एमबीए वीसी के प्रति पॉल ग्राहम का स्पष्ट तिरस्कार, एमबीए संचालित, व्यवसाय के प्रति उनके तिरस्कार के अनुरूप है मॉडल आधारित कठोर वित्तीय अनुमान जो आमतौर पर उद्यम पूंजी निवेश का समर्थन करते हैं निर्णय.
पॉल ग्राहम, वाईकॉम्बिनेटर, बात की है; टेकक्रंच प्रश्नोत्तर में।
साक्षात्कार की पोस्टिंग पर ग्राहम की तत्काल प्रतिक्रिया विशेष रूप से उल्लेखनीय है; पोस्ट पर एक टिप्पणी में, ग्राहम ने उल्लेख किया कि वह टेकक्रंच शीर्षक के साथ "अशुद्धि" को क्या मानते हैं:
हालाँकि परिचय में मुझे वीसी कहा गया है, लेकिन यह वास्तव में सटीक नहीं है। व्यवसाय में, "वीसी" का एक बहुत ही विशिष्ट अर्थ है। वीसी म्यूचुअल फंड की तरह फंड चलाते हैं; वे निवेशकों की ओर से अपने फंड में निवेश करते हैं। वाई कॉम्बिनेटर में हम अपना पैसा निवेश करते हैं, जो हमें एंजेल निवेशकों के करीब लाता है।
कुलपतियों और देवदूतों के व्यक्तित्व बहुत भिन्न होते हैं। वीसी ज्यादातर एमबीए होते हैं, जबकि देवदूत आम तौर पर तकनीकी लोग होते हैं।
टेकक्रंच ने तुरंत उस शीर्षक के साथ कहानी को पुनः प्रकाशित किया जो स्पष्ट रूप से विषय की पसंद के अनुरूप है। नीचे 1) टेकमेम में टेकक्रंच पोस्ट के स्क्रीन शॉट्स हैं जो पोस्ट के मूल शीर्षक को दर्शाते हैं और 2) टेकक्रंच पर टेकक्रंच पोस्ट अब पोस्ट ग्राहम टिप्पणी संशोधित शीर्षक के साथ है।
संपादकीय ईमानदारी को छोड़ दें तो, एमबीए वीसी के लिए ग्राहम का स्पष्ट तिरस्कार एमबीए के प्रति उनके तिरस्कार के अनुरूप है। संचालित, व्यवसाय मॉडल आधारित कठोर वित्तीय अनुमान जो आमतौर पर उद्यम पूंजी निवेश का समर्थन करते हैं निर्णय:
मैं संस्थापकों से यही कहता हूं कि शुरुआत में बिजनेस मॉडल पर ज्यादा मेहनत न करें। सबसे पहले सबसे महत्वपूर्ण कार्य कुछ ऐसा बनाना है जो लोग चाहते हैं। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ेगा कि आपका व्यवसाय मॉडल कितना चतुर है।
निःसंदेह आपके पास अंततः एक व्यवसाय मॉडल होना चाहिए... संस्थापकों को पैसा कैसे कमाया जाए, इसकी चिंता करने के बजाय पहले कुछ महान बनाने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कहने के लिए मेरी बहुत आलोचना हुई।
हो सकता है कि ग्राहम संस्थापकों को "पैसे कैसे कमाएं" पर सलाह नहीं दे रहे हों क्योंकि वह संस्थापकों को शुरुआत के लिए ज्यादा पैसा नहीं देते हैं; उनका "परी" निवेश तीन महीने के "भत्ते" से बहुत कम दर्शाता है। YCombinator के अनुसार:
हम आम तौर पर प्रत्येक कंपनी में $6000n का निवेश करते हैं, जहां n भाग लेने वाले संस्थापकों की संख्या है... प्रति व्यक्ति $6000 बहुत अधिक नहीं है, लेकिन यह पर्याप्त है। इसमें कम से कम 3 महीने के रहने का खर्च शामिल होगा, और 3 महीने का समय कुछ गैर-तुच्छ निर्माण के लिए पर्याप्त है।
में "Google पर ग्राहम: वेब 2.0 शत्रु"मैं वेब 2.0 स्टार्ट-अप की डिस्पोजेबल प्रकृति के बारे में ग्राहम की संशयवादिता पर विचार करता हूं जिसमें वह निवेश करना चाहता है और ग्राहम को उसकी किको निवेश विफलता पर उद्धृत करता हूं:
नई पीढ़ी के वेब स्टार्टअप के लिए यहां एक और उत्साहवर्धक बात है। जब आप बहुत हल्के होते हैं तो असफलता कोई आपदा नहीं होती। किको द्वारा अपने अस्तित्व में जुटाई गई कुल राशि प्रथम श्रेणी के डेवलपर के लिए लगभग छह महीने का वेतन होगी। इस बात की अच्छी संभावना है कि वे अपना कोड बेचकर इसका अधिकांश भाग पुनः प्राप्त कर लेंगे। उनके पास उनके अलावा केवल एक कर्मचारी था। तो यह कोई महँगा, तीखा विस्फोट नहीं है जैसा कि बबल के दौरान होता था।
उन्होंने बहुत कोशिश की; उन्होंने कुछ अच्छा बनाया; वे बस एक आवारा गोली की चपेट में आ गए। ठीक है, तो पुनः प्रयास करें। वाई कॉम्बिनेटर ने कल उनके नए विचार को वित्त पोषित किया।
किको टीम की दूसरी बार बल्लेबाजी के लिए ग्राहम के निवेश का तर्क क्या है?:
यह निश्चित रूप से सबसे मनोरंजक विचार है जिसे हमने कभी वित्तपोषित किया है। वास्तव में, पागल एक बेहतर शब्द हो सकता है। लेकिन यह वही है जो वे करना चाहते थे।
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