तकनीकी कर्मचारी नौकरी छोड़ रहे हैं. पूल टेबल और सुविधाएं उन्हें रोकने के लिए पर्याप्त नहीं होंगी

जैसे-जैसे नियुक्ति अधिक कठिन होती जा रही है, व्यवसायों को उन लाभों पर अधिक विचार करना पड़ रहा है जो वे संभावित कर्मचारियों को दे सकते हैं। यह अब केवल वेतन के बारे में नहीं है: लचीली कार्यप्रणाली और कर्मचारी पर केंद्रित नई उम्मीदें अनुभव का मतलब है कि संगठनों को पहले से कहीं अधिक विचारशील होने की आवश्यकता होगी क्योंकि वे कर्मचारियों को खोजने की उम्मीद करते हैं ज़रूरत।

आलीशान कार्यालयों में भी पहले जैसी चुंबकीय अपील होने की संभावना कम होती है, खासकर यदि कर्मचारी उस काम को करने में पूरी तरह से सक्षम हैं जिसके लिए उन्हें घर से भुगतान किया जाता है। दोपहर के भोजन के समय पूल का एक चक्कर और शुक्रवार को मुफ्त बीयर एक सुस्त दिन में मौज-मस्ती की चिंगारी ला सकती है, लेकिन क्या कर्मचारी इसके लिए अतिरिक्त जल्दी उठने और व्यस्त घंटों के ट्रैफिक का सामना करने को तैयार हैं? शायद नहीं।

हालाँकि, इसके लिए केवल मेरा शब्द न लें: के अनुसार एक सर्वेक्षण कार्यस्थल प्रबंधन मंच द्वारा 576 कर्मचारियों में से रॉबिन, पिंग पोंग टेबल और फ्री कोल्ड ब्रू जैसे सतही लाभ अभी भी नए हाइब्रिड कार्यस्थल में अपनी अपील रखते हैं, लेकिन वे अब श्रमिकों के लिए उतने मूल्यवान नहीं हैं जितने पहले हुआ करते थे। इसके बजाय, कर्मचारी उम्मीद करते हैं कि व्यवसाय उनकी चुनी हुई कार्यशैली और उनकी शारीरिक और मानसिक भलाई दोनों का समर्थन करेंगे - चाहे वह अधिक छुट्टी हो, स्वास्थ्य और तंदुरूस्ती भत्ते हों, या ब्रॉडबैंड और होम-वर्किंग जैसी चीजों के लिए वित्तीय वजीफा हो उपकरण।

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नाश्ता और सामाजिक समारोह भी बंद हैं। रॉबिन ने कहा, 2019 से पहले, ये घरेलू दिनों से काम के साथ-साथ शीर्ष तीन सबसे आम कार्यस्थल भत्तों में से थे। 2022 तक तेजी से आगे बढ़ते हुए घर से काम करना एक विशेषाधिकार कम और मुक्ति का एक व्यावहारिक साधन अधिक लगता है कार्यस्थल के विकर्षणों से मुक्ति मिलेगी, धन की बचत होगी और कार्यस्थल पर होने वाली किसी भी गंभीर बीमारी से छुटकारा मिलेगा सेते हैं.

कर्मचारियों की काम की अपेक्षाओं में बहुत स्पष्ट और ठोस बदलाव को देखते हुए, व्यवसाय कैसे प्रतिक्रिया दे रहे हैं? दुर्भाग्य से - हालांकि शायद आश्चर्य की बात नहीं - कई लोग अपना सिर रेत में छिपा रहे हैं। न केवल कुछ हैं कंपनियां नए कार्यालयों पर अत्यधिक मात्रा में नकदी खर्च कर रही हैं कर्मचारियों को उनके डेस्क पर वापस लाने के प्रयास में, लेकिन कई लोग उन चीजों को करने का विरोध कर रहे हैं जो उन्हें पता है कि कार्यबल में भारी बदलाव के बीच उन्हें प्रतिस्पर्धी बनाए रखने में मदद मिलेगी।

कुशल श्रमिक बेहतर ऑफर के लिए अपनी नौकरी छोड़ रहे हैं। नियोक्ता यह जानते हैं। वे यह भी जानते हैं कि तकनीकी रिक्तियों की संख्या उपलब्ध उम्मीदवारों की संख्या से कहीं अधिक है। और वे जानते हैं कि कर्मचारी वे अपने काम करने के तरीके में और अधिक लचीलापन चाहते हैं और उनके मालिकों को उनकी भलाई की परवाह करनी चाहिए। तो ऐसा क्यों लगता है कि इतने सारे व्यवसाय बस कर्मचारियों के मन बदलने का इंतजार कर रहे हैं तय करें कि, वास्तव में, वे एक कार्यालय से दिन में आठ घंटे, उसके बाद सप्ताह में पांच दिन काम करना चाहते हैं सभी?

रॉबिन के सर्वेक्षण में पाया गया कि 65% कर्मचारियों ने कहा कि उनके नियोक्ता ने महामारी की शुरुआत के बाद से कोई नया लाभ नहीं बनाया है। वहीं, 23% उत्तरदाताओं ने कहा कि उनकी कंपनी के लाभ ख़त्म कर दिए गए हैं। सचमुच, दोनों दुनियाओं में सबसे खराब।

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आपको यह सोचने के लिए माफ़ कर दिया जाएगा कि नियोक्ता आपकी बात नहीं सुन रहे हैं। उदाहरण के लिए, स्लैक द्वारा पिछले साल के फ्यूचर फोरम पल्स सर्वे को लें। यह पाया गया कंपनी के 75% अधिकारी सप्ताह में 3-5 दिन कार्यालय से काम करना चाहते हैं, केवल 34% कर्मचारियों की तुलना में। इस बीच, 66% अधिकारी कर्मचारियों से बहुत कम या बिना किसी प्रत्यक्ष इनपुट के महामारी के बाद की कार्यबल योजनाएँ तैयार कर रहे हैं। यह शायद ही नाड़ी पर अपनी उंगली रखने जैसा लगता है।

नवंबर में एनटीटी डेटा और अनुसंधान समूह ऑक्सफोर्ड इकोनॉमिक्स के निष्कर्ष भी उतने ही क्रोधित करने वाले हैं। 1,000 से अधिक आईटी और बिजनेस लीडरों के एक सर्वेक्षण में, केवल 16% ने कहा कि कर्मचारी प्रतिधारण और जुड़ाव प्राथमिकता थी उन्हें। इतना ही नहीं, केवल 21% अधिकारियों ने कर्मचारियों की संतुष्टि में लचीले कामकाजी विकल्पों को शीर्ष योगदानकर्ता के रूप में दर्जा दिया। जब आप मानते हैं कि संगठन इसके बारे में पूरी तरह से जागरूक हैं तो डिस्कनेक्ट चकित करने वाला है 2022 में कुशल श्रमिकों को काम पर रखने में उन्हें कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा और उससे आगे - जब तक कार्रवाई नहीं की जाती।

परिवर्तन कठिन है. हम सभी को वह मिलता है। आपका कार्यबल कैसे संचालित होता है, इस पर पूरी तरह से पुनर्विचार करके रणनीति बनाने और लागू करने का प्रयास करना कोई आसान काम नहीं है। महामारी की लहरें अभी भी महसूस की जा रही हैं, और अधिक सतर्क संगठन कोई भी बड़ा निर्णय लेने से पहले उनके शांत होने की प्रतीक्षा कर रहे हैं। समस्या यह है: समय उनके पक्ष में नहीं है। कर्मचारियों का रवैया पहले से ही बदल गया है. कार्यबल पहले से ही आगे बढ़ रहा है। भर्तीकर्ता डेवलपर्स के दरवाजे खटखटा रहे हैं और उन्हें पेशकश कर रहे हैं लगभग सबकुछ कोड की कुछ पंक्तियों के बदले में। नया सामान्य शुरू हो गया है.

जो कंपनियां कर्मचारियों की जरूरतों को प्राथमिकता देने में धीमी हैं, उनके पिछड़ने का जोखिम है - और शायद पहले से ही है। भत्तों और व्यापक कर्मचारी अनुभव पर पुनर्विचार के लिए पिंग पोंग और पूल टेबल की तुलना में अधिक रचनात्मक सोच की आवश्यकता होगी। लेकिन व्यवसायों और उनके कर्मचारियों के लिए संभावित भुगतान को नजरअंदाज करना बहुत मूल्यवान है।

ZDNET का सोमवार सुबह का ओपनर

मंडे मॉर्निंग ओपनर टेक में सप्ताह के लिए हमारी शुरुआती प्रस्तुति है, जो हमारी संपादकीय टीम के सदस्यों द्वारा लिखी गई है। चूँकि हम एक वैश्विक साइट चलाते हैं, यह संपादकीय सोमवार को सिडनी, ऑस्ट्रेलिया में सुबह 8:00 बजे (एईएसटी) पर प्रकाशित होता है, जो अमेरिका में रविवार को पूर्वी समय के अनुसार शाम 6:00 बजे और लंदन में रात 10:00 बजे जीएमटी पर प्रकाशित होता है।

इससे पहले सोमवार की सुबह ओपनर:

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