Tableau tangos avec l'entreprise

  • Sep 05, 2023

Au-delà des gros titres de la nouvelle requête en langage naturel, Tableau approfondit la gestion des données dans cette version, dansant sur le territoire abordé par les partenaires. Et puisque nous parlons de requête en langage naturel, qu’en est-il de la voix?

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Les tableaux première publication trimestrielle de cette année, 2019.1, étoffe les orientations qu'il a divulguées lors de son Conférence TC18 l'automne dernier. Vérifier Le récit de Larry Dignan pour une description détaillée du titre de la version, en se concentrant sur le nouveau Demander des données capacité de requête en langage naturel, suivie par la nouvelle parité entre Android et iOS dans le client mobile de Tableau.

Les requêtes en langage naturel tiennent la promesse issue du rapport Tableau 2017 Acquisition ClearGraph, et constitue un bon début en rendant la fonctionnalité contextuelle plutôt que basée sur un nuage de mots. Mais quand quelqu’un parle de langage naturel, notre prochaine question est: qu’en est-il de la voix ?

C'est plus facile à dire qu'à faire, comme nous l'avons découvert lorsque le Dr Jim Goodnight de SAS a réalisé une démonstration de SAS Visual Analytics à l'aide d'Alexa, comme nous l'avons décrit. dans ces pages il y a quelques années. Pour commencer, la voix nécessite plus de formation que le texte écrit, où le grand défi réside dans les synonymes. C'est beaucoup moins intimidant que de gérer les voix des individus, les accents régionaux ou le bruit ambiant de leur emplacement. Et il est beaucoup plus facile pour Tableau de pré-entraîner les synonymes qu'il ne le sera pour les entreprises, en particulier celles ayant de grands déploiements, de demander à chaque utilisateur de former entièrement son nouvel assistant Tableau par la voix. Et pour certains comptes Tableau, on parle d'un nombre d'utilisateurs important: 25 000 chez Pfizer et 30 000 chez JPMC par exemple.

La réponse de Tableau à notre question vocale était intéressante. Premièrement, ils ont constaté que peu de clients en font actuellement la demande; deuxièmement, pour leur moteur de langage naturel, la voix ne semblait pas un moyen très précis de mener une requête; et troisièmement (sur lequel nous sommes d'accord), il est logique que Tableau travaille avec des intervenants intelligents plutôt que de réinventer la roue. Zut, même Microsoft a dansé avec "l'ennemi" ici. Néanmoins, nous serions surpris si la voix en langage naturel n'apparaissait pas sous une forme ou une autre d'ici 2020.1 ou dans une autre version future à cette date.

Quant à danser le tango, Tableau continue de s'aventurer plus profondément dans la gestion des données dans cette version. C'est le territoire où il doit jouer un jeu de jambes sophistiqué avec des partenaires comme Altéryx et Alation. Avec cette version, Préparation du tableau est rebaptisé Tableau Prep Builder. En effet, Tableau Prep devient davantage un outil de gestion des données, avec l'introduction de Conducteur de préparation à Tableau.

Mis à part le changement de nom, Tableau Prep Builder est principalement une version incrémentielle; lors de cette tournée, il ajoute davantage de capacités de pivotement et de jointure. À l’avenir, les changements seront progressifs et plus rapides. Alors que la plupart des versions de Tableau resteront à une cadence trimestrielle, Tableau continuera à mettre à jour Tableau Prep Builder mensuellement.

Quant à l'autre entrée, le module complémentaire Data Management, dont Tableau Prep Conductor fait partie, est la pièce qui fait la danse de tango la plus sérieuse. Dans la version 2019.1, il ajoute la possibilité de planifier et de gérer les flux créés avec Tableau Prep Builder. Plus tard cette année, Tableau ajoutera un autre élément: un catalogue pour vous aider à trouver des données. Pour Tableau et ses clients, c'est là que le jeu de jambes sophistiqué entrera en jeu.

L'idée derrière l'ajout par Tableau de son propre catalogue est que les utilisateurs individuels ou les groupes peuvent avoir leurs propres contextes pour leurs ensembles de données, tandis que les Alations ou Collibras du monde s’adressent à des sections plus larges de l’organisation. Les catalogues sont destinés à aider les utilisateurs à trouver les données, mais notre prudence est que lorsque vous disposez de plusieurs catalogues, cela soulève la question de la recherche de la bonne version de la vérité. Pour éviter aux clients Tableau d'avoir à réinventer la roue, Tableau prévoit d'intégrer des API pour catalogues de partenaires comme Alation et Collibra afin que le contenu puisse être coordonné plutôt que dupliqué.

Bien sûr, on pourrait considérer le futur catalogue de Tableau comme une histoire qui se répète; il n'y a pas si longtemps, les clients, séduits par la commodité de leurs extraits de données, pouvaient se retrouver victimes de leur propre succès lorsque vous prolifériez trop d'extraits. Et c'est à ce moment-là que Tableau Server est entré en scène. Mais pour le catalogue, mettre cette pièce sur un serveur devient un chevauchement évident avec ses partenaires.

À ce stade, Tableau souligne que ces catalogues sont destinés aux groupes de travail, tout comme sa préparation de données n'avait pas vocation à marcher sur les pieds d'Alteryx. Et il souligne sa relation avec Alteryx comme preuve que le chevauchement – ​​dans ce cas avec la préparation des données – n’est pas un jeu à somme nulle, car la montée des revenus a soulevé les deux bateaux. Tant que tel est le cas, nous ne nous attendons pas à ce que les partenaires se plaignent. Mais cela impose aux clients de décider, lorsqu'il s'agit de préparer ou de cataloguer des données, où se trouve la vérité terrain. Revenons donc au côté des fournisseurs: Tableau et ses partenaires doivent développer ou diffuser les meilleures pratiques afin que leurs bases installées ne deviennent pas victimes de leurs propres succès.

Tout cela s'inscrit dans une bonne année pour Tableau, avec des revenus totaux en hausse de 12 %, soit deux fois plus qu'il y a un an, et, plus important encore, des revenus récurrents en hausse de 41 %. Et grâce à cela, la société a réussi la transition vers les licences par abonnement. Pour l’instant, personne ne parle de jeux à somme nulle.