Les entreprises doivent être prêtes à faire face au battage médiatique derrière la technologie blockchain.
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Les visionnaires iront de l’avant, et ceux qui espèrent une transformation immédiate de l’industrie et des processus abandonneront. C’est la réponse que je donne habituellement lorsqu’on me demande un résumé en une phrase de la façon dont je vois l’année 2018 dans le domaine de la technologie blockchain.
Suivre la technologie blockchain, c'est un peu comme vivre dans deux univers parallèles: l'un est le monde du battage médiatique de la presse et des fournisseurs, alimenté par à parts égales par l'intérêt commercial et un véritable désir d'innovation, et qui reste fermement dans la phase de l'irrationnel exubérance. L’autre est le monde des professionnels des affaires et de la technologie qui travaillent réellement sur des projets de blockchain; ce monde est solidement ancré dans la phase d'évaluation rationnelle, et tout le monde est d'accord pour dire que le déploiement à grande échelle et généralisé de réseaux basés sur la blockchain (ou même inspirés de la blockchain) n'est pas imminent. Les habitants de ce deuxième univers reconnaissent également qu'il faut être prêt à y rester sur le long terme, comme le véritable Il faudra beaucoup de temps pour que le potentiel de transformation des réseaux basés sur la blockchain se matérialise, tant pour les aspects non techniques que techniques. les raisons.
Cela ne veut pas dire que ce dernier groupe persévérera dans toutes les initiatives blockchain qu’il a lancées. Nous avons publié notre Prévisions blockchain 2018 aujourd'hui, et nous prévoyons que nous assisterons à une sérieuse réduction des projets en 2018. Les initiatives seront de plus en plus évaluées par rapport aux modèles standards d’avantages commerciaux, et celles jugées insuffisantes ne recevront pas le feu vert, ou seront arrêtées si elles sont déjà en cours. Les projets qui se réaliseront se répartiront en trois catégories :
- R&D pure. Ces projets visent à comprendre ce que signifie développer un système basé sur la blockchain. Idéalement, ils travailleront sur des cas d’utilisation réels; mais le but ultime est l’investigation et l’apprentissage, pas nécessairement la mise en place d’un système fonctionnel.
- Bénéfice commercial immédiat. Ces projets couvrent deux bases: premièrement, apprendre à travailler avec cette technologie naissante. Deuxièmement, fournir un système réel pouvant être déployé dans un contexte commercial réel. Beaucoup de ces projets sont intra-entreprise, et ce n'est pas grave: une grande organisation mondiale peut réaliser des gains d'efficacité significatifs en plaçant certains processus sur une blockchain interne. D'autres projets sont inter-entreprises, impliquant plusieurs acteurs de l'écosystème; celles qui seront mises en service en 2018 resteront probablement à petite échelle et se concentreront sur l’amélioration des processus existants plutôt que sur leur réinvention.
- Potentiel de transformation à long terme. C’est le territoire des visionnaires, qui reconnaissent que pour réaliser la véritable valeur des technologies basées sur la blockchain réseaux signifie réinventer des processus et des industries entières ainsi que la façon dont les organisations du secteur public fonction.
Ceux qui persévèrent dans leurs initiatives blockchain sont non seulement conscients (parfois douloureusement) que la technologie est encore à un stade très précoce de développement, mais comprenez également qu'il ne s'agit pas vraiment de technologie, mais de entreprise. C’est ce qui les distingue de ceux qui suivent l’appel des sirènes des promesses de l’industrie technologique sans compréhension suffisante de ce qu'est un réseau blockchain, tant du point de vue commercial que technologique perspective; les projets vaniteux qui en résulteront échoueront invariablement.
En 2018, nous nous attendons à voir un certain nombre de projets arrêtés alors qu’ils n’auraient jamais dû démarrer.
Pour en revenir à mon point de départ: Forrester considère 2018 comme l'année du bilan pour les initiatives blockchain. Ceux qui n’ont pas réussi à traduire les gros titres dans la réalité annuleront leurs investissements et abandonneront, tandis que d’autres qui avoir une compréhension approfondie de la technologie et son potentiel de transformation à long terme continuera de se forger devant. Pour citer la loi d'Amara: « Nous avons tendance à surestimer l'effet d'une technologie à court terme et à sous-estimer son effet à long terme. »
Forrester prédit que 2018 sera une année de bilan. Téléchargez notre guide des pronostics 2018 pour obtenir de nouvelles informations et aider à catalyser l’action au sein de votre organisation.
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