वेतन में पारदर्शिता आ रही है. यहां बताया गया है कि आपके लिए इसका क्या मतलब होगा

पिछले दो वर्षों के दौरान, श्रम बाज़ार की सत्ता श्रमिकों की ओर महत्वपूर्ण रूप से स्थानांतरित हो गई है। कुशल कर्मचारियों, विशेष रूप से तकनीकी क्षेत्र के कर्मचारियों ने बढ़े हुए वेतन, अधिक लचीलेपन और बेहतर लाभों का अनुभव किया है और नौकरी बाज़ार में अधिक विकल्प तब शायद पहले कभी.

लेकिन नौकरी की तलाश का एक पहलू जो अपेक्षाकृत अपरिवर्तित बना हुआ है वह है वेतन पारदर्शिता। नौकरी में कितना वेतन मिलेगा, इसके बारे में अंधेरे में रहना नौकरी चाहने वालों और बेहतर वेतन पर बातचीत करने की कोशिश कर रहे कर्मचारियों की सबसे बड़ी निराशा बनी हुई है।

इस हताशा के जवाब में, न्यूयॉर्क शहर हाल ही में एक नया कानून पारित किया है इसके लिए कम से कम चार कर्मचारियों वाली सभी कंपनियों को यह बताना होगा कि वे एक कर्मचारी को कितना भुगतान करेंगी।

इस तरह के कानून और वेतन पारदर्शिता के बारे में बातचीत अधिक लोगों को उस मुद्दे पर बात करने के लिए प्रोत्साहित कर सकती है जो इतने लंबे समय से अनकहा है। नौकरी तलाशने वाले अपने बायोडाटा को नया रूप देने, कवर लेटर टाइप करने और विस्तृत कार्य पूरा करने में घंटों बिताते हैं एप्लिकेशन, और ऐसा केवल यह पता लगाने के लिए करना कि कोई भूमिका आपकी कमाई की अपेक्षाओं से कहीं कम भुगतान कर रही है प्रमुख बमर.

चोगा और खंजर

द्वारा 2,000 अमेरिकी श्रमिकों के एक अध्ययन के अनुसार अदज़ुना54% नौकरी आवेदकों ने पद के वेतन के बारे में जानने के बाद नौकरी की पेशकश को अस्वीकार कर दिया। इसी अध्ययन में कहा गया है कि 33% नौकरी आवेदक यह जानने से पहले साक्षात्कार में शामिल नहीं होंगे कि नौकरी में कितना भुगतान होगा।

तो, कंपनियाँ इतनी महत्वपूर्ण जानकारी अपने पास क्यों रखती हैं? और वे आवेदकों के प्रति उनके मुआवजे के इरादों के बारे में अधिक ईमानदार कैसे हो सकते हैं?

एडज़ुना के मुख्य ग्राहक अधिकारी, पॉल लुईस के अनुसार, कंपनियां किसी रिक्त पद के वेतन का खुलासा करने के लिए आखिरी मिनट तक इंतजार करती हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि इसके परिणामस्वरूप अधिक आवेदन आएंगे।

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लेकिन लुईस का कहना है कि सोचने का यह तरीका जरूरी नहीं कि सटीक हो। आवेदकों की एक आमद जो अंततः प्रस्ताव को अस्वीकार कर देगी, भर्तीकर्ताओं और भर्ती प्रबंधकों के लिए अधिक काम की ओर ले जाती है। साथ ही, डेटा से पता चलता है कि वेतन सीमा वाले नौकरी विज्ञापनों को बिना वेतन सीमा वाले विज्ञापनों की तुलना में छह गुना अधिक आवेदन प्राप्त होते हैं।

"नियोक्ताओं को यह स्वीकार करने की आवश्यकता है कि नौकरी चाहने वालों को अंततः उनके वेतन के बारे में पता चल जाएगा और अंत तक समाचार में देरी नहीं होगी।" लुईस बताते हैं, "नौकरी चाहने वालों को, जो आमतौर पर अपनी वेतन अपेक्षाओं के बारे में पहले से ही मन बना चुके होते हैं, अपना निर्णय पलटने जा रहे हैं।" ZDNET.

