L'éminent investisseur de la Silicon Valley, Peter Thiel, est très optimiste sur Twitter.
Maureen Farrell de CNN a rapporté: Peter Thiel: Twitter survivra au New York Times.
C'est une affirmation audacieuse. Le New York Times a plus de 163 ans.
Lors d'un débat avec [Marc] Andreessen à la conférence mondiale du Milken Institute lundi, [Peter] Thiel, un co-fondateur de PayPal, a déclaré qu'il s'attend à ce que les quelque 1 000 employés de Twitter aient un emploi d'ici dix ans. maintenant. L’analyse de rentabilisation de Twitter est solide, a déclaré Thiel.
Il a comparé l'avenir de Twitter à celui de Le New York Times, une avant-garde de la presse écrite qui, selon lui, n'a pas la garantie d'un avenir à l'ère numérique... Thiel, qui ne tweete pas et ne possède pas d'actions de la société, a déclaré que la valorisation actuelle de la société, estimée à 10 milliards de dollars, était juste.
Le point de vue de Foremski
Le New York Times sera là pendant longtemps, même s'il ne sera certainement pas dans ses formats actuels.
La société du New York Times est valorisée à 1/10ème de la valorisation de Twitter, mais sa valeur est bien plus élevée en termes de confiance. Vous ne trouverez pas de fausses nouvelles Le New York Times.
Sur Twitter, on ne peut faire confiance à rien, car il n'y a pas de processus éditorial. Twitter en tant que marque médiatique a peu de valeur en soi, puisqu'il s'agit d'un agrégat de micro-marques du monde. personnalités et entreprises qui utilisent la plateforme pour publier sur leurs réseaux, et parmi ces nombreuses personnalités, seulement certains sont réels.
La valorisation de Twitter pourrait évoluer très rapidement. Les particuliers et les entreprises sont des utilisateurs inconstants des plateformes de médias sociaux, tandis que les « utilisateurs » Le New York Times se caractérisent souvent par une loyauté à vie.
Twitter a une valorisation boursière plus élevée car ses coûts sont bien inférieurs à ceux de Twitter. Le New York Times, elle emploie beaucoup moins de personnel et ne fait pas face aux défis considérables des entreprises médiatiques traditionnelles.
Le New York TimesLes coûts historiques de l'entreprise, principalement ses obligations massives en matière de retraite, forceront probablement un changement de fortune plus rapide que sa capacité à passer à de nouveaux modèles économiques.