Reider begann ihre Ausführungen mit der Erläuterung der einfachen Mission von Google-YouTube:
Werden Sie zum größten Unterhaltungsziel der Welt.
Reider erinnerte an viele YouTube-Slogans aus der Zeit vor Google:
Die Gemeinschaft hat die Kontrolle,
65.000 Videos täglich hochgeladen,
„Weit über“ 100 Millionen Videos täglich angesehen,
Künstler können auf YouTube auftauchen und gefunden werden.
Bevor „Chad und Steve“ ihren Ausverkauf bei Google in ihrem eigenen YouTube-Video in Snackgröße, dem YouTube, ausgelassen feierten Die Gründer folgten pflichtbewusst der Google-Werbelinie während der offiziellen Google-Telefonkonferenz zur Ankündigung Erwerb.
Chad Hurley, Mitbegründer und Chief Executive Officer:Dies wird es uns ermöglichen, wissen Sie, dass Googles Erfolg beim Aufbau einer revolutionären neuen Werbeplattform uns dazu inspiriert hat, ein neues Modell zu entwickeln …
Speziell im Hinblick auf die Pre-Roll-Werbung denke ich, dass wir viele Optionen prüfen werden, wissen Sie, indem wir die Vorabanzeige von Google nutzen Technologien und Sie wissen, dass die Präsentation einer guten Erfahrung, von der Sie wissen, dass sie den Erfahrungen unserer Benutzer zugute kommt und auch unseren Partnern hilft, ihre Erfahrungen zu monetarisieren Inhalt.
Reider ist bestrebt, „Vermarkter auf sinnvolle Weise in die YouTube-Community einzubinden“, solange sie „es nicht vermasseln“.
Wie können Vermarkter auf den Google-YouTube-Zug aufspringen, ohne „es zu vermasseln“?
Reider schlug akzeptable Möglichkeiten für Vermarkter vor, bei Google-YouTube platziert zu werden, indem sie die „Haustür“ von YouTube sponsern oder eine partizipative PVA-Videoanzeige kaufen.
Obwohl Reider über fast 20 Jahre Medienerfahrung verfügt, äußerte sie ihre Bestürzung darüber, was Vermarkter verlangen quantitative Belege für den Wert der YouTube-Clip-Kultur, etwa ein „Dynamic Logic“-Marketing Wirksamkeitsstudie.
Reider ist auch besorgt über eine mögliche „Flut an Videoinventar“ auf den Online-Werbemarkt.
Sie stellte fest, dass „Hunderte Millionen Videoimpressionen, die auf den Markt kommen“, eine CPM-Deflation im Stil von MySpace und Facebook auslösen könnten. Reider betonte, dass die durch soziale Netzwerke ausgelöste Explosion des Anzeigeninventars dazu führte, dass die CPMs für Standard-IAB-Anzeigenblöcke „durch die Decke gingen“.
Während Reider die Auswirkungen der nutzergenerierten Inhalte von Facebook und MySpace auf den Online-Werbemarkt ablehnte, zeigte sie sich dennoch zuversichtlich in die verbrauchergenerierten Inhalte von YouTube.
Während der Frage-und-Antwort-Runde im Publikum behauptete Reider:
Auch wenn wir alle professionellen Inhalte entfernt haben (urheberrechtlich geschütztes Studiowerk) Auf YouTube wäre es immer noch eine sehr robuste Unterhaltungsplattform.
Vielleicht dachte sie an die Clip-Kultur in Snackgröße, die derzeit auf YouTube „vorgestellt“ wird:
„Ben macht jeden Tag ein Foto von sich“
„Meine Hände sind Bananen“
„Singen am Strand“
„Toilettenetikette für Männer“
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