लुईस के अनुसार, वेतन अपेक्षाओं को गुप्त रखने की अधिकांश मौजूदा प्रथाएं कंपनियों को आवेदकों की तुलना में वित्तीय लाभ देती हैं। उनका कहना है कि कंपनियां इस बात पर लचीलापन बनाए रखना चाहती हैं कि वे किसी उम्मीदवार को उनके स्थान, वरिष्ठता और उनके वेतन पर बातचीत करने की क्षमता के आधार पर कितना भुगतान करती हैं।

लेकिन अधिक समानता की मांग करने वाले श्रमिकों और यदि ऐसा होता है तो दूसरा अवसर ढूंढने की उनकी प्रवृत्ति के कारण वे लाभ धीरे-धीरे खत्म हो रहे हैं। "वित्तीय रूप से कहें तो, यह नियोक्ता के लिए एक फायदा हो सकता है। लेकिन हम ऐसी दुनिया में रह रहे हैं जहां समानता और निष्पक्षता मायने रखती है, और कर्मचारी अनुभव कंपनियों की प्राथमिकता बन गया है," लुईस कहते हैं।

"नियोक्ताओं को अपने कार्यस्थल को बेहतर और निष्पक्ष स्थान बनाने की दिशा में प्रगति से पीछे नहीं हटना चाहिए।"

टिम ग्रिम्स, के सह-संस्थापक अपने तरीके से काम करें, का कहना है कि कुछ कंपनियां जनता से अपना वेतन सीमा रोक लेती हैं ताकि मौजूदा कर्मचारी नाराज न हों और प्रतिस्पर्धियों को दूर रखा जा सके। लेकिन उन्होंने ZDNET को बताया कि वेतन पारदर्शिता आवेदकों और कंपनी के लिए समान रूप से फायदेमंद है।

वेतन पारदर्शिता आवेदकों को उन नौकरियों के लिए आवेदन करने का समय बचाती है जिन्हें वे नौकरी का वेतन जानने के बाद स्वीकार नहीं करेंगे। ग्रिम्स का कहना है कि जब कंपनियां अपने मुआवजे के बारे में स्पष्ट होती हैं, तो वे प्रति प्लेसमेंट लागत में कमी और एचआर कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त काम की उम्मीद कर सकती हैं।

वे कहते हैं, "यह एक वास्तविक समस्या है, जहां उम्मीदवार आवेदन करते हैं, साक्षात्कार देते हैं, लेकिन उन्हें पता चलता है कि नौकरी उनके लिए आर्थिक रूप से व्यवहार्य नहीं है।" "पारदर्शिता उम्मीदवारों को अनावश्यक आवेदनों से बचने में मदद करती है, जिसके परिणामस्वरूप यात्रा के समय, बच्चों की देखभाल और आपकी भूमिकाओं की खोज के लिए जिम्मेदार अन्य सभी लागतों की बर्बादी से बचा जाता है।"

समानता प्राप्त करने के साधन के रूप में वेतन पारदर्शिता

वेतन पारदर्शिता हमेशा से एक संवेदनशील विषय रहा है, जिसे राजनीति और धर्म के साथ वॉटर कूलर वार्तालापों के लिए ऑफ-लिमिट के रूप में समूहीकृत किया गया है। यह कुछ ऐसा है जो पुरानी पीढ़ियाँ कहती हैं कि वे अपने सहकर्मियों के साथ चर्चा नहीं करेंगे, लेकिन इस कथा में बदलाव आ रहा है।

और जैसे-जैसे मिलेनियल्स और अब जेन जेड बड़े हो रहे हैं और कार्यबल में प्रवेश कर रहे हैं, वे ऐसा कर रहे हैं उनके वेतन के बारे में खुली बातचीत एकजुटता के नाम पर. ऑफिस में बातचीत होती रहती है और टिकटॉक जैसे प्लेटफॉर्म पर ऑनलाइन, जहां संपूर्ण खाते समानता और विविधता के नाम पर पारदर्शिता का भुगतान करने के लिए समर्पित हैं।

जेन एक्स के केवल 47% की तुलना में, जेन ज़ेड के 81% कर्मचारियों का मानना ​​है कि उनके वेतन का खुलासा करने से अधिक वेतन समानता मिलेगी, लिंक्डइन सर्वेक्षण के अनुसार.

और शोध के अनुसार, युवाओं के पास सही विचार है। अपने सहकर्मियों को वेतन का खुलासा करने से उन्हें यह निर्धारित करने के लिए जानकारी मिलती है कि आपका नियोक्ता उन्हें कम वेतन दे रहा है या नहीं। यह विशेष रूप से सच है यदि, समान पद वाले दो लोगों में से एक को दूसरे की तुलना में अधिक भुगतान किया जाता है।

महिलाओं, विशेषकर अश्वेत महिलाओं के लिए यह सामान्य बात नहीं है कि उन्हें अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में कम भुगतान किया जाए एक ही कंपनी में एक ही काम करना. और कंपनियों के अपने वेतन के बारे में अधिक पारदर्शी होने के समर्थकों का कहना है कि इस खुलेपन से वेतन अंतर को कम करने में मदद मिलेगी।

ग्रिम्स के अनुसार, वेतन अपेक्षाओं के बारे में बिल्कुल स्पष्ट होने से आवेदन जमा करने वाली महिलाओं की संख्या में वृद्धि हो सकती है और कंपनी को अपने विविधता लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद मिल सकती है।

वे कहते हैं, "वे व्यवसाय जो वेतन के साथ आते हैं, वे अधिक विविध प्रतिभाओं को भी आकर्षित करते हैं, और बहुत व्यापक पूल तक पहुंच रखते हैं, अंततः एक अधिक न्यायसंगत कार्यस्थल बनाते हैं।"

जेनेट लेनाघन, फ्रैंक जी के डीन। हॉफस्ट्रा यूनिवर्सिटी के जर्ब स्कूल ऑफ बिजनेस का कहना है कि वेतन पारदर्शिता नीतियों का लक्ष्य इस वेतन अंतर को कम करना है।

"जब आप वेतन पारदर्शिता नीतियों के बारे में सोचते हैं, तो उनका उद्देश्य उन समूहों के लिए वेतन समानता को बढ़ावा देना है, ऐतिहासिक रूप से, महिलाओं और रंग के लोगों को कम मुआवजा मिला है," लेनाघन बताते हैं ZDNET.

लेकिन वास्तविक परिवर्तन करने के लिए, कंपनियों को पारदर्शिता की अपनी परिभाषा का विस्तार करना चाहिए और अपनी नौकरी पोस्टिंग में, विशेष रूप से प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार में, कुल-पुरस्कार परिप्रेक्ष्य लेना चाहिए।

लेनाघन का सुझाव है कि कुल-पुरस्कार परिप्रेक्ष्य में सभी सुविधाएं, मूल्य और सांस्कृतिक पहलू शामिल हैं जो एक व्यवसाय एक संभावित कर्मचारी को प्रदान कर सकता है। इन पुरस्कारों में लचीले काम के घंटे या सशुल्क चाइल्डकैअर शामिल हैं, और इनका उल्लेख उन कंपनियों के लिए उपयोगी हो सकता है जो बड़ी कंपनियों के साथ मौद्रिक रूप से प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती हैं।

"छोटे व्यवसाय या गैर-लाभकारी संस्थाएं वेतन के मामले में फॉर्च्यून 500 कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं हो सकती हैं, लेकिन जब आप कुल पुरस्कारों का विस्तार करते हैं, और आप उनकी संगठनात्मक संस्कृति की अन्य सभी अनूठी विशेषताओं और लाभों को देखें, वास्तव में, वे काफी अच्छी तरह से प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं," वह कहते हैं.

बिल्कुल स्पष्ट रहें. आपके कर्मचारी इसकी सराहना करेंगे

कंपनियों के लिए, शोध से पता चला वेतन पारदर्शिता कर्मचारियों के काम में विश्वास और निष्पक्षता की भावना पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकती है। जब कंपनियां अपने मुआवज़े और लाभों के बारे में खुलकर बात करती हैं, तो कर्मचारियों को लगता है कि वे कंपनी के बारे में वह सब कुछ जानते हैं जो उन्हें जानना चाहिए।

लेकिन लेनाघन के अनुसार, पूरी पारदर्शिता के बिना, कर्मचारियों को नियोक्ता से धोखे और अविश्वसनीयता की भावना महसूस होती है। एडज़ुना का डेटा इसका समर्थन करता है: 32% आवेदक सोचते हैं कि कोई कंपनी कुछ छिपा रही है जब वे वेतन को गुप्त रखते हैं।

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"पारदर्शिता के अभाव में, कर्मचारी यह सवाल करना शुरू कर देंगे कि कंपनी कर्मचारियों को कैसे महत्व देती है," लेनाघन कहते हैं।

"सच्चाई यह है कि, वे उस गोपनीयता को अनुचित प्रथाओं को छिपाने के एक तंत्र के रूप में समझने जा रहे हैं। कर्मचारी संगठनों में पारदर्शिता को महत्व देते हैं।"

हालाँकि, यदि गलत तरीके से किया जाता है, तो लेनघन के अनुसार, वेतन पारदर्शिता के कारण वेतन में कमी आ सकती है। वेतन संकुचन