Digg devrait-il embaucher une force de vente ?

  • Nov 16, 2023

Actuellement, Digg sous-traite sa publicité via des accords avec Google et Federated Media. Digg devrait-il constituer une force de vente directe pour renforcer son potentiel de monétisation et ses revenus?

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Dans "Digg peut-il se généraliser ?" J'ai souligné l'omniprésence de Digg dans la communauté technologique tout en demandant si Digg pouvait réussir dans ses efforts de diversification au-delà sa base d'utilisateurs et son contenu passionnés, mais étroitement ciblés, « 94 % d'hommes et généralement vingt ou trente techniciens ». se concentrer.

J'ai également contacté Kevin Rose pour obtenir son avis direct :

BD : Quelle est la composition démographique actuelle de la base totale d’utilisateurs de Digg ?

KR : La base d'utilisateurs de Digg croît rapidement et devient plus diversifiée. Traditionnellement, il s'est concentré sur le groupe masculin de 18 à 35 ans, mais nous voyons maintenant de nombreux nouveaux utilisateurs en dehors de ce groupe démographique, alors que Digg a élargi ses fonctionnalités et ses offres de contenu.

Rose a exprimé son enthousiasme pour le contenu de Digg et la stratégie de diversification des membres, mais n'a fourni aucune donnée concrète à l'appui de ses affirmations.

Jason Calacanis remet en question les capacités de Digg à généraliser également :

La dure vérité: Digg n’ira jamais au-delà de ce groupe sur le nom de domaine digg.com. Maintenant, ce n'est pas une question à creuser, c'est juste une réalité de la vie et quelques conseils amicaux à Jay et Kevin. Lorsque vous construisez une communauté immense et passionnée comme Digg (et Fark, Slashdot, Engadget, iVillage et the Well), vous vivez et mourez avec ce groupe. Si Digg veut devenir grand, ils devraient lancer un deuxième Digg pour les femmes, et un autre pour la politique – ils ne devraient pas le faire dans le cadre de Digg.
Les personnes âgées, les femmes, les gens qui s'intéressent à des choses comme la politique, les voyages ou la mode ne vivront jamais à Digg parce que la communauté les dévore et les recrache lorsqu'ils essaient de participer.

L’autre point clé de Digg de Calacanis reflète mes affirmations fréquentes selon lesquelles le Web 2.0, gratuit pour le consommateur, est « populaire » les propriétés doivent investir dans leurs propres efforts de vente exclusifs si elles veulent un jour construire des propriétés autonomes et viables. entreprises.

Le véritable défi pour Kevin and Co. chez Digg maintenant est qu'ils ont probablement levé leur tour de 8,5 millions de dollars à 60-80 millions après l'argent. Cela signifie que la dernière série d’investisseurs va rechercher 10 à 20 fois ce montant comme sortie. Cela représente une sortie de 600M -1,6B. Cela signifie qu’ils doivent atteindre 30 à 50 millions de dollars de revenus. Cela signifie que Kevin a raison lorsqu'il dit qu'ils n'ont aucun intérêt à vendre l'entreprise: ils ont 4 à 5 ans de travail pour atteindre ces chiffres de revenus... commencez à générer des ventes pour le moment, car pour atteindre ces chiffres, vous avez besoin d'une équipe commerciale de 20 personnes.

Dans "Monétisation du Web 2.0 par Google AdSense, Où est le business model ?" Je note que les "Annonces Goooooogle" sont omniprésentes en ligne et explique comment Google a réussi à faire d'AdSense le stratégie de monétisation incontournable pour les propriétés Web 2.0 de toutes tailles et de tous styles, au détriment d'une activité solide des modèles.

En juillet dernier, j’ai souligné la dépendance de Digg à l’égard de Google pour son modèle de revenus, dans «Succès financier du Web 2.0: simple comme « deux semaines et 700 dollars » ?”:

Digg, apparemment, a été lancé sans modèle économique prédéterminé et utilise actuellement Google AdSense pour monétiser son trafic.

Dans "Facebook sous-traite les ventes de publicités à Microsoft: pourquoi ne peut-il pas gagner de l’argent tout seul ?» En août dernier, je demandais: « Pourquoi les stars du Web 2.0 insistent-elles pour partager des centaines de millions de dollars de revenus publicitaires avec des tiers ?

Digg a augmenté la mise financière le mois dernier avec une nouvelle injection de 8,5 millions de dollars en financement de capital-risque (voir «Digg déterre 8,5 millions de dollars”).

Actuellement, Digg sous-traite sa publicité via des accords avec Google et Federated Media.

Digg devrait-il constituer sa propre force de vente directe pour renforcer son potentiel de monétisation et ses revenus? QU'EN PENSES-TU?

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