अब यह लगभग तय लग रहा है कि एचपी का बोर्ड एपोथेकर को बाहर का रास्ता दिखाएगा और पूर्व ई-बे सीईओ मेग व्हिटमैन को सीईओ के रूप में लाएगा। अब क्या?
क्या एचपी का बोर्ड अपने हैंगओवर से उबर चुका है?
ऐसा प्रतीत होता है कि एचपी का बोर्ड शांत हो गया है। आपको पता है यह कैसा है। आप नशे में धुत हो जाते हैं, आप बेहोश हो जाते हैं, और आप सुबह अपने सीईओ लियो एपोथेकर के साथ उठते हैं। हे भगवान! ख़ैर, ऐसा लगता है कि एचपी शांत हो गया है, और अब, वे ऐसा कर रहे हैं एपोथेकर को बाहर करना और पूर्व ईबे सीईओ मेग व्हिटमैन को नया बॉस बनाना। इंतज़ार। मेग व्हिटमैन!? ज़रूर, वह बड़ी हो गई EBAY शून्य से विशाल तक, लेकिन एचपी अब भी बड़ी है और यह एक स्थापित कंपनी है, कोई स्टार्ट-अप नहीं। न ही व्हिटमैन ने कभी ऐसी कंपनी का प्रबंधन किया है जो उद्यम पर केंद्रित थी।
क्या आप जानते हैं कि जब आप हैंगओवर से पीड़ित होते हैं तो कभी-कभी आप सबसे अच्छे निर्णय कैसे नहीं ले पाते? मुझे लगता है कि एचपी ने बिल्कुल वैसा ही किया होगा।
मुझे गलत मत समझो. मैंने सोचा एपोथेकर एक था भयंकर पसंद. उन्होंने घोषणा की कि वह पीसी व्यवसाय छोड़ने जा रहे हैं; बेतहाशा लोकप्रिय टचपैड और वेबओएस लाइन को बमुश्किल सार्वजनिक रूप से जारी करने के बाद उन्हें खत्म कर दिया;
स्वायत्तता ख़रीदने में बहुत सारा पैसा बर्बाद किया; और करने की कोशिश की एचपी को आईबीएम में बदलें. या, जैसा कि मैंने देखा, वह इसे अपनी पहली कंपनी, SAP के दूसरे दर्जे के संस्करण में बदलने की कोशिश कर रहा था। हाँ, यह एक बुद्धिमानी भरा कदम प्रतीत हुआ।उसके फैसले कितने बुरे थे? खैर, बाज़ार को उसके हर कदम से नफरत होने के अलावा, मैंने वास्तव में पुराने एचपी लोगों को कार्ली फियोरिना के वापस आने की कामना करते हुए सुना है। इसका कितना मतलब है यह जानने के लिए आपको यह जानना होगा कि एचपी रैंक और फ़ाइल उससे कितनी नफरत करती थी। एचपी के एक पूर्व कर्मचारी को उद्धृत करते हुए, "जब प्लैट चला गया और फियोरिना को चुना गया तो मैं वहां था। मैं वहां था जब 5 लंबे अंधकारमय वर्षों के बाद उसे जाने के लिए कहा गया और हम सभी अपने डेस्क पर नाच रहे थे।" तो, हाँ, एचपी के अंदरूनी सूत्रों को नफरत थी कि एपोथेकर क्या करने की कोशिश कर रहा था।
हालाँकि वे व्हिटमैन के बारे में निश्चित नहीं हैं। एक आईटी सलाहकार और एचपी के पूर्व कर्मचारी, ड्रेज़ेंको ज्युरिकिक ने कहा, "अगर मैं गलत हूं तो मुझे सुधारें: लेकिन क्या वह वही नहीं थी जिसके पास 'शानदार विचार' था कि ईबे को स्काइप खरीदना चाहिए? ओह अदभुत। मुझे आश्चर्य होता है कि एचपी का प्रभारी बनने के बाद वह क्या शानदार विचार लेकर आएंगी।"
उन्होंने आगे कहा, "वे क्यों नहीं बनाते ऐन लिवरमोर सीईओ? वह निश्चित रूप से जानती होगी कि जिस कंपनी का वह इतने सालों से हिस्सा रही है उसे कैसे चलाना है।"
बहुत अच्छा सवाल है. काश मेरे पास अच्छा उत्तर होता.
व्हिटमैन उस आखिरी जीआई के लिए ईबे नीलामी जीतने जितना महान साबित हो सकता है जो आपको अपना संग्रह पूरा करने के लिए चाहिए था, लेकिन मैं वास्तव में उसके रिकॉर्ड में नाम-पहचान के अलावा कुछ भी नहीं दिखता है, जिससे मुझे लगता है कि उसके पास एचपी बनने के लिए आवश्यक सभी चीजें हैं आस-पास। हालाँकि, शुरुआत के लिए, बस एपोथेकर के कार्यकारी सुइट के साथियों को बाहर निकाल दिया और कहा, "क्या आप पीसी बाजार और टैबलेट को छोड़ने के बारे में उन्होंने जो कुछ भी कहा था, वह सब जानते हैं? इसके बारे में भूल जाओ।" एक अच्छी शुरुआत होगी।
हालाँकि ऐन लिवरमोर एक बेहतर विकल्प होती। वह वर्तमान में एचपी की उद्यम सेवाओं की कार्यकारी उपाध्यक्ष हैं। सदैव लाभदायक प्रिंटर डिवीजन के बाहर, उसका विभाग संभवतः एचपी का सबसे मजबूत विभाग है। उसके पास बहुत अनुभव है और वह कील की तरह तेज़ है। इन वर्षों में मैं माइक्रोसॉफ्ट के बिल गेट्स से लेकर एप्पल के स्टीव जॉब्स और आईबीएम के सैम पामिसानो तक व्यवसाय के हर प्रमुख आईटी कार्यकारी से मिला हूं। वह उनमें से किसी की तरह ही स्मार्ट है और एचपी के सीईओ कार्यालय के लिए कहीं बेहतर उपयुक्त है।
लेकिन, जैसा कि मैंने कहा, एचपी का बोर्ड किसी समस्या से जूझ रहा है और इसलिए वे एक बाहरी व्यक्ति को ला रहे हैं जिसके पास उद्यम का कोई अनुभव नहीं है। ओह ठीक है, मैं व्हिटमैन को शुभकामनाएं दूंगा और उसके लिए यह कहूंगा, "वह एपोथेकर नहीं है।" ओह, और, उन्हें पुनः काम पर रख लें वेबओएस डेवलपर्स एपोथेकर को निकाल दिया गया, आपको उनकी आवश्यकता होगी।
संबंधित कहानियां:
एचपी ने कथित तौर पर व्हिटमैन को सीईओ नामित करने की तैयारी कर ली है
मेग व्हिटमैन का खाता: क्या वह एचपी चलाने के लिए तैयार है?
क्या एचपी में एपोथेकर को बाहर करने से कोई फर्क पड़ेगा?
लियो एपोथेकर का एचपी कभी नहीं चाहता था कि वेबओएस सफल हो