एक सप्ताह दूर होने वाले बड़े यूएस एंटरप्राइज 2.0 सम्मेलन के साथ, इन आधुनिक प्रौद्योगिकियों की प्रभावी तैनाती के साथ व्यावसायिक प्रदर्शन में तेजी लाने पर कुछ और विचार।
बड़े अमेरिका के साथ एंटरप्राइज़ 2.0 सम्मेलन एक सप्ताह दूर, इन आधुनिक प्रौद्योगिकियों की प्रभावी तैनाती के साथ व्यावसायिक प्रदर्शन में तेजी लाने पर कुछ और विचार।
जैसा पहले चर्चा की गई यहाँ, आधुनिक तकनीक ने उस दर को बहुत तेज़ कर दिया है जिस पर हम पत्र, दस्तावेज़, नोट्स और ध्वनि संचार बना सकते हैं, लेकिन ये पुराने वर्कफ़्लो प्रतिमान अक्षम हैं और टेराबाइट खोजने में कठिनाई वाले व्यवसायों की धमनियों को अवरुद्ध कर रहे हैं जानकारी।
परिणामी तनाव के कारण लोगों को स्थानीय प्रौद्योगिकी उपचारों की ओर जाना पड़ता है, जिससे विभागीय राहत मिल सकती है भीड़भाड़ लेकिन अंततः समग्र रूप से व्यावसायिक प्रदर्शन में सुधार करने में बहुत कम योगदान देती है, और इसे नुकसान भी पहुंचा सकती है अन्य क्षेत्र।
व्यापक प्रदर्शन सुधार पर चर्चा करते समय, एक मुख्य मानव फिटनेस विशेषता एरोबिक दक्षता है; इसी तरह गैसोलीन इंजन चाहे कितना भी जटिल क्यों न हो, वे मूलतः एक विशाल इंजन ही हैं
वायु पंप, और प्रवाह और थ्रूपुट को अधिकतम करना बिजली उत्पादन में सुधार की कुंजी है।यदि हम आधुनिक व्यवसाय को, इसके कई अंगों और घटकों के साथ, एक मानव शरीर के रूप में देखें तो सूचना प्रवाह रक्त और ऑक्सीजन आपूर्ति के अनुरूप है। हमारे शरीर मूल रूप से हमारे कंकाल के ढांचे से लटके हुए हैं, जिसकी तुलना किसी कंपनी की समग्र संरचना से की जा सकती है।
कई पश्चिमी कंपनियों में एक बड़ी चुनौती अस्पष्ट, अप्रकाशित ऑर्ग चार्ट है - इसमें समय लगता है और जैसे अनुप्रयोगों के माध्यम से रिपोर्टिंग संरचना पर एक अच्छी नज़र डालनी पड़ती है। माइक्रोसॉफ्ट दृष्टिकोण अपने स्थानीय पदानुक्रम पर कुछ प्रकाश डालने के लिए।
स्पष्ट व्यापक संरचना की कमी के परिणामस्वरूप सूचना भ्रम, दोहराव और आंतरिक प्रतिस्पर्धी व्यवहार हो सकते हैं। कई संगठनात्मक संरचना मॉडल को देखते हुए विभिन्न कंपनियां नियोजित होती हैं - फ्लैट, मैट्रिक्स, जाली, टीम, नेटवर्क, वर्चुअल और पदानुक्रमित नौकरशाही को अधिकांश लोग तुरंत 'व्यवसाय' से जोड़ते हैं - कंकाल प्रकार की सादृश्यता बहुत है चौड़ा। हम शायद विशाल स्तनधारियों या छोटे स्तनधारियों के बारे में बात कर रहे हैं...
यदि आपके पास उस व्यवसाय के समग्र आकार और संरचना का स्पष्ट विचार नहीं है जिसमें आप हैं तो किसी व्यक्ति के लिए योगदान देना बहुत कठिन है और अपने आस-पास के परिवेश से बाहर नवाचार करें, और यदि जानकारी सुव्यवस्थित रगों से प्रवाहित नहीं हो रही है तो हमारे पास प्रासंगिक जानकारी की कमी है।
'समाजतंत्र' के एक रूप की अवधारणा, जहां कर्मचारी और प्रतिभागी सहमति से निर्णय लेने में भाग लेते हैं, 2.0 प्रौद्योगिकी हलकों में फैशनेबल रही है। वास्तविकता यह है कि कैरियर के मध्य प्रबंधक अपनी पदानुक्रमित स्थिति की रक्षा करेंगे - या आदर्श रूप से इसमें सुधार करेंगे - चुपचाप जमीनी स्तर पर खरपतवार नाशक डालने से इस प्रकार की सोच अपनाई जाती है, भले ही इसे कार्यकारी स्तर द्वारा मान्य किया गया हो प्रायोजन.
