आप उस चीज़ को जानते हैं जो रेसिंग के साथ कैनरी पीली फोर्ड एस्कॉर्ट मार्क II खरीदने के तुरंत बाद होती है सीट कवर को ट्रिम करें और तेजी से आगे बढ़ें और आप सड़क पर सभी फोर्ड एस्कॉर्ट्स को देखना शुरू कर देंगे जैसा कि हर तीसरे में होता है कार? वर्चुअलाइजेशन समाचार थ्रेड के साथ भी यही बात है, है ना?
आप उस चीज़ को जानते हैं जो रेसिंग के साथ कैनरी पीली फोर्ड एस्कॉर्ट मार्क II खरीदने के तुरंत बाद होती है सीट कवर को ट्रिम करें और तेजी से आगे बढ़ें और आप सड़क पर सभी फोर्ड एस्कॉर्ट्स को देखना शुरू कर देंगे जैसा कि हर तीसरे में होता है कार? वर्चुअलाइजेशन समाचार थ्रेड के साथ भी यही बात है, है ना?
जैसे ही मैंने लास वेगास (उर्फ लॉस्ट वेजेज) में अगले सप्ताह के पैरेलल समिट 2009 के लिए अपना टूथब्रश और नेटबुक पैक किया, मैंने अपने वर्चुअलाइजेशन सेंसर को एक या दो पायदान ऊपर ट्यून करना शुरू कर दिया। अब एक साल हो गया है जब से मैंने वीएमवर्ल्ड यूरोप में भाग लिया था और तब मेरी मुलाकात पैरेलल्स के चेयरमैन और सीईओ सर्गुई बेलौसोव से हुई थी।
उस समय से हमने सर्वर समेकन क्षमता, सह-संबंधित आईटी प्रबंधन और के संदर्भ में वर्चुअलाइजेशन के बारे में बहुत कुछ पढ़ा है। उस समेकन से उत्पन्न होने वाली लागत बचत क्षमताएं... और अंततः एप्लिकेशन वर्चुअलाइजेशन की भी बात हुई है बहुत।
इन क्षेत्रों से, अब हम उन कंपनियों की खबरें ले सकते हैं जो क्षमता प्रबंधन विश्लेषण सॉफ्टवेयर प्रदान करती हैं। मेरा मानना है कि यह एक तार्किक प्रगति है: पहले हम इंजन बनाते हैं, फिर हम सीखते हैं कि इसे कैसे चलाना है, फिर हम उपयोगकर्ता अनुभव को देखते हैं - और अंततः हम प्रदर्शन को बेहतर बनाने के तरीकों की तलाश करना शुरू करते हैं।
इससे पहले कि मैं अगले सप्ताह शो में पहुंचूं और पैरेलल्स से आने वाले संदेशों से (यद्यपि स्वेच्छा से) अभिभूत हो जाऊं, मैं आश्चर्य है कि क्या मैं इसमें कुछ साझेदारों और 'जन्म से नहीं तो विवाह से संबंधित' कंपनियों की गंध पहचान सकता हूँ अंतरिक्ष।
क्षमता प्रबंधन विश्लेषण के लिए एक उंगली हवा में रखें और एक बार फिर यह सन और सीए हैं जो कक्ष में अपना सिर घुमाते हैं। छोटा (मैं तार्किक रूप से कल्पना करूंगा) लेकिन आभासी सिक्के के एक ही तरफ CiRBA है जो तकनीकी को संयोजित करने में सक्षम होने का दावा करता है, वर्चुअलाइज्ड डेटा के भीतर इष्टतम कार्यभार प्लेसमेंट और संसाधन आवंटन निर्धारित करने के लिए व्यवसाय और संसाधन की कमी केन्द्रों.
खैर, मुझे लगता है कि वर्चुअलाइजेशन अधिक गतिशील क्षमता आवश्यकताओं के लिए योजना बनाने के बारे में है, इसलिए यह काफी स्पष्ट समझ में आता है। हालाँकि इस तरह की कंपनियों के बारे में निराशाजनक बात यह है कि वे अपने नवीनतम प्रबंधन पर नाच-गाना करती हैं डैशबोर्ड और (चाहे वह कितना भी नया और सहयोगात्मक रूप से सक्षम क्यों न हो) दावा करते हैं कि यह एक प्रकार का वर्चुअल डेटा रामबाण है।
हमें यह विचार मिलता है - आपके पास एक साफ-सुथरा उत्पाद है जो चिकना दिखता है और बढ़िया काम करता है, तो फिर वह जो करता है वह कैसे करता है? यदि मैं फॉर्मूला वन रेसिंग कार इंजीनियर हूं तो आप मुझे अपना नया कार प्रबंधन समाधान नहीं बेचेंगे क्योंकि इसमें पेंट का नया कोट और चमकदार मोम का काम शामिल है। मैं बोनट के नीचे देखना चाहता हूँ।
रुको - मुझे थोड़ी हिम्मत के साथ एक अच्छा सा हिस्सा मिला। सीआईआरबीए की वेबसाइट डेटा-स्तरीय एकीकरण संवर्द्धन के बारे में बात करती है जो इसके उत्पाद को उद्यम क्षमता डेटा के लिए केंद्रीकृत भंडार के रूप में उपयोग करने में सक्षम बनाती है। यह रिपॉजिटरी डिज़ाइन, यहां कहा गया है, क्षमता डेटा के केंद्रीकृत भंडारण को खुली डेटा एक्सेस क्षमताओं के साथ जोड़ती है।
मुझे यह पसंद है, हमारे पास कितना कुछ है और हम इसे कैसे प्राप्त कर सकते हैं। यह है: उद्यम क्षमता प्रबंधन का कौन, क्या, क्यों, कहां और कब, मैं चाहता हूं कि ये कंपनियां कभी-कभी शुरुआत करें।
मुझे इसमें कोई संदेह नहीं है कि अब क्षमता निर्णय लेने में हितधारकों (मुझे उस शब्द से नफरत है) का एक व्यापक स्पेक्ट्रम शामिल है। लेकिन यह सुनिश्चित करना एक अच्छा विचार होना चाहिए कि ये लोग वर्चुअलाइजेशन योजनाओं, हार्डवेयर रिफ्रेश शेड्यूल और अन्य लंबित अनुकूलन के बारे में जानते हैं जो उनके एप्लिकेशन सिस्टम को प्रभावित करते हैं।
सही समय है इस बकवास को रोकने का। इसमें गहराई से देखने के लिए इस सामान के बैग होने वाले हैं। एकमात्र समस्या यह है कि मैंने अगले सप्ताह सम्मेलन में जाने से पहले ही वर्चुअलाइजेशन के लिए अपनी कार सादृश्य का उपयोग कर लिया है। एक नई समानांतर आभासी दुनिया के लिए कोई भी सुझाव कृतज्ञतापूर्वक स्वीकार किया जाएगा। कृपया बाद में सोचें - टोस्ट पर बीन्स से शुरू करें और आगे बढ़ें।