Es ist immer aufschlussreich zu hören, worauf sich Charles Songhurst, General Manager of Corporate Strategy bei Micrsosoft, konzentriert. Heutzutage verbringt Songhurst die meiste Zeit mit zwei Bereichen: der Wirtschaftlichkeit der Cloud und der Piraterie.
Es ist immer aufschlussreich zu hören, worauf sich Charles Songhurst, General Manager of Corporate Strategy bei Micrsosoft, konzentriert. Songhurst, ein Microsoft-Veteran mit achtjähriger Erfahrung, hatte bei Microsoft verschiedene Positionen in den Bereichen Strategie sowie Fusionen und Übernahmen inne. Laut seiner Biografie Songhurst war maßgeblich daran beteiligt, die Übernahme von Yahoo zu verhindern, wodurch das Unternehmen 48 Milliarden US-Dollar einsparteund anschließende Verhandlungen über die Suchpartnerschaft zwischen Microsoft und Yahoo.
Heutzutage verbringt Songhurst die meiste Zeit mit zwei Bereichen – der Wirtschaftlichkeit der Cloud und der Piraterie – sagte er den Teilnehmern des NASDAQ OMX Investor Program am 7. Dezember. (Ich habe mir den Webcast angehört.)
Microsoft hat kürzlich ein Whitepaper mit dem Titel veröffentlicht „Die Ökonomie der Cloud“ Microsoft stellte es sich als „Hilfe beim Aufbau eines Frameworks vor, das es IT-Führungskräften ermöglicht, den Übergang zur Cloud zu planen“. (Mein ZDNet-Kollege Larry Dignan hat letzten Monat über den Cloud Economics-Artikel von Microsoft geschrieben.) Zu den Erkenntnissen: Größere Clouds sparen Benutzern mehr Geld als kleinere Clouds.
Songhurst sprach über die Skaleneffekte, die durch Dayparting erzielt werden können, um die Serverauslastung zu steigern, und über andere Möglichkeiten, sowohl angebots- als auch nachfrageseitige Faktoren zu nutzen. Er stellte (nicht überraschend) fest, dass nicht geschäftskritische Apps der zweiten Ebene zuerst in die Cloud verschoben werden. Und er behauptete, dass Microsoft sein Geschäft nicht kannibalisieren würde, indem es mehr und mehr in die Cloud verlagert, weil die Verlagerung der Unternehmens-IT „die Dinge nicht irgendwie in eine einfache, homogene Masse verwandelt“.
Der einzige neue Leckerbissen, den Songhurst mitteilte, war eine Verbindung, die ich vorher noch nicht hergestellt hatte. Er sagte, dass Microsoft davon ausgeht, dass die Verlagerung weiterer Vermögenswerte in die Cloud zur Reduzierung der Piraterie beitragen wird. Das Unternehmen verliert einen erheblichen Teil seiner potenziellen Einnahmen an Piraten und hat auf verschiedene Weise versucht, dies zu reduzieren von besseren Hologrammen auf Kartons über mehr Klagen gegen mutmaßliche Piraten bis hin zu strengerer „Original“-Software Schecks.
„Wenn Produkte zu Dienstleistungen werden, verschwindet die Piraterie ganz natürlich“, sagte Songhurst. „Es ist schwer zu raubkopieren, wenn das Erlebnis von einem Server kommt.“
Songhurst sagte, die Reduzierung der Piraterie durch die Cloud sei ein langfristiges Phänomen, das möglicherweise erst im nächsten Jahrzehnt große Auswirkungen haben werde, es sei aber „ein sehr positiver Trend“.
Eine weitere Frage eines Teilnehmers der NASDAQ-Veranstaltung, die ich interessant fand, war, wie Microsoft sowohl ein gutes Verbraucher- als auch ein gutes Unternehmensunternehmen sein könnte. Songhurst räumte ein, dass es sehr schwierig sei, beides gut zu machen, aber die „Belohnungen“ dafür seien „sehr hoch“ gewesen. Wie CEO Steve Ballmer kürzlich sagte, behauptete Songhurst, dass die Synergien zwischen den beiden Unternehmensteilen sind eng miteinander verflochten und voneinander abhängig. Er sagte nicht viel mehr zu diesem Thema.
Songhurst lehnte es auch ab, eine Frage zu beantworten wann und ob Microsoft Windows auf ARM portieren würde, und bemerkte: „Wir reden über nichts über Windows hinaus, außer über offizielle Ankündigungen.“ Er lehnte auch Fragen darüber ab, was als nächstes an der Office-Front kommt und wie/wann Kinect-ähnliche Funktionen auf PCs verfügbar sein könnten. Dennoch fand ich es interessant, wie viel Aufmerksamkeit (und auf welchem Niveau) das Unternehmen heutzutage den wirtschaftlichen Aspekten rund um die Cloud schenkt...