Le salon du futur sera-t-il centré autour d'un téléviseur de marque Apple, connecté au Web et alimenté par iTunes - un iPhone mural haute définition de 50 pouces?
Le salon du futur de Gene Munster est centré autour d'un téléviseur de marque Apple, connecté au Web et alimenté par iTunes - un iPhone mural haute définition de 50 pouces, si vous voulez. Et les contenus que vous regarderez sur ce « téléviseur » ne viendront pas via Comcast ou DirecTV. Tout cela sera diffusé depuis ou sera archivé via iTunes.
C'est ainsi que Munster, un analyste de Piper Jaffray, le voit. Dans une note adressée aujourd’hui aux investisseurs, il propose son point de vue sur le salon d’Apple. L’entreprise, voyez-vous, deviendra à la fois un fournisseur de matériel, de logiciels et de contenu dans ce nouveau monde de la télévision, tout comme elle l’est déjà devenu pour le monde actuel de la musique numérique.
Il estime qu'il est "très probable" qu'Apple lance une nouvelle Apple TV dans les mois à venir, qui inclura la prise en charge d'un abonnement mensuel pour les émissions de télévision iTunes ou les fonctionnalités d'enregistrement TV. Il écrit:
Avec la popularité de la télévision sur Internet basée sur la publicité (Hulu.com) et des modèles d'abonnement (Watch de Netflix Instantanément), nous pensons que les achats de vidéos à la carte (iTunes) ont perdu des parts de marché par rapport aux autres modèles de vidéos en derniers mois. En tant que tel, nous pensons qu'Apple explore une offre par abonnement pour son contenu TV sur iTunes.
Je ne suis pas nécessairement d'accord avec cela, mais nous y reviendrons dans un instant. Il a ensuite parlé des perspectives et des attentes à long terme d'un téléviseur connecté au Web conçu par Apple avec DVR et fonctionnalités multimédias domestiques intégrées. Cela pourrait arriver dès 2011, a-t-il écrit. Extrait du rapport :
L'appareil pousserait Apple plus loin dans le salon numérique avec des fonctionnalités interactives de télévision, de musique, de films et de jeux (avec l'iPhone ou l'iPod Touch comme contrôleur de jeu). Un tel appareil représenterait une prime parmi un segment compétitif de téléviseurs économiques; nous pensons qu'Apple pourrait se différencier avec un logiciel qui simplifie le divertissement à domicile et résout un problème pour les consommateurs (téléviseurs et systèmes de composants compliqués).
Le marché de la télévision est un marché difficile et il évolue rapidement, non seulement dans la manière dont les programmes sont proposés, mais également dans le matériel (téléviseurs) fabriqué. Lors du Forum des développeurs Intel de l'année dernière, Yahoo et Intel ont parlé des widgets Web pour les utilisateurs connectés au Web. téléviseurs - essentiellement des « applications » qui diffusent à l'écran les résultats sportifs, les mises à jour météo et Flickr des diaporamas. La technologie d'Intel équipe l'écran lui-même pour qu'il assume ce rôle de PC.
Munster souligne que le partenariat de 500 millions de dollars sur cinq ans entre Apple et LG pour les écrans LCD couvre probablement les écrans pour Mac et appareils portables, mais il pourrait également inclure les plus grands écrans de télévision LCD. Du côté des logiciels et du contenu, Munster envisage un scénario dans lequel iTunes, qui propose déjà du contenu TV, deviendrait un abonnement. service qui permet aux téléspectateurs de se débarrasser des gars du câble et d'utiliser iTunes pour obtenir des épisodes de certaines émissions - celles proposées par Apple. les partenaires.
Voici le problème: pour me faire abandonner le câble ou le satellite, Apple devra améliorer son offre en termes d'offres, y compris les diffusions en première diffusion et en streaming en direct. Pour y parvenir, il faudrait qu'Apple retourne à la table des négociations avec les réseaux. Cela pourrait être difficile, vu que Steve Jobs a apparemment la réputation d'être un peu un S.O.B. quand il s'agit de négocier à Hollywood. Considérez tout le travail qu'il a fallu pour amener le côté musical de l'entreprise à ce point.
