Som en, der havde været involveret i Utahs højteknologiske industri i en halv snes år, så jeg grundlæggelsen og væksten af Ray Noordas Canopy Group med en vis interesse og spænding. Før der var mange VC'er i Utah, var Canopy der og finansierede nystartede virksomheder.
Som en, der havde været involveret i Utahs højteknologiske industri i en halv snes år, så jeg grundlæggelsen og væksten af Ray Noordas Canopy Group med en vis interesse og spænding. Før der var mange VC'er i Utah, var Canopy der og finansierede nystartede virksomheder. Jeg talte aldrig direkte med Ray om det, men jeg tror, der var et par motiver: (1) høj opbygning teknologifirmaer i Utah, især større Provo, og (2) sørger for en finansieringsstrøm til hans velgørende formål bidrag. I modsætning til de fleste VC'er finansierede Noorda Canopy næsten udelukkende på egen hånd, og jeg fik at vide for et par år siden, det blev gjort som gæld, der siden er blevet betalt tilbage. Canopy har finansieret snesevis af virksomheder, og det er svært at finde et højteknologisk firma i dalen, der har taget mindst lidt Canopy-penge.
Nu ser det ud til, at det hele styrter sammen som historien fra en dårlig sæbeopera. For dem af jer, der ikke har holdt score, blev Noordas håndplukkede efterfølger hos Canopy (og den tidligere administrerende direktør for Noorda Family Trust), Ralph Yarro, indkaldt til et bestyrelsesmøde den 17. december og fyret. Den handling blev drevet af Noordas datter, Val Noorda Kriedel. EN Artikel i Deseret News, har nogle detaljer, herunder citater fra retserklæringer. Et af de mest chokerende svagheder i dette drama er selvmordet af en Canopy-medarbejder kort efter alt dette skete - tilsyneladende på grund af situationens stress.
På dette tidspunkt vil Noordas datter og Yarro naturligvis tage sagen ud i domstolene. Jeg var chokeret og vred over at se Canopy gennem SCO gå efter Linux, men det overraskede mig ikke, fordi jeg forstod kernen overbevisninger, som de aktive deltagere, inklusive Yarro, havde i intellektuel ejendomsret og aggressivt beskyttede ethvert krav til den IP. Jeg kender en række af lederne i mange af Canopy-koncernens porteføljeselskaber. Ingen af dem er ivrige efter at tale om deres forældres eller SCOs problemer. Alligevel tror jeg, at som SCO retssag er gået fra slemt til værre, mente spillerne i Canopy-dramaet, at det var tid til at handle. Nu ser det ud til, at slutspillet fra SCOs retssag kan være Canopys implosion.