Motorola hatte ein ziemlich aufregendes Jahr 2013. Das Unternehmen veröffentlichte das mit Spannung erwartete, hochgradig anpassbares, in den USA hergestelltes Moto X im August. Das Unternehmen also veröffentlichte das Budget Moto G, das hohe Kritiken erhielt von vielen Menschen. In einem kürzlichen Interview mit AP setzte sich Dennis Woodside, CEO von Motorola, zusammen, um über das vergangene Jahr des Unternehmens zu sprechen und einen Ausblick auf die Zukunft zu geben und darüber, wie sich das Unternehmen seit der Übernahme durch Google verändert hat.
Auf die Frage, was die Verbraucher seiner Meinung nach am meisten an ihren zukünftigen Smartphones interessierten, antwortete Woodside, dass ein großer Bereich die Haltbarkeit sei.
F: Welche ersten Anzeichen sehen Sie darin, was die Menschen von ihren Smartphones erwarten?
A: Telefone gehen kaputt. Sie sind aus Glas. Das wird sich in den nächsten 24 Monaten wahrscheinlich ändern, da Kunststoff immer präsenter und produzierbarer wird.
Der Motorola-Chef fügte hinzu, dass Sprachbedienung ein weiterer Interessenbereich für das Unternehmen sei, was wir beim stets zuhörenden Moto X gesehen haben.
Sie sprechen mit dem Telefon und bitten es, Dinge zu tun, und es wird reagieren und tatsächlich das tun, was Sie beabsichtigen, anstatt eine Befehlszeile zu lesen.
Abschließend sagte Woodside zu den Überlegungen des Unternehmens, dass auch Wearables eine interessante Idee seien und merkte an, dass noch niemand wirklich auf die perfekte Idee gekommen sei.
Wearables sind offensichtlich ein Bereich, der von Interesse ist. Niemand hat sich wirklich den Killer-Use-Case ausgedacht, der definiert, was das bedeutet und wie das funktioniert.
Woodsides Kommentare zur Haltbarkeit sind sicherlich interessant. Vor allem die Tatsache, dass er ausdrücklich erwähnt, dass Kunststoff haltbarer wird, nicht Metall und andere Materialien.
Als nächstes wurde Woodside nach den größten Konkurrenten des Unternehmens gefragt, nämlich Apple und Samsung. Er wies darauf hin, dass Samsung gezeigt habe, dass man mit einem großen Marketingbudget auf dem Smartphone-Markt sehr weit kommen könne.
F: Wen würden Sie als Ihren engsten Konkurrenten bezeichnen?
A: Apple, Samsung. Sie haben gezeigt, insbesondere Samsung, dass Marketing wirklich ein Produkt und ein Phänomen schaffen kann. Wir werden nie das Geld haben, das sie haben, um unsere Produkte zu vermarkten.
Wir müssen also Produkte haben, die etwas anders machen, und das sieht man gerade beim Moto G.
Der CEO verglich das Moto G auch mit dem iPhone und stellte fest, dass man jetzt ein Produkt mit den Spezifikationen des iPhone für ein Viertel des Preises bekommen kann.
F: Viele Leute kennen Motorola wegen seiner frühen Mobiltelefone und der Razr-Reihe. Wie würden Sie Motorola heute beschreiben?
A: Unser Produkt ist nicht unbedingt die Hardware, sondern das mobile Web. Unsere Mission ist es, Hunderten Millionen Menschen, wenn nicht sogar Milliarden, im Laufe der Zeit Zugang zu mobilen Diensten zu ermöglichen.
Mit Moto G beginnen Sie, die Strategie zu erkennen. Sie haben ein Produkt, das in jeder Spezifikation mit einem iPhone zu einem Viertel des Preises mithalten kann.
Das vollständige Interview finden Sie hier Jetzt bei AP erhältlich.
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