नेटसुइट और आईबीएम ने एक साझेदारी की घोषणा की है, जिसके तहत नेटसुइट अब आईबीएम के हालिया कास्ट आयरन अधिग्रहण के माध्यम से ऑन-प्रिमाइस समाधानों से जुड़ने की क्षमता रखता है। स्पष्ट लक्ष्य SAP है.
नेटसुइट और आईबीएम ने साझेदारी की घोषणा की है इससे पता चलता है कि नेटसुइट अब आईबीएम के हालिया कास्ट आयरन अधिग्रहण के माध्यम से ऑन-प्रिमाइस समाधान से जुड़ने की क्षमता रखता है। स्पष्ट लक्ष्य SAP है. यह अब नेटसुइट को बिजनेस बायडिज़ाइन, माइक्रोसॉफ्ट डायनेमिक्स, सन सिस्टम्स और अन्य के साथ अधिक सीधे प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति देगा। परंपरागत रूप से SAP ग्राहक सहायक कंपनियों के लिए एक विश्वसनीय 'सराउंड' समाधान की पेशकश की जाती है, जिन्हें SAP ECC6 के 'वजन' की आवश्यकता नहीं होती है। भेंट.
जेम्स गवर्नर, रेडमोंक के विश्लेषक कहा: "हब और स्पोक एकीकरण कुछ समय से मौजूद हैं लेकिन यह चीज़ वास्तव में बहुत अच्छी है। यह खींचना और छोड़ना बहुत आसान है। यह एक प्रोजेक्ट पर एक समय में कई महीनों तक तीन इंटीग्रेटर्स की आवश्यकता की पुरानी समस्या को दूर करता है। यह निश्चित रूप से आईबीएम के लिए उस प्रकार की कंपनी में शामिल होना आसान बनाता है जिसके बारे में वे अन्यथा सोच भी नहीं सकते। हालाँकि अधिक महत्वपूर्ण यह है कि यह आईबीएम को सभी प्रकार के एकीकरणों का प्रसार शुरू करने की अनुमति देता है। यह बिल्कुल ऐप्पल ऐप स्टोर जैसी चीज़ नहीं है लेकिन यह उस तरह का विचार है।"
जेम्स ने अपने ब्लॉग पर कहा:कास्ट आयरन उससे कहीं अधिक दिलचस्प हो सकता है। यह एक एपीआई प्रबंधन मंच है - आईबीएम इन सभी एपीआई को ट्रैक करने का काम करेगा और संगठनों को उन्हें लक्षित करने वाले ऐप बनाने में मदद करेगा। कई वेब कंपनियों के विपरीत उद्यमों के पास वास्तव में एपीआई परिवर्तनों पर नज़र रखने पर ध्यान केंद्रित करने का समय नहीं है। बकवास। मुझे अभी एहसास हुआ कि यह भी एक अद्भुत डेटा प्ले है। कास्ट आयरन एपीआई की दुनिया को प्रभावी ढंग से संचालित करता है। आईबीएम को यह पता चल जाएगा कि क्लाउड डेवलपमेंट में क्या चल रहा है- क्या लोकप्रिय है और क्या नहीं।
संबंधित पोस्ट में उन्होंने कहा:
पता चला कि आईबीएम ने हाल ही में कास्ट आयरन सिस्टम्स का अधिग्रहण किया है। बड़ा विचार क्या है?
