Jeder Mobilfunkanbieter in den USA hatte unterschiedliche Wachstumsprognosen, die auf traditionellen Marketingmodellen in verschiedenen Regionen basierten. Vieles hing zunächst davon ab, dass Anwendungsökosysteme über die Grenzen einiger weniger Hersteller hinaus expandierten.
Die Nachfrage nach drahtlosen Datendiensten ist keine Überraschung. Mobilfunkanbieter in Europa wussten bereits vor über fünf Jahren, dass die Zukunft rosig aussah, als sie damit begannen, Statistiken zu erfassen, die belegen, dass Mobilfunknutzer monatlich eine Milliarde SMS-Nachrichten verschicken. Würde sich dieses Muster in den USA wiederholen? Anfangs glaubte niemand daran. Das Wachstum war zwischen 2005 und 2009 überschaubar und im europäischen Vergleich moderat. Dann kam RIM mit seinem BlackBerry auf den Markt, der für Unternehmensanwender entwickelt wurde, die mobilen Zugriff auf E-Mails benötigen, und die Nutzung nahm zu. Aber würde es auch auf den Verbraucherbereich übergreifen? Viele glaubten einfach nicht, dass es so sein würde; Es wäre zu teuer und wer müsste außerdem schon so dringend erreichbar sein, für einen zusätzlichen monatlichen Aufpreis auf die Mobilfunkrechnung? Die meisten Analysten gingen davon aus, dass es um Unternehmensdatenverträge gehen würde.
Aber es kam zu einem Überschwang; Die Verbraucher haben sich schnell für drahtlose Smartphones entschieden, insbesondere die jüngere Generation. Anbieter wie Apple, HTC und Google zögerten nicht, als sie den Erfolg von RIM sahen, der die Verbrauchernachfrage steigerte. Wie Europa liebt auch die I-Generation in Amerika das Versenden von Textnachrichten und die Verbindung zu ihren Favoriten in den sozialen Medien, insbesondere über ihre Smartphones.
Jede Fluggesellschaft in den USA hatte unterschiedliche Wachstumsprognosen, die auf traditionellen Marketingmodellen in verschiedenen Regionen basierten. Vieles hing zunächst davon ab, dass Anwendungsökosysteme über die Grenzen einiger weniger Hersteller hinaus expandierten. Mobilfunkanbieter und Smartphones der nächsten Generation wie das IPhone von Apple und das Nexus von Google sind mit einem explosionsartigen Wachstum der drahtlosen Datennutzung führend. FCC-Vorsitzender Julius Genachowski stellte die Herausforderungen vor, die während eines Jahres vor uns liegen Rede für die New America Foundation in Washington D.C.
Genachowski warnte davor, dass die USA bei drahtlosen Zugangsdiensten wie in anderen Breitbandbereichen ins Hintertreffen geraten werden, wenn bei der FCC keine Änderungen umgesetzt werden.
AT&T berichtet, dass sein mobiler Datenverkehr in den letzten drei Jahren um 5.000 % gestiegen ist. Das ist nicht verwunderlich, wenn man bedenkt, dass ein typisches Smartphone 30-mal mehr Datenverkehr erzeugt als ein herkömmliches datenfähiges Telefon – und ein Netbook 450-mal mehr Datenverkehr generiert.
Laut Cisco transportierten nordamerikanische drahtlose Netzwerke im Jahr 2009 17 Petabyte pro Monat. Bis 2014 sollen sie 740 Petabyte pro Monat transportieren.
Selbst wenn Sie glauben, dass ein Petabyte Sie in die Notaufnahme schickt, wissen Sie, dass dies eine bahnbrechende Entwicklung ist.
Es kommt Spektrum auf den Markt. Mit der 700-MHz-Auktion im Jahr 2008 hat die FCC in den letzten Jahren eine Verdreifachung des kommerziellen Spektrums für mobiles Breitband genehmigt. Mit diesem Anstieg können wir jedoch nicht mit der geschätzten 30-fachen Zunahme des Verkehrs Schritt halten. Die Frequenzknappheit ist zwar ein ernsthaftes Hindernis für das Wachstum des mobilen Breitbandnetzes, aber nicht das einzige.
