Amazon Web Services, Microsoft und IBM bieten verschiedene Ebenen der Offenlegung ihrer Unternehmens-Cloud-Geschäfte. Die Größe der Unternehmens-Cloud von Google bleibt ein Rätsel. Wie lange kann diese Situation andauern?
Die Ergebnisse des vierten Quartals von Alphabet am Montag werden neue Berichte bringen, die die Kernergebnisse von Google sowie Nebenprojekte umreißen „Andere Wetten“ genannt. Leider geben diese neuen Berichtssegmente möglicherweise keinen besseren Einblick in die Cloud-Bemühungen von Google Unternehmen.
Besondere Funktion
Cloud Computing: Übergang zu IaaS
Infrastructure-as-a-Service-Anbieter liefern ein sehr überzeugendes Argument dafür, dass Unternehmen ihre Tätigkeit einstellen Sie verfügen über eigene Rechenzentren, kaufen Serverkapazität einfach nach Bedarf und skalieren sie je nach Bedarf nach oben oder unten. Dies ist unser tiefer Einblick in die IaaS-Strategie und Best Practices
Lies jetztDie Akteure der Hyperscale-Cloud-Infrastruktur werden üblicherweise als „Big Four“ bezeichnet – Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform und IBMs SoftLayer. Es gibt andere wichtige Cloud-Player wie Oracle und Salesforce, aber an der Infrastrukturfront ist es ein Wettlauf mit AWS, Microsoft, Google und IBM.
Aber hier ist der Haken. Die Cloud-Run-Rate von Google bleibt ein Rätsel. AWS erzielte 2015 einen Umsatz von 7,88 Milliarden US-Dollar. Microsoft behauptet, dies getan zu haben eine jährliche Ausführungsrate für die kommerzielle Cloud von 9,4 Milliarden US-Dollar. IBM sagte, seine Cloud werde als Service bereitgestellt Die jährliche Laufrate beträgt 5,3 Milliarden US-Dollar.
Sollte Google überhaupt als Big Four Player gelten? Während Alphabet die Kernergebnisse von Google und andere Wetten (Projekte wie autonome Fahrzeuge, Drohnen, Google Fibre und Verily) wird das Google at Work-Geschäft in den Ergebnissen des Suchgiganten wahrscheinlich in die andere Kategorie fallen.
In seinem Segment-Aufschlüsselungsgrundierung, Google hat Folgendes festgestellt:
Wie wir in unserer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des dritten Quartals besprochen haben, werden wir Offenlegungen für unsere Segmente hinzufügen. Zunächst werden wir unser neues „Google“-Segment offenlegen, das unsere wichtigsten Internetprodukte wie Suche, Anzeigen, Handel, Karten usw. umfasst. YouTube, Apps, Cloud, Android, Chrome, Google Play sowie von uns verkaufte Hardwareprodukte wie Chromecast, Chromebooks und Nexus. Unsere technische Infrastruktur und neuere Bemühungen wie Virtual Reality bleiben ebenfalls bei Google.
Zweitens werden unsere anderen Geschäfte zusammengefasst und als „Andere Wetten“ offengelegt, darunter Access/Google Fibre, Calico, Nest, Verily (ehemals Google Life Sciences), GV (ehemals Google Ventures), Google Capital, X (ehemals Google [X]) und andere Initiativen.
Als Alphabet im Oktober seine Ergebnisse für das dritte Quartal vorlegte, gab es hier einen Austausch, der das Problem hervorhob.
Justin Post, BofA Merrill Lynch-Analyst, fragte:
Wir konzentrieren uns hier ziemlich auf die Cloud. Google, wir haben keine Nummer, sie gehört zu Ihren anderen Einnahmen. Aber die Run-Rate von Amazon liegt wahrscheinlich bei über 8 Milliarden US-Dollar, bei Microsoft bei über 1,5 Milliarden US-Dollar. Ich frage mich nur, ob Sie uns etwas zu Ihrer Cloud-Strategie mitteilen können und wie Sie über die Nutzung dieser wirklich leistungsstarken Rechenzentrumsressourcen nachdenken.
Sundar Pichai, CEO von Google, sagte:
Auf der Cloud-Seite ist es, wie Sie bemerkt haben, meiner Meinung nach eine außergewöhnliche Chance. Es spiegelt lediglich einen säkularen Wandel wider. Jedes Unternehmen auf der Welt wird irgendwann in der Cloud laufen. Deshalb sehen wir es als eine großartige Chance.
Wir verfügen über die einzigartige Qualifikation, dies zu tun. Wie Sie bereits betont haben, verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen im Betrieb groß angelegter Cloud-Dienste. Und erst in den letzten zwei Jahren haben wir diese Vermögenswerte ernsthaft übernommen und unsere Kunden draußen bedient. Das Spannende für mich ist, dass wir bei der Betrachtung neuer Kundenakzeptanzen eine enorme Dynamik erkennen. In jeder dieser Situationen sind wir sehr konkurrenzfähig. Und wir investieren viel und denken langfristig.
Pichais Nichtantwort bringt nicht viel Klarheit. Spielt die Run-Rate des Cloud-Jahresumsatzes von Google eine Rolle? Darauf können Sie wetten. Unternehmen nutzen die Google Cloud Platform für einige Workloads, aber eine große Wette erfordert eine gewisse Gewissheit, dass der Suchriese es mit den Unternehmenskunden ernst meint. Eine Offenlegung der Run-Rate würde Unternehmen dabei helfen, herauszufinden, ob Google im großen Infrastructure-as-a-Service-Bake-off mitmischen sollte.