Les entreprises asiatiques peuvent réduire leurs coûts d'infrastructure de stockage en basant leurs décisions d'achat sur la manière dont les données sont utilisées, explique le cadre supérieur de Sun Microsystems.
Joe Heel, vice-président senior de Sun's Global Storage Practice, a déclaré à ZDNet Asia lors d'un entretien téléphonique que les décisions d'achat d'infrastructures de stockage devraient être basées sur la manière dont les entreprises organisent et utilisent leurs données.
"Lorsque le stockage est devenu une partie du paradigme informatique, les gens n'y prêtaient que peu d'attention et achetaient du stockage dans tout ce qui était disponible, et généralement pour augmenter l'espace de stockage sur le disque", a déclaré Heel. "Et en conséquence, le stockage était relativement peu utilisé et le coût était relativement élevé."
Selon Heel, stocker tous les types d’informations de la même manière n’a pas de sens commercial, car cela augmente les coûts pour une entreprise. La quantité de données à stocker est également devenue « un élément de coût très important pour de nombreuses entreprises », a-t-il ajouté.
Pour aider les entreprises à relever ces défis de stockage, Soleil a conçu le modèle de maturité de la gestion de l'information (IM3) qui comprend cinq étapes vers une plus grande responsabilité financière.
Selon Heel, le modèle permet de répondre aux trois objectifs ultimes des DSI: augmenter les revenus, réduire les coûts et atténuer les risques.
"Le modèle IM3 vous aide à comprendre où le type de données dont vous disposez [est stocké] et vous aide à créer une architecture qui correspond le mieux à la façon dont vous souhaitez utilisez vos données", a expliqué Heel, ajoutant que le modèle aide les clients de Sun à économiser de l'argent en configurant de manière appropriée leur infrastructure pour qu'elle corresponde à leurs données. besoins.
Les cinq étapes d'IM3 sont:
1. Définir les besoins métiers
Identifiez les exigences métier uniques et leur relation avec les données. Ceux-ci concernent la reprise de l’activité, les niveaux de performance, les problèmes de conformité, les attentes des clients et les besoins concurrentiels.
2. Évaluer la situation actuelle
Définir des accords de niveau de service (SLA) pour les besoins métier identifiés. Cela permet de supprimer ou de redéployer les actifs de stockage qui ne sont pas nécessaires.
3. Hiérarchiser, consolider et simplifier
Une stratégie de stockage hiérarchisé garantit que le disque principal coûteux est utilisé uniquement pour les données de grande valeur. Cela allège également le fardeau de la sauvegarde en reléguant les données de faible valeur vers des niveaux de stockage hors ligne moins coûteux.
Citant comme exemple des données d'archives, telles que des dossiers fiscaux ou médicaux, Heel a déclaré que ce type d'informations est mieux conservé. utiliser des appareils et des logiciels peu coûteux, mais qui ne fournissent pas « un accès aussi rapide à ces données » que les systèmes primaires stockage.
"Par exemple, le stockage sur bande est un très bon endroit pour stocker de telles données", a-t-il déclaré, soulignant qu'il est très bon marché et ne consomme aucune énergie lorsqu'il n'est pas utilisé, mais nécessite un accès plus long aux données stockées.
"Si vous savez cela et si vous savez quelles données sont de cette nature, vous pouvez placer [les données] sur le bon type d'appareil et vous verrez comment cela pourrait vous faire économiser beaucoup d'argent", a déclaré Heel.
4, Définir un « catalogue » de niveaux de service
Définissez un catalogue de niveaux de service, chacun avec un coût prédéfini.
Si une unité commerciale a besoin d'une disponibilité de 99,999 % pour un ensemble de données critiques, elle peut recevoir (et payer) ce niveau de service. Lorsque la valeur des données diminue et qu'un niveau de disponibilité de 90 % est suffisant, l'unité commerciale peut passer à un niveau de service inférieur et payer un coût inférieur.
5. Surveiller, gérer et provisionner
Les capacités intégrées de surveillance et de reporting contribuent à fournir une meilleure visibilité sur les coûts réels du stockage et des environnements de stockage optimisés.
Le suivi et le reporting sont également essentiels à la mise en œuvre d'un modèle de rétrofacturation, qui permet au service informatique de facturer des unités commerciales spécifiques pour les services rendus, a noté Heel.