Pourtant, j’aime où Munster veut en venir avec ça.
Mais je dis d’oublier l’idée de transformer iTunes en service d’abonnement. Je ne suis pas d’accord sur le fait que la demande de plats à la carte a perdu son étincelle. Il y a environ 65 millions d'utilisateurs d'iTunes et je ne peux pas imaginer qu'ils réagiront avec plaisir à l'idée que le service soit renversé. Au lieu de cela, Apple devrait faire de petits pas et travailler avec les réseaux sur des abonnements à des applications TV qui offriraient un accès illimité – y compris la diffusion en direct – à certains réseaux. En fait, ce n'est pas différent de payer 13 $ de plus par mois pour HBO ou Showtime.
Dans un sens, cela propose un abonnement à la programmation à la carte en l’enfouissant dans l’application. Tu ne le vois pas ?
Voici ma vision: Apple propose un abonnement de base avec 10 ou 20 applications réseau « principales », comme CBS, CNN, ESPN, Nickelodeon, Bravo, etc. Après cela, d'autres sont ajoutés à votre téléviseur - et non un décodeur - sur la base d'un abonnement par application à prix variable - peut-être 0,99 USD pour Boomerang, 1,99 USD pour le réseau NFL mais 5,99 USD pour Showtime.. Il pourrait potentiellement y avoir toutes sortes de façons de le trancher et de le couper en dés.
Et le consommateur ne pourrait pas être plus heureux. Si je n’ajoute qu’une poignée de chaînes, j’économise de l’argent sur ma facture satellite. Si j'en ajoute beaucoup, je pourrais payer plus que ce que je paie actuellement à DirecTV - mais maintenant j'obtiens les réseaux (par opposition aux « chaînes ») que je veux vraiment; pas ceux qu'on me donne dans un colis.
Hé, peut-être qu'Apple pourrait convaincre Showtime de proposer une application « Dexter » à 1,99 $ US/mois. J'achèterais ça.
Cependant, pour que cela fonctionne vraiment, l'idée de l'intégrer dans iTunes et/ou un téléviseur est la voie à suivre. L'Apple TV n'est pas devenue un appareil incontournable comme l'iPod et l'iPhone l'ont fait, et penser que les consommateurs l'achèteront maintenant juste pour pouvoir payer les frais d'abonnement n'est pas non plus très réaliste. Il existe trop d’autres options.
Plus tôt cette année, j'ai secoué la tête face à une théorie de Munster selon laquelle les jeux et les applications seraient un moyen pour Apple TV de générer une certaine croissance. Bien sûr, elles sont en plein essor sur iPhone, mais bon nombre de ces applications sont conçues pour les personnes en déplacement. Les applications pour la télévision devraient être liées à l'expérience de visionnage de la télévision et devraient réellement fonctionner indépendamment d'un décodeur.
Ils devraient être intégrés au téléviseur.
Depuis quelques temps déjà, Apple a mis son produit AppleTV en veilleuse. Les dirigeants l'ont qualifié à plusieurs reprises de « passe-temps », mais lui ont accordé peu de respect. Puis, plus tôt cette année, le directeur de l'exploitation, Tim Cook, a déclaré aux analystes que la société continuerait à investir dans AppleTV parce que "nous croyons fondamentalement qu'il y a quelque chose pour nous dans le futur".
Je suis propriétaire d'une Apple TV depuis un certain temps maintenant et je dois dire que notre seule véritable utilité a été de louer des films en HD (non Lecteur Blu-Ray dans cette maison), lecture de quelques vidéos YouTube et présentation occasionnelle d'une photo dans le salon diaporama. Néanmoins, j'ai apprécié la façon dont le système s'intègre à iTunes sur les ordinateurs de la maison.
J'ai vu ce que l'Apple TV peut faire. Je ne peux qu'imaginer comment l'entreprise peut façonner l'avenir de la télévision si elle travaille réellement sur une certaine forme de vision de Munster.
Cet article a été publié pour la première fois sous forme d'article de blog sur ZDNet.