कंपनियों को क्लाउड पर ले जाएं. यह सही है दोस्तों- यह एक क्लाउड ऑनबोर्डिंग खेल है। कंपनी में 75 कर्मचारी हैं, इसकी स्थापना 2001 में हुई थी, और इसमें साझेदारों की एक शानदार सूची है... और उनके साथ एकीकृत करने के लिए एडेप्टर हैं। नोट की लगभग हर SaaS कंपनी रोस्टर में है। हालाँकि, हम केवल Netsuite salesforce.com और RightNow प्रौद्योगिकियों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं - ADP एक और उदाहरण है।
यह देखना दिलचस्प होगा कि इन विभिन्न साझेदारों के बीच रिश्ते कैसे चलते हैं। आईबीएम अब उन स्थितियों में पसंदीदा डील ब्रोकर बन गया है जहां कई सहायक कंपनियों को क्लाउड कनेक्शन की आवश्यकता होती है। इससे आईबीएम के सबसे महत्वपूर्ण साझेदारों में से एक, एसएपी के साथ तनाव पैदा होना तय है, क्योंकि यह बिजनेस बायडिजाइन की सामान्य उपलब्धता की पूर्व संध्या पर हो रहा है।
नेटसुइट के दृष्टिकोण से, आईबीएम अब एक द्वितीयक चैनल बन गया है जिसके माध्यम से यह बहुत बड़े बाजार तक पहुंच सकता है। यह विशेष रूप से होगा नेटसुइट के वनवर्ल्ड के लिए महत्वपूर्ण है जो दावा करता है:
...बहुराष्ट्रीय और बहु-सहायक संचालन वाली मध्यम आकार की कंपनियों को वास्तविक समय में वैश्विक व्यापार प्रबंधन और वित्तीय समेकन प्रदान करने वाली पहली और एकमात्र ऑन-डिमांड प्रणाली।
नेटसुइट वनवर्ल्ड के साथ, आप एक ही नेटसुइट खाते से कई सहायक कंपनियों, व्यावसायिक इकाइयों और कानूनी संस्थाओं वाली कंपनियों का प्रबंधन कर सकते हैं। नेटसुइट वनवर्ल्ड पारंपरिक ऑन-प्रिमाइसेस ईआरपी समाधानों की लागत के एक अंश पर विभिन्न मुद्राओं, कराधान नियमों और रिपोर्टिंग आवश्यकताओं को सहजता से संभालता है।
वास्तविक दुनिया में यह कैसे काम करता है यह एक और मामला हो सकता है। एसएपी उन सेवा व्यवसायों के बजाय विनिर्माण कंपनियों के बीच बेहतर जाना जाता है जिनके साथ नेटसुइट अधिक निकटता से जुड़ा हुआ है। दूसरी ओर, बिजनेस बायडिज़ाइन की निकट भविष्य में वैश्विक उपलब्धता की कोई योजना नहीं है, जिससे नेटसुइट को अल्प से मध्यम अवधि में लाभ मिलेगा। लेकिन फिर नेटसुइट के अनुसार, आईबीएम ने उन्हें इसके विपरीत चुना। ग्लेन दौड़ के लिये कभी भी न उतारा गया घोड़ानेटसुइट में बिजनेस डेवलपमेंट के उपाध्यक्ष ने कहा: "आईबीएम की नेटसुइट वनवर्ल्ड में बहुत रुचि है क्योंकि आईबीएम का आधार सिर्फ विनिर्माण नहीं बल्कि उद्यम है। यही वह बाज़ार है जिस पर हमारी साझेदारी आक्रमण करेगी। हमारा इरादा सभी आईबीएम वितरण श्रृंखलाओं में समाधानों का सह-विपणन करना है: चैनल, प्रत्यक्ष बिक्री, सलाहकार।" यह स्पष्ट है कि नेटसुइट इसे एक महत्वपूर्ण भाग के रूप में देखता है यह बाजार में उतरेगा, लेकिन यह काफी हद तक जूनियर पार्टनर होगा, यह इस बात पर निर्भर करेगा कि आईबीएम के सेल्स लोग कैट आयरन को बेचने में किस हद तक रुचि रखते हैं। उपकरण।
यह इस बात पर निर्भर करता है कि आईबीएम इस पर कितना जोर देता है, व्यापक एप्लिकेशन बाजार पर प्रभाव गहरा हो सकता है और विशेष रूप से मध्य-बाजार में। जहां पारंपरिक तैनाती में वर्षों लग जाते हैं, वहीं क्लाउड पेशकश में आमतौर पर 3-6 महीने लगते हैं। अकेले कार्यान्वयन के लिए लागत प्रोफ़ाइल पर सवाल उठना स्वाभाविक है। यह विशेष रूप से एसएपी और ओरेकल को इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर करेगा कि वे अपनी पेशकशों को कैसे पैकेज करते हैं ताकि फास्ट ट्रैक का मतलब वही हो जो वह कहता है और यहां-वहां कुछ महीनों का समय बर्बाद न हो।
हाल ही में नेटसुइट कमाई कॉल के दौरान, सीईओ जैक नेल्सन ने एसएपी के साथ अजीब खेल खेला:
एसएपी के बारे में उन्होंने रॉयटर्स पर बिल मैकडरमॉट (सह-सीईओ एसएपी) की उपस्थिति का उल्लेख किया, जहां उन्होंने कहा था कि एसएपी नेटसुइट के उद्देश्य से 99 मील प्रति घंटे की कर्व बॉल देने वाला था। यह बिज़नेस बायडिज़ाइन का संदर्भ है। ग्राहक संख्या के संबंध में बेसबॉल रूपक को जारी रखते हुए, नेल्सन ने कहा: “वर्तमान स्कोर नेटसुइट है 6,600, एसएपी 100″ और एसएपी द्वारा बाजार को मान्य करने के संबंध में, उन्होंने कहा: "मैं हमारे होने के लिए एसएपी को धन्यवाद देना चाहता हूं आईबीएम।"
आप इसे जिस भी तरीके से देखें, क्लाउड आधारित ईआरपी अब और भी दिलचस्प हो गई है।