IoT-sikkerhed: Fem ting, der skal ændres for at gøre dine smartenheder virkelig sikre
• Foldbare telefoner: Derfor skal du vente på en sammenklappelig 5G Apple iPhone
• Fire lektioner fra PwC's digitale transformation, opkvalificering af arbejdsstyrken