YouTube vs. MySpace: Ist Friendly bankfähig?

MySpace wirbt für mehr als 100 Millionen MySpace-„Freunde“ und YouTube wirbt für mehr als 100 Millionen „Clip-Kultur“-Videos, die täglich angesehen werden.

Einhundert Millionen sind eine beeindruckend klingende Zahl. Die Millionen von MySpace-Social-Networkern und YouTube-Video-Sharern, auf die sich die Websites rühmen, haben News Corp. angezogen. und Google, um die entsprechenden Websites zu erwerben.

Ich habe in diesem Digital Micro Markets Blog gefragt, wie viel 100 Millionen nicht zahlende Nutzer wert sind.

News Corp. zahlte 580 Millionen US-Dollar für MySpace, als es weniger als 100 Millionen „Freunde“ beherbergte; Google erwarb die 100 Millionen behaupteten Videoaufrufe von YouTube pro Tag für 1,65 Milliarden US-Dollar in Google-Aktien.

Rupert Murdoch erzählt News Corp. Aktionäre, dass MySpace jetzt 6 Milliarden US-Dollar wert ist (siehe „

6 Milliarden US-Dollar MySpace: Wird dieser Levinsohn Geld verdienen?”).

So wie „Schönheit im Auge des Betrachters liegt“, ist die Bewertungsformel für strategische M&A-Deals oft einfach der Preis, auf den sich Käufer und Verkäufer einigen.

Eine bessere Schätzung des Werts der beiden werbefinanzierten Web 2.0-Akquisitionen ist vielleicht der Betrag, den Werbetreibende zu zahlen bereit sind, um die Zielgruppen der Web-Eigenschaften zu erreichen.

In "Web 2.0-Hype: Popularität ohne Gewinne" Und "MySpace: Was sind 62.171 Freunde wert?" Und ""Können Google, Fox YouTube- und MySpace-Buzz in Geld verwandeln??“ Ich diskutiere, wie Markenvermarkter den Marketingwert „beliebter“ Online-Social-Media-Ziele hinterfragen und Werbeausgaben für Social-Networking-Angebote zurückhalten.

Ich habe gehört, wie Mary Bermel, Director Interactive bei HP, ihre Zurückhaltung gegenüber der Zuteilung von Marketingbudgets an MySpace detailliert dargelegt hat, wie ich in „HP: Soziale Netzwerke sind nicht für Vermarkter geeignet”:

Bei HP dreht sich alles um den Verkauf von Produkten, und Bermel zitierte Untersuchungen, die darauf hinwiesen, dass „Menschen sich im sozialen Bereich engagieren.“ „In sozialen Netzwerken beworbene Produkte neigen dazu, nicht zu vertrauen.“ Bermel fragte: „Warum muss HP das tun?“ 'da sein'.

In "Fox Interactive an Yahoo: Vorsicht, wir sind Ihnen digital auf den Fersen!„Ich erzähle von meinen Fragen und Antworten mit Ross Levinsohn bei der Advertising Week letzten September in NYC.

Levinsohn behauptete, dass MySpace „reiche CPMs“ durch „extreme zielgerichtete Werbung“ erziele. Ich habe Levinsohn jedoch darauf hingewiesen, dass benutzergenerierte Inhalte im Allgemeinen „Junk“-CPMs einbringen, und ich habe darauf hingewiesen heraus, dass ich über eine bestimmte MySpace-Freundin – Sexxy Sangria – geschrieben hatte und feststellte, dass selbst Google wenig Interesse daran gezeigt hatte, Anzeigen zu verkaufen, die ihrem sehr freundlichen Stil widersprachen Profil.

Im Vergleich zu den „sehr, sehr freundlichen“ Gerichten auf YouTube von Google wirkt die Sexxy Sangria von MySpace mittlerweile jedoch zahm. Der prominente Tab „Kanäle“ auf der YouTube-Startseite führt zur Mitgliederseite, auf der die zwanzig Clipkultur-Videos „diese Woche am häufigsten abonniert“ zu sehen sind. Unten ist einer der vorgestellten YouTuber-Mitgliedskanäle: „Hot Lesbians Kissing“.

In "Warum Google YouTube unabhängig machen will" Und ""Google + Chevrolet: „Ein frohes YouTube-Neujahr!“„Ich diskutiere und präsentiere die „Übernahme“ der YouTube-Homepage durch den Markenvermarkter Chevrolet an Silvester. Das Chevrolet-Sponsoring zeigt, dass YouTube seine „Haustür“ an hochwertige Vermarkter verkaufen kann.

MySpace ist auch in der Lage, den Zugang zu seiner „Haustür“ an hochwertige Vermarkter zu verkaufen. MySpace wird jedoch durch die 100 Millionen Freunde, die es innerhalb von MySpace anpreist, behindert.

John Trimble, SVP Branded Sales, FOX Interactive Media, präsentierte das „beste“ MySpace-Gesicht, ein bereinigtes, als Reaktion auf Bermel von HP, der ihre Zurückhaltung bei der Vermarktung an „Freunde“ von MySpace anführte:

Trimble bot an, dass MySpace praktischerweise „geschützte Bereiche“ innerhalb von MySpace bereitstellt, um Vermarktern eine „vertrauenswürdige Umgebung“ zu bieten. Trimble zitierte die MySpace-Homepage und die von der Marke gesponserten Bereiche mit der Aussage, dass es Bereiche auf der Website gebe, die „nicht vollständig benutzbar sind“. generiert.

Ich habe Trimble gefragt, wie sein Verkaufsargument für die Marke „geschützter Bereich“ mit der Positionierung „Jeder ist Toms Freund“ von MySpace übereinstimmt. Denn wenn das Ziel von MySpace darin besteht, die uneingeschränkte Erstellung von nutzergenerierten Inhalten zu fördern, Würden Werbetreibenden nicht das echte MySpace-Erlebnis entgehen, wenn sie gegen „Nicht-MySpace“-Anbieter werben würden? Inhalt.

Als Antwort wiederholte Trimble sein Verkaufsargument „Schutzgebiet“.

Mit „Sexxy Sangria“ auf MySpace und „Hot Lesbian Kissers“ auf YouTube, News Corp. und Google muss darlegen, warum Marketing in „ungeschützten Bereichen“ von sozialen Netzwerken betrieben wird von Vorteil, wenn sie auf der Grundlage ihrer Hunderte Millionen Freunde und Videos mehr als nur „Junk“-CPMs erzielen möchten Teilhaber.