इस वास्तविकता के बावजूद, सक्षम प्रौद्योगिकियों को पेश करते समय इस प्रकार की सोच अक्सर 'फील गुड' बिक्री घटक होती है। यदि आप किसी कंपनी के अंदर हैं तो संभवत: आपसे आधुनिक 'सामाजिक' पता पुस्तिका के चमत्कारों के बारे में पूछा गया होगा। उपयोगकर्ता ने केंद्रीकृत जानकारी के प्रसार और अद्यतन के लिए विकी और मंचों के चमत्कारों के साथ-साथ जानकारी का योगदान दिया।
यहां तक कि सबसे अद्भुत सहज ज्ञान युक्त तकनीक भी अंतिम परिणाम में सुधार नहीं करने वाली है यदि आप इसे एक पर ग्राफ्ट करने का प्रयास कर रहे हैं संस्कृति जो स्थापित तरीकों को बदलने वाली नहीं है, और सबसे कम सामान्य सामाजिक विभाजक का परिणाम हो सकती है पदानुक्रम। कुछ कैरियर कर्मचारी लंबी यादों, शिकायतों और प्रतिद्वंद्विता के साथ एक लंबा खेल खेल रहे हैं।
मानव शरीर में किसी अंग का प्रत्यारोपण प्रत्यारोपण दवाओं के बिना असंभव है जो अस्वीकृति को रोकते हैं: पेशकश की अवधारणा कार्यबल के लिए प्रौद्योगिकियों को अपनाने का परिणाम आम तौर पर अच्छा नहीं होता है, इसमें शेल्फ वेयर रैंक और बजट संबंधी प्रश्न जुड़ जाते हैं पूछा गया।
अपने मानव शरीर सादृश्य पर लौटते हुए - हमने प्रौद्योगिकियों का बहुत अधिक विभागीय उपयोग देखा है, इसलिए हो सकता है अनुसंधान एवं विकास और/या इंजीनियरिंग के भीतर परिष्कृत समुदाय लेकिन उन सहयोग से अधिक जानकारी नहीं मिलती है भूमिगत कक्ष। यहां सादृश्य बेहद अच्छी तरह से विकसित बाइसेप्स का है, लेकिन बाकी सब कुछ बहुत छोटा है - कमजोर क्षेत्र मजबूत लोगों से ईर्ष्या करते हैं और भाग लेने से इनकार करते हैं...
कोई भी खेल विशेषज्ञ आपको बताएगा कि सफलता के लिए एक संतुलित समग्र प्रशिक्षण दृष्टिकोण आवश्यक है। पूंजीवाद प्राकृतिक चयन को प्रतिबिंबित करने वाले 'योग्यतम की उत्तरजीविता' मॉडल पर गर्व करता है वास्तविकता यह है कि आधुनिक व्यवसाय मुख्य रूप से कर्मचारियों की दक्षता और गुणवत्ता के आसपास प्रतिस्पर्धा करता है विभेदक।
प्रतिस्पर्धी को साकार करने के लिए एक कुशल निकाय या मशीन के समान सुसंगत डिजिटल सहयोग रणनीति तैयार करना आवश्यक है आधुनिक प्रौद्योगिकियों से लाभ, जो अब किसी व्यवसाय को गलत हाथों में पहुंचाने के बजाय उसका गला घोंटने के लिए पर्याप्त शक्तिशाली हैं।
'सूचना सुपरहाइवे' की घिसी-पिटी पुरानी 1.0 गंतव्य वेबसाइट याद है? एक कुशल आधुनिक कंपनी को राष्ट्रीय परिवहन ग्रिड की तरह सूचना निर्माण और प्रवाह की योजना बनाने की आवश्यकता है, जिससे प्रासंगिक जानकारी कंपनी के क्षेत्रों के बीच स्वतंत्र रूप से प्रवाहित हो सके।
पैमाने की प्रगति हमें वास्तविक समय सूचना प्रणालियों की योजना बनाने की अनुमति देती है जो वैश्विक स्तर पर काम करती हैं प्रासंगिक व्यक्तिगत विवरण के अविश्वसनीय स्तर तक नीचे जाना, चाहे योगदान दिया गया हो या उपभोग किया गया हो - या दोनों। इसे वास्तविकता बनाना प्रदर्शन में सुधार की सुविधा प्रदान करने, लोगों को यह दिखाने के बारे में है कि एक वातावरण रहा है उनके लिए ऐसी जगह काम करने के लिए बनाया गया है जहां वे अधिक कुशल और जागरूक हो सकें, और उनके पास उस सबसे कीमती वस्तु का अधिक से अधिक उपयोग हो सके, समय।
अंतर्निहित प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन को हमेशा व्यवसाय विशिष्ट, स्पष्ट रूप से पहचाने गए प्रदर्शन लक्ष्यों के बारे में सूचित किया जाना चाहिए और प्राप्त किया जाना चाहिए।
इस पर हमारे में और पढ़ें एंटरप्राइज़ 2.0 श्वेत पत्र, के जो सोवोस समूह के लिए बनाया गया बोस्टन सम्मेलन.
* छवि से डोरलिंग किंडरस्ले की उत्कृष्ट 'मानव शरीर पुस्तक'स्टीव पार्कर द्वारा