Verizon, Sprint und AT&T geben Milliarden von Dollar für 3G- und 4G-Technologie-Upgrades und für die Netzabdeckung aus. Was sie alle überrascht hat, ist, wie schnell diese Upgrades erforderlich waren. Alle großen Fluggesellschaften wissen, dass die Konkurrenz dies tun wird, wenn sie ihre Infrastruktur nicht schnell überarbeiten. Ich sehe regelmäßig die Anträge, die die FCC für den drahtlosen Bau erhält. Es gibt Hunderte von Bewerbungen pro Monat. (Sie können sie per RSS unter abrufen FCC.gov.)
Mobilfunkanbieter sind außerdem mit Bürokratie und unnötigen Hindernissen konfrontiert, die die Einführung verlangsamen und die Investitionskosten erhöhen. Die Kosten für die Einholung von Genehmigungen und die Anmietung von Mastbefestigungen und Wegerechten können bis zu 20 Prozent des Glasfaserausbaus betragen, der sowohl für drahtlose als auch für kabelgebundene Netzwerke erforderlich ist.
Genachowski gibt zu, dass die FCC sehr langsam wirken kann und es manchmal schwierig sein kann, mit ihr umzugehen. Er verspricht Veränderung. Die von ihm oben beschriebenen Kosten sind konservativ. Sie kann bis zu 40 Prozent betragen.
Mit unserem Tower-Sitting-FotoNachdem die Kommission im November den ersten 24-Stunden-Auftrag erhalten hatte, hat sie bereits damit begonnen, Maßnahmen zu ergreifen, um den bürokratischen Aufwand abzubauen, die Investitionskosten zu senken und den Netzausbau zu beschleunigen – aber es muss noch mehr getan werden.
Genachowski erörterte, wie Anwendungen und Dienste das drahtlose Wachstum vorangetrieben haben;
Kein Bereich des Breitband-Ökosystems ist vielversprechender für transformative Innovationen als der Mobilfunk. Bahnbrechende neue Geräte, die die Leistung eines „PCs in der Tasche“ bieten, kombiniert mit milliardenschweren Netzwerkinvestitionen befreite Breitband vom Desktop und machte es möglich, sich eine Welt vorzustellen, in der das Internet für jeden und überall verfügbar ist. jederzeit.
Die Idee eines PCs in der Tasche ist interessant. Netbooks und Tablet-Lesegeräte eignen sich möglicherweise gut für die dauerhafte Nutzung der nicht lizenzierten Breitbandwelt. Eine der vielen Fragen, die noch unbeantwortet bleibt, ist, ob die FCC mehr „kostenloses/nicht lizenziertes“ Spektrum für lokale Hochgeschwindigkeits-WLANs zuteilen wird.
Darüber hinaus wird unser Nationaler Breitbandplan innovative Formen der Frequenznutzung fördern, einschließlich was Manche nennen sie „opportunistische“ Nutzungen, um die Entwicklung neuer Technologien und eine neue Frequenzpolitik zu fördern Modelle.
Nicht lizenziertes Spektrum beispielsweise hat sich als Testumgebung für aufkommende Konkurrenz erwiesen und neue Impulse gesetzt Investitionen und Innovationen auf den Markt bringen und neue Dienste und Geräte von Bluetooth bis WLAN hervorbringen Technologie. Allein der Markt für WiFi-Netzwerkausrüstung beläuft sich auf etwa 4 Milliarden US-Dollar pro Jahr, und Analysten gehen davon aus, dass der Markt für WiFi-fähige Gesundheitsprodukte bis 2014 5 Milliarden US-Dollar erreichen wird. So nannten die Leute das „Schrottband“, bis die FCC es für den unlizenzierten Gebrauch freigab und Innovatoren sich an die Arbeit machten.
Die Junk-Band gibt es nicht mehr... Fragen Sie einfach Kindle und Apple; Für sie ist es unbezahlbar.
Zusätzliche Ressourcen;
FCC veröffentlicht „Connecting America: The National Broadband Plan“
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