तकनीकी नौकरियाँ बदल रही हैं। यहां वे वास्तविक कौशल हैं जिनकी आपको पदोन्नति पाने के लिए आवश्यकता होगी

  • Jul 19, 2023

तकनीक और तकनीकी नौकरियों को लेकर पुरानी धारणाएं दूर हो रही हैं। पीछे मत रह जाना.

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छवि: गेटी/मैस्कॉट

प्रोग्रामिंग से लेकर डिजिटल बिजनेस विशेषज्ञता और प्रबंधन और सहयोग क्षमताओं तक, युवा आईटी पेशेवर शीर्ष पर पहुंचने में मदद करने के लिए संभावित कौशल की एक श्रृंखला को निखार सकते हैं।

लेकिन अगर आप तकनीकी करियर की सीढ़ी चढ़ना चाहते हैं तो आपको अपना ध्यान कहाँ केंद्रित करना चाहिए? पांच उद्योग विशेषज्ञ हमें अपनी राय देते हैं।

1. अपनी टीम की नैतिकता दिखाएँ 

लंदन नॉर्थ ईस्टर्न रेलवे (एलएनईआर) के मुख्य डिजिटल और इनोवेशन अधिकारी डैनी गोंजालेज कहते हैं इससे छुटकारा पाना संभव नहीं है - यदि आप कोई तकनीकी भूमिका निभा रहे हैं, तो आपको कड़ी मेहनत की आवश्यकता होगी कौशल।

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इस उद्देश्य से, उनका संगठन एलएनईआर को अपने डेटा-आधारित डिजिटल परिवर्तन एजेंडे को जारी रखने के लिए आवश्यक कौशल वाले लोगों को विकसित करने में समय और पैसा निवेश कर रहा है।

"उदाहरण के लिए, मशीन लर्निंग को लें - हमारी टीम में कई लोग हैं जो उन कठिन कौशलों को प्राप्त करने के लिए विभिन्न प्रकार के मशीन-लर्निंग विकास पाठ्यक्रमों से गुजर रहे हैं," वे कहते हैं।

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हालाँकि, गोंजालेज का यह भी मानना ​​है कि यह सॉफ्ट स्किल्स ही हैं जो आपको महत्वपूर्ण काम पूरा करने में मदद करती हैं, खासकर जब आप काम के कार्यक्रमों की जिम्मेदारी लेना शुरू करते हैं।

"आपको लोगों को अपने साथ यात्रा पर लाना होगा। आप जो हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं, उसके प्रति लोगों को जुनून महसूस करना होगा," वह कहते हैं।

"लोगों को टीम वर्किंग में सही व्यवहार लाना होगा। हम कंपनी में अपने दम पर कुछ भी नहीं कर सकते - हम व्यवसाय के लगभग हर दूसरे हिस्से पर निर्भर हैं। यदि आप ठोस सॉफ्ट कौशल नहीं ला रहे हैं, तो आप वास्तव में बहुत आगे नहीं बढ़ पाएंगे क्योंकि हर कोई कुछ न कुछ करने के लिए एक साथ आता है।"

2. अपनी जानकारी का उपयोग करें

कोवेंट्री यूनिवर्सिटी के सीआईओ स्टीफन बूथ का कहना है कि आईटी में काम करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति को तकनीकी रूप से दक्ष होना होगा कुशल, लेकिन अब तक सबसे महत्वपूर्ण कौशल सही दृष्टिकोण और जुड़ने की क्षमता है लोग।

बूथ का कहना है कि नरम कौशल पर ध्यान अधिक महत्वपूर्ण हो गया है क्योंकि आईटी पेशेवरों द्वारा किए जाने वाले कई पारंपरिक कार्यों को बाहरी प्रदाताओं द्वारा पूरा किया जा रहा है। जो आंतरिक कर्मचारी बचे हैं उन्हें फोकस में बदलाव से निपटना पड़ सकता है।

वे कहते हैं, ''भूमिकाएं बदल रही हैं.'' "हां, हमारे पास अभी भी शुद्ध कोडर और इंफ्रास्ट्रक्चर इंजीनियर हैं। लेकिन बादल ने भारी बदलाव ला दिया है. जो पहले सर्वर इंजीनियर हुआ करता था वह अब कोई सेवा प्रदान करने के लिए आपूर्तिकर्ता के साथ संबंध प्रबंधित करता है।" 

भूमिकाओं और जिम्मेदारियों में बदलाव का मतलब है कि जो आईटी पेशेवर सफल होना चाहते हैं उन्हें अलग-अलग मांगों वाले लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला से निपटना होगा। बूथ का कहना है कि सबसे प्रभावी कर्मचारी व्यवसाय की चुनौतियों को हल करने में मदद करने के लिए अपनी तकनीकी जानकारी का उपयोग करते हैं।

"आपको तकनीक को समझना होगा, ताकि आप आवश्यकताओं और आवश्यकता का अनुवाद कर सकें। तो, आपको अभी भी उस तकनीकी आधार रेखा की आवश्यकता है। लेकिन अधिक से अधिक, हम ऐसे लोगों की तलाश कर रहे हैं जो संलग्न हो सकें और जो लोग जो चाहते हैं उसे उस चीज़ में अनुवाद कर सकें जिसे वे बना रहे हैं।"

3. एक प्रभावशाली व्यक्ति बनें

रिक्रूटर नैश स्क्वेयर्ड के सीईओ बेव व्हाइट का भी कहना है कि प्रोफेशनल्स के लिए सॉफ्ट स्किल्स महत्वपूर्ण हैं कैरियर की सीढ़ी पर सफलतापूर्वक चढ़ें, विशेषकर वे जो वरिष्ठ प्रबंधन पदों पर जाना चाहते हैं।

वह कहती हैं, "लोगों को अपने साथ ले जाने में सक्षम होना, एक अच्छा नेता बनना और लोगों को प्रेरित और प्रोत्साहित करने में सक्षम होना वास्तव में महत्वपूर्ण है।"

व्हाइट कहते हैं, एक शुद्ध तकनीकी विशेषज्ञ होने से "इसमें कोई कमी नहीं आएगी", क्योंकि कोई ऐसा व्यक्ति है जो अपने नरम कौशल को निखारने से बच गया है जरूरी नहीं कि टीमों के भीतर एक मजबूत संस्कृति बनाने के मूल्य और एक सम्मोहक मिशन विकसित करने के महत्व को देखा जाए परिवर्तन।

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इसके अलावा, गैर-आईटी लाइनों द्वारा प्रौद्योगिकी स्टैक के तत्वों के लिए बढ़ी हुई ज़िम्मेदारी का मतलब है कि मुख्य तकनीकी टीम के लिए व्यावसायिक संचार कौशल महत्वपूर्ण हैं।

वह कहती हैं, "मुझे लगता है कि हम यहां जो देख रहे हैं वह यह है कि आईटी नेतृत्व की भूमिका बहुत व्यापक होती जा रही है।" "वरिष्ठ पेशेवरों को बहुत से ऐसे लोगों के साथ बातचीत करनी पड़ती है जो व्यावसायिक भूमिकाएँ निभा रहे हैं जिन्हें कभी तकनीकी नौकरियों के रूप में देखा जा सकता था। आजकल डिजिटल विशेषज्ञ हर रूप में आते हैं। इसलिए, सॉफ्ट स्किल्स महत्वपूर्ण हैं क्योंकि आपको वास्तव में एक अच्छा प्रभावशाली व्यक्ति बनना है।"

4. प्रस्तुतिकरण कौशल विकसित करें 

कपड़ों के ब्रांड PANGAIA में एनालिटिक्स के प्रमुख डैनियल स्मिथ का कहना है कि आईटी पेशेवरों को डेटा पेश करने और व्यवसाय को डिजिटल परिवर्तन परियोजनाओं के लाभ दिखाने की क्षमता की आवश्यकता है।

वे कहते हैं, "यही वह जगह है जहां हम कौशल की कमी देख रहे हैं - और यह पैकेज के साथ-साथ संचार कौशल के मामले में भी है।" "पावर बीआई जैसी किसी चीज़ से परिचित होने से भी मदद मिल सकती है। एक बार जब आप एक उपकरण का उपयोग करना शुरू कर देते हैं, तो यह आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले किसी भी उपकरण पर पकड़ बनाने में आपकी मदद करता है।" 

डेटा प्रस्तुत करने की क्षमता वाले पेशेवरों को अपने नरम कौशल, विशेष रूप से एक आत्मविश्वासपूर्ण संचार शैली को निखारना चाहिए।

स्मिथ अपने काम से एक उदाहरण देते हैं। उन्होंने हाल ही में कार्बन-रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के साथ प्रयास करने और उनकी मदद करने के लिए आंतरिक प्रभाव टीम के साथ समय बिताया।

उनकी मांगों को सुनने के बाद, स्मिथ तकनीकी कार्य को उस प्रारूप में परिभाषित करने में सक्षम थे जिसे व्यवसाय समझ सकता था - और उनका कहना है कि यह सभी आईटी पेशेवरों के लिए एक बड़ी आवश्यकता होने की संभावना है।

"सबसे अच्छा विवरण जो मैं उन्हें दे सकता था वह था, 'यह एक कार्बन बैलेंस शीट है जो वित्तीय संतुलन से अलग नहीं दिखती है शीट लेकिन यह सब कार्बन के बारे में है।' और उन्होंने कहा, 'हां, आखिरकार, किसी ने हमें यह समझा दिया है।' और इसलिए, मेरे लिए, यह बहुत नरम है कौशल। क्योंकि उस समस्या को व्यवसाय से बाहर निकालना कभी-कभी दर्दनाक हो जाता है।"

5. सही आचरण अपनाएं

सैड बिजनेस स्कूल, ऑक्सफ़ोर्ड विश्वविद्यालय के सीआईओ, मार्क ब्रैमवेल का कहना है कि तकनीकी दक्षता की सामान्य आवश्यकता के बावजूद, उनका विभाग हमेशा नए रंगरूटों से महत्वपूर्ण मूल्यों की तलाश करता है।

वे कहते हैं, ''तकनीकी कौशल तो सिखाए जा सकते हैं, लेकिन व्यवहार कौशल को बदलना बहुत मुश्किल है।'' "हम हमेशा अपने मूल्यों के आसपास प्रमुख चीज़ों की तलाश करते हैं, जैसे ईमानदारी, विश्वास, सम्मान, उत्कृष्टता, सहयोग, उद्यमिता। यदि लोग उन कौशलों का प्रदर्शन और प्रदर्शन कर सकते हैं, तो वे उस प्रकार के लोग हैं जिन्हें हम अपने संगठन में चाहेंगे, और मैं उन्हें अपनी टीम में चाहूंगा।"

सीएक्सओ

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