Der in Großbritannien ansässige Anbieter von Cloud-Collaboration für Unternehmen, Huddle, übernimmt die Position des Collaboration-Pioniers WebEx hat nach der unglücklichen Übernahme durch Cisco aufgehört und auf Kosten von Marktanteile gewonnen Sharepoint.
Für mich ist das der interessanteste Aspekt Der Cloud-Collaboration-Anbieter Huddle gab heute eine C-Runde in Höhe von 24 Millionen US-Dollar bekannt ist die Beteiligung von Subrah Iyar, dem Gründungs-CEO von WebEx, einem der ersten Cloud-Anwendungsunternehmen, das vor seinem Börsengang an die Börse ging Übernahme durch Cisco im Wert von 3,2 Milliarden US-Dollar in 2007. Das in Großbritannien ansässige Unternehmen Huddle ist vielleicht nicht so bekannt wie andere Anbieter in der Branche, aber die Unterstützung von Iyar ist eine Empfehlung von einem der Anbieter Einer der ersten Pioniere der Cloud-Zusammenarbeit, jemand, der, wie es so schön heißt, „da war und das getan hat“ und die Narben dafür hat Beweise es.
Ich habe WebEx genau verfolgt, als das Unternehmen ein anderes mir gut bekanntes Unternehmen kaufte: Intranets.com, das, wie der Name schon sagt, bereits 1999 Online-Unternehmenszusammenarbeit in der Cloud anbot. Diese Akquisition wiederum wurde zur Grundlage für die
Einführung von WebEx Connect, eine ehrgeizige Kollaborationsplattform einst als ernsthafter Rivale angesehen an AppExchange von Salesforce.com. Das Problem bei Connect bestand darin, dass es einen Peer-to-Peer-Ansatz verfolgte (ähnlich wie Ray Ozzies Groove Networks bei die Zeit, die Microsoft im Jahr 2005 übernommen hatte), die es endgültig fest mit dem individuellen Unternehmen verwurzelte Netzwerke. Die daraus resultierenden technischen Herausforderungen blieb in der Cisco-Maschine stecken, wo es schließlich starb.Fünf Jahre später sieht Iyar in Huddle die Erfüllung dieser ursprünglichen Bestrebungen bei WebEx. „Er hat unsere gesehen „Wir haben unser Geschäft verstanden und sofort verstanden, was wir erreichen wollen“, sagte mir Alastair Mitchell, CEO von Huddle, in einem Briefing vorhin Woche. „In seinen Worten: ‚Sie machen dort weiter, wo wir aufgehört haben‘, insbesondere bei WebEx Connect.“ Insbesondere die Huddle Sync-Technologie, angekündigt im Februar, ermöglicht Huddle die Bereitstellung eines zentral verwalteten Zugriffs auf lokale Dateien in einem lose gekoppelten Modell, das vermeidet, in der Infrastruktur hinter der Firewall stecken zu bleiben.
Dies ist von grundlegender Bedeutung für Huddles Angriff auf die Sharepoint-Plattform von Microsoft, die ihr Hauptkonkurrenzziel auf dem Markt darstellt. „Cloud ist so weit ausgereift, dass es nun die ursprüngliche Vision umsetzen kann, und deshalb wird Sharepoint auf lange Sicht niemals gewinnen“, sagte mir Mitchell. „[Sharepoint] ist für die Client-Server-Generation der Technologie konzipiert und so funktioniert die Welt im Grunde nicht mehr.“
Zur Untermauerung dieser Behauptung führt Mitchell das Beispiel eines Huddle-Kunden an, der 2.000 Sharepoint-Benutzer hatte, aber viele andere Personen in der Organisation sahen, die Cloud-basierte Tools zum Teilen von Dokumenten nutzten. Die Wahl bestand darin, ein riesiges Projekt zur Implementierung von Sharepoint für 85.000 Benutzer im gesamten Unternehmen in Angriff zu nehmen oder sich bei Huddle anzumelden, um diese Funktion auf Abruf bereitzustellen. Dies ist typisch für ein Szenario, das Huddle dabei hilft, sein Unternehmensgeschäft jährlich um das Fünf- bis Achtfache zu steigern, sagt Mitchell. „Der CIO mischt sich ein und sagt, wir sollten Sharepoint nächstes Jahr nicht aktualisieren.“ Lasst uns die Leute tatsächlich auf Huddle umstellen.“
Mit seinen Hauptbüros mit Blick auf den Londoner Silicon Roundabout zählt Huddle zwar nicht zu den Glitzern des Silicon Valley, sollte aber in dieser Hinsicht nicht außer Acht gelassen werden. Mittlerweile hat das Unternehmen Risikofinanzierungen in Höhe von insgesamt 40 Millionen US-Dollar eingeworben, wenn auch nicht ganz so viel Bei verbraucherorientierten Konkurrenten wie Box und Dropbox ist die C-Runde größer als der Silicon-Valley-Liebling Box gleichwertige Stufe. Darüber hinaus generiert Huddles Geschäft Cashflow und, wie Mitchell es in unserem Gespräch am Montag ausdrückte: „Wir müssen das nicht tun, um zu überleben.“ Das Geschäft von Huddle verdreifachte sich bereits jährlich und die Finanzierung ermöglicht es ihm, in weiteres Wachstum zu investieren, insbesondere in den USA und anderen internationalen Ländern Märkte.
Vielleicht bin ich, wie ich bereits gesagt habe, als Brite mit Sitz in London zu enthusiastisch, eine hausgemachte Cloud-Erfolgsgeschichte anzufeuern – Mitchell hielt die Eröffnungsrede bei Die gestrige Veranstaltung zum EuroCloud Day in London, welche konzentriert sich auf Erfolgsgeschichten zum Cloud-Wachstum - aber ich habe eine gewisse Erfolgsbilanz bei Vorhersagen und meine Prognose ist, dass man mit diesem Unternehmen rechnen muss.