Stone and Chalk fordert eine neue Strategie zur Unterstützung des australischen Start-up-Fintech-Sektors

  • Sep 07, 2023

Sie kritisierte den aktuellen Ansatz als langsam und sagte, Lösungen seien oft Ad-hoc-Lösungen.

Stone and Chalk hat seine Vorlage beim Select Committee on Financial Technology and Regulatory Technology und dessen verwendet die Möglichkeiten sondieren Die beiden Sektoren kamen nach Australien, um vor der dringenden Notwendigkeit zu warnen, eine Strategie zu entwickeln, um den Start-up-Fintech-Sektor besser zu unterstützen.

„Wenn nicht dringend eine wirksame, umfassende Strategie zur Förderung technologischer Innovationen und zur Unterstützung aufstrebender Unternehmen umgesetzt wird, „Australien läuft Gefahr, den regionalen Wettlauf um die Positionierung als bevorzugter Markt für Fintech- und Regtech-Ressourcen – natürliche, menschliche und finanzielle – zu verlieren“, sagte der Einreichung sagte.

Der in Sydney ansässige Fintech Accelerator beschrieb, dass der australische Fintech-Sektor bisher „unter einem parteiübergreifenden Ansatz gelitten“ habe gekennzeichnet durch unvollständige Analysen, Ad-hoc-Lösungen und das Versäumnis, die erfolgreichen Strategien anderer Länder gründlich zu überwachen entwickelt".

In dem Beitrag wurde auch kritisiert, dass zwar der Eindruck bestehe, dass die Regierung die Fintech- und Regtech-Sektoren verstehe, die langsame Reaktion der Regierung auf politische Reformen jedoch etwas anderes vermuten lasse.

Doch nicht nur die Bundesregierung stand in der Schusslinie. Stone und Chalk greifen auch große Konzerne an und bezeichnen sie als „Nettovernichter“ von Arbeitsplätzen, weil sie zunehmend Roboterautomatisierung, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz einsetzen.

Stone and Chalk hat im Rahmen seiner Einreichung auch zahlreiche Empfehlungen zum Abbau der Barriere vorgelegt neue Technologien einzuführen und ein Umfeld zu schaffen, das das Wachstum im Fintech- und Regtech-Bereich fördert Sektoren.

Die Empfehlungen waren in fünf Schlüsselbereiche unterteilt: Kapital und Finanzierung; Steuerpolitik; Fähigkeiten und Talent; Kultur, Zusammenarbeit und Partnerschaft; und Regulierung.

Während sich der Zugang zu Risikokapitalfonds verbessert hat, besteht laut Stone und Chalk eine „kritische Investitionslücke“ für Die Anschubfinanzierung bleibt bestehen, was durch den Mangel an Investoren mit Technologiekenntnissen noch verschärft wird Startups.

In dem Antrag wurde empfohlen, größere Anreize für einzelne Steuerzahler – Einzelhändler und Großhändler – zu schaffen, in australische Start-ups zu investieren und Scale-ups werden bereitgestellt, einschließlich einer 100-prozentigen Kapitalertragssteuererleichterung für Anleger und einer 100-prozentigen Steuerverlustverrechnung bis zu einem Schwellenwert von 400.000 AU$.

Stone and Chalk möchte außerdem, dass die Regierung einen „erheblichen Anteil“ der Mittel aus bestehenden Programmen bereitstellt, um eine Co-Investition in der Frühphase zu schaffen statt die Verantwortung und Finanzierung für die Kommerzialisierung an kooperative Forschungszentren und die Industrie des Australian Research Council zu vergeben Zuschüsse.

Siehe auch: Warum Westpac mit Fintechs „Feinde“ macht (TechRepublic)

Um die mangelnde Bereitschaft oder Fähigkeit von Organisationen anzugehen, Dienstleistungen von Fintech- und Regtech-Unternehmen zu beziehen, so Stone und Chalk behauptete, es handele sich um die „größte Eintrittsbarriere“, und deutete an, dass bestehende Steueranreize für Forschung und Entwicklung dies tun müssten ändern.

„Eine ordnungsgemäße Aktualisierung des F&E-Anreizsystems kann nicht nur die Vorwärtsfinanzierung von Fintechs, Regtechs und Frühphasenunternehmen unterstützen Technologieunternehmen im weiteren Sinne, aber sie könnten auch dazu genutzt werden, Anreize für kommerzielle Zusammenarbeit zu schaffen“, heißt es in der Stellungnahme sagte.

Zu den weiteren Empfehlungen gehörte die Überarbeitung der bestehenden Einwanderungs- und Unternehmervisa für Fachkräfte durch die Aufhebung jeglicher Obergrenzen für die jährliche Einreise Zahlen, Vereinfachung des Bewerbungsprozesses, der keine kostspieligen Migrationsspezialisten erfordert, und Begrenzung der Bewerbungsgebühr für Startups auf 1.000 AU$.

In Bezug auf die Regulierung empfahlen Stone und Chalk Australien, sich an das Vereinigte Königreich zu wenden, um herauszufinden, wie ein „richtiges“ Regulierungssystem Fintech-Unternehmen und -Investitionen anziehen kann.

„Australien kann aus den Lehren des Vereinigten Königreichs lernen, insbesondere aus der Entwicklung maßgeschneiderter Richtlinien und regulatorischer Rahmenbedingungen „Wachstum statt Kontrolle als oberstes Prinzip zur Erzielung eines dramatischen Branchenwachstums im aufstrebenden Fintech-Sektor“, heißt es in der Stellungnahme sagte.

„Dies steht im krassen Gegensatz zu Australien, wo ein aufstrebender Sektor effektiv eingeschränkt wird.“ ein behördliches Genehmigungssystem, das ursprünglich dazu gedacht war, größere, reifere Finanzinstitute zu beaufsichtigen.“

In einer separaten Stellungnahme stimmte Fintech Australia zu, dass das Vereinigte Königreich ein „guter Maßstab“ für Australiens Fintech- und Regtech-Sektoren sei.

„Seine Fintech-Branche ist dafür bekannt, dass sie dem Vereinigten Königreich einen langfristigen Mehrwert bietet – wirtschaftlich, kulturell und sozial.“ Im weiteren politischen oder gesellschaftlichen Kontext Australiens gibt es keine vergleichbare Anerkennung, auch wenn der Wert, den Fintech bietet, nicht groß ist Die Zukunft Australiens ist hier nicht weniger wahr als in Großbritannien … Kontinuierliche Bemühungen in allen Teilen des Fintech-Ökosystems in Australien – Regierung, etablierte Unternehmen und Fintechs selbst – ist erforderlich, wenn die Branche ihr volles Potenzial ausschöpfen soll“, so die Mitglieder Organisation schrieb.

Was die Steueranreize für Forschung und Entwicklung betrifft, möchte Fintech Australia unterdessen, dass die Bundesregierung das Programm weiterhin unterstützt, jedoch mit einer erhöhten Budgetzuweisung, wie z Außerdem wird darüber nachgedacht, wie das System vereinfacht werden könnte und um mehr Klarheit darüber zu schaffen, wann und wie der steuerliche Anreiz für Forschung und Entwicklung auf die Softwareentwicklung im Zusammenhang mit Fintech anwendbar ist Unternehmen.

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