Techniker geben auf. Billardtische und Vergünstigungen werden nicht ausreichen, um sie aufzuhalten

Da die Personalbeschaffung immer schwieriger wird, müssen Unternehmen mehr darüber nachdenken, welche Vorteile sie potenziellen Mitarbeitern bieten können. Es geht nicht mehr nur um das Gehalt: Neue Erwartungen konzentrieren sich auf flexibles Arbeiten und den Mitarbeiter Erfahrung bedeutet, dass Unternehmen bei der Suche nach den Mitarbeitern, die sie benötigen, mehr denn je umsichtig sein müssen brauchen.

Vornehme Büros haben auch weniger die gleiche Anziehungskraft wie früher, insbesondere wenn die Mitarbeiter durchaus in der Lage sind, die Arbeit, für die sie bezahlt werden, von zu Hause aus zu erledigen. Eine Runde Billard zur Mittagszeit und Freibier an einem Freitag hätten einem ansonsten langweiligen Tag vielleicht einen Funken Spaß verliehen, aber sind Mitarbeiter bereit, extra früh aufzustehen und dafür den Verkehr zur Hauptverkehrszeit in Kauf zu nehmen? Wahrscheinlich nicht.

Glauben Sie aber nicht nur mir beim Wort: Laut eine Umfrage von 576 Mitarbeitern durch Workplace-Management-Plattform Robin, Oberflächliche Vergünstigungen wie Tischtennisplatten und kostenloses kaltes Bier haben am neuen hybriden Arbeitsplatz immer noch ihren Reiz, sind für die Arbeitnehmer jedoch nicht mehr so ​​wertvoll wie früher. Stattdessen erwarten Mitarbeiter von Unternehmen, dass sie sowohl ihren gewählten Arbeitsstil als auch ihr körperliches und geistiges Wohlbefinden unterstützen – Sei es mehr Freizeit, Vergünstigungen für Gesundheit und Wohlbefinden oder finanzielle Zuschüsse für Dinge wie Breitband und Heimarbeit Ausrüstung.

SEHEN: Techniker bereiten sich auf ihre Kündigung vor. Sie zum Bleiben zu überreden wird nicht einfach sein

Snacks und geselliges Beisammensein sind ebenfalls ausgeschlossen. Vor 2019, sagte Robin, gehörten diese neben der Arbeit von zu Hause aus zu den drei häufigsten Vergünstigungen am Arbeitsplatz. Im Jahr 2022 ist die Arbeit von zu Hause aus weniger ein Privileg als vielmehr eine praktische Möglichkeit, sich zu entlasten Vermeiden Sie Ablenkungen am Arbeitsplatz, sparen Sie Geld und vermeiden Sie die schlimmen Krankheiten, die im Büro auftreten inkubieren.

Wie reagieren Unternehmen angesichts der sehr deutlichen und konzertierten Veränderung der Arbeitserwartungen der Arbeitnehmer? Leider – wenn auch vielleicht nicht überraschend – stecken viele den Kopf in den Sand. Nicht nur einige Unternehmen geben übermäßig viel Geld für neue Büros aus in dem Versuch, Mitarbeiter zurück an ihren Schreibtisch zu locken, aber viele weigern sich, die Dinge zu tun, von denen sie wissen, dass sie angesichts der gewaltigen Umwälzungen in der Belegschaft wettbewerbsfähig bleiben.

Facharbeiter kündigen ihren Job für bessere Angebote. Arbeitgeber wissen das. Sie wissen auch, dass die Zahl der offenen Stellen im Technologiebereich die Zahl der verfügbaren Kandidaten bei weitem übersteigt. Und sie wissen, dass Mitarbeiter wünschen sich mehr Flexibilität in ihrer Arbeitsweise und dass sich ihre Vorgesetzten um ihr Wohlergehen kümmern. Wie kommt es also, dass so viele Unternehmen einfach nur darauf warten, dass ihre Mitarbeiter ihre Meinung ändern? beschließen, dass sie danach tatsächlich acht Stunden am Tag und fünf Tage die Woche von einem Büro aus arbeiten möchten alle?

Robins Umfrage ergab, dass 65 % der Arbeitnehmer angaben, ihr Arbeitgeber habe seit Beginn der Pandemie keine neuen Vergünstigungen geschaffen. Gleichzeitig gaben 23 % der Befragten an, dass die Vergünstigungen ihres Unternehmens weggefallen seien. Wirklich das Schlimmste aus beiden Welten.

SEHEN: Der Mangel an IT-Kompetenzen wird immer größer. Hier sind 10 Möglichkeiten, wie Sie eine Krise vermeiden können

Man könnte meinen, dass Arbeitgeber einfach nicht zuhören. Nehmen Sie zum Beispiel die letztjährige Future Forum Pulse Survey von Slack. Das hat es gefunden 75 % der Führungskräfte in Unternehmen möchten drei bis fünf Tage pro Woche im Büro arbeiten. im Vergleich zu nur 34 % der Mitarbeiter. Mittlerweile entwerfen 66 % der Führungskräfte Personalpläne für die Zeit nach der Pandemie, ohne dass die Mitarbeiter direkt dazu beitragen. Das hört sich kaum so an, als ob man den Finger am Puls der Zeit hätte.

Ebenso ärgerlich sind die Ergebnisse von NTT Data und der Forschungsgruppe Oxford Economics im November. In einer Umfrage unter mehr als 1.000 IT- und Unternehmensleitern Nur 16 % gaben an, dass Mitarbeiterbindung und -engagement Priorität hätten zu ihnen. Darüber hinaus bewerteten nur 21 % der Führungskräfte flexible Arbeitsoptionen als einen der wichtigsten Faktoren für die Mitarbeiterzufriedenheit. Die Diskrepanz ist verblüffend, wenn man bedenkt, dass Unternehmen sich dessen sehr bewusst sind Schwierigkeiten werden sie im Jahr 2022 bei der Einstellung von Fachkräften haben und darüber hinaus – es sei denn, es werden Maßnahmen ergriffen.

Veränderung ist schwer. Das verstehen wir alle. Der Versuch, eine Strategie zu entwickeln und die Arbeitsweise Ihrer Belegschaft völlig neu zu überdenken, ist keine leichte Aufgabe. Die Auswirkungen der Pandemie sind immer noch zu spüren, und vorsichtigere Organisationen warten wahrscheinlich darauf, dass sich die Lage beruhigt, bevor sie wichtige Entscheidungen treffen. Das Problem ist: Die Zeit ist nicht auf ihrer Seite. Die Einstellung der Mitarbeiter hat sich bereits geändert. Die Belegschaft ist bereits in Bewegung. Personalvermittler stoßen Entwicklern die Türen ein und bieten sie an so ziemlich alles im Austausch für ein paar Zeilen Code. Die neue Normalität hat begonnen.

Unternehmen, die den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter nur langsam Priorität einräumen, laufen Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten – und das ist ihnen wahrscheinlich bereits passiert. Das Überdenken von Vergünstigungen und der breiteren Mitarbeitererfahrung erfordert mehr kreatives Denken als Tischtennis und Billard. Aber der potenzielle Nutzen für Unternehmen und ihre Mitarbeiter ist viel zu wertvoll, um ihn zu ignorieren.

ZDNET'S MONTAGMORGEN-ERÖFFNUNG

Der Monday Morning Opener ist unser Eröffnungssalve für die Tech-Woche, verfasst von Mitgliedern unseres Redaktionsteams. Da wir eine globale Website betreiben, wird dieser Leitartikel am Montag um 8:00 Uhr AEST in Sydney, Australien, veröffentlicht, also am Sonntag um 18:00 Uhr Eastern Time in den USA und um 22:00 Uhr GMT in London.

VORHER AM MONTAGMORGEN-ÖFFNUNG:

• Neues Jahr, neuer Job: Die Rücktritte im Technologiebereich stehen vor der Tür, also machen Sie sich bereit
• Kein Zeichen weiter: Könnten Gegenreaktionen dazu führen, dass Krypto-Cowboys gefügig gemacht werden?
  
• Remote-Arbeitsplätze: 5 Probleme, die wir im Jahr 2022 lösen müssen
• Die von einem Vulkan angetriebene Bitcoin City könnte ein Bond-Bösewicht oder der Stand der Dinge im Jahr 2021 sein
  
• Konglomerate sind tot, aber Technologiegiganten sind Konglomerate in der Ausbildung
• Die roten Telefonzellen in Großbritannien verschwinden. Aber einige bekommen ein zweites Leben
• Wenn das Metaversum kommt, gibt es nur wenige gute Möglichkeiten, wer es kontrollieren wird
  
• Warum Ihr nächster Laptop 16 Zoll groß sein wird
• Physische Webcam-Abdeckungen sind bei großen Ausgaben für ein neues MacBook Pro oder Dell XPS nicht im Lieferumfang enthalten