Ray Wang, PDG de Constellation Research et moi-même avons une vision légèrement irrévérencieuse de ce qui va se passer chez SAPPHIRE Now. D’une certaine manière, il n’y aura pas de surprises.
Ray Wang, PDG Recherche sur les constellations et j'ai une vision légèrement irrévérencieuse de ce qui va se passer à SAPHIR Maintenant.
D’une certaine manière, il n’y aura pas de surprises. SAP télégraphie depuis un certain temps ses technologies In-Memory et HANA. La plateforme SAP Unwired a également retenu beaucoup d'attention dans l'espace mobile et bien sûr, Business ByDesign n'est jamais loin de toutes les pensées.
Concernant ByDesign, plusieurs d'entre nous ont eu une réunion de haut niveau hier soir et la nouvelle qui ressort est que SAP pense pouvoir évoluer vers de plus grandes entreprises avec cette solution. Peter Lorenz, vice-président exécutif et dirigeant d'entreprise à la tête de PME, nous a expliqué qu'il n'y avait aucune raison pour que ByDesign ne puisse pas s'adapter à 20 000 utilisateurs. Cela semble déroutant si on le compare aux déploiements SuccessFactors chez Siemens qui, selon les rumeurs, s'élèveraient à 400 000. Mais SuccessFactors n’exécute qu’une petite partie des fonctionnalités et la demande ne connaît une pointe qu’à certaines périodes de l’année. ByDesign, quant à lui, est censé gérer l’ensemble de l’entreprise.
L'entreprise que SAP devrait craindre, c'est Workday. Ils ont des déploiements exécutant des centaines de milliers d'utilisateurs dans les ressources humaines et se préparent à libérer des services financiers basés sur le cloud. Il s'agit des deux pieds du tabouret ERP à trois pieds. Cette troisième étape vient de Salesforce.com qui possède déjà l'espace CRM et avec lequel Workday entretient des relations étroites.
Les rumeurs circulant parmi « ceux qui sont proches des événements » suggèrent qu'il pourrait y avoir une annonce importante impliquant Amazon tandis que d'autres marmonnent que quelque chose se passe avec Twitter. Dans un certain sens, cela ne devrait pas être une évidence dans notre monde informatique axé sur la mode. Nous verrons.
Ce que nous savons, c'est que SAP entame maintenant son deuxième SAPPHIRE avec Jim Snabe et Bill McDermott, co-PDG. La carte de score sera écoutée avec un intense intérêt.
Lorsqu'un cadre supérieur m'a demandé ce que je pensais de SAP aujourd'hui, j'ai répondu: SAP est comme le vieil alcoolique qui a touché le fond en 2009. Il est en convalescence et se porte bien. Mais comme pour tous les alcooliques, ils ne sont qu’à un verre de la prochaine frénésie. Dans le cas de SAP, cela signifie renouveler son amour pour les grosses affaires au détriment du marché naissant des PME qu'il a tenté de courtiser avec ByDesign. Cette « bouteille » dangereuse se présente sous la forme de HANA, dont le pipeline fonctionnerait au rythme de 10 millions de dollars par semaine.
Comme c'est de plus en plus courant, c'est le Tweetstream qui rendra son verdict. Vous pouvez le suivre ici.
Divulgation: SAP a financé mon voyage. Je suis membre du conseil consultatif de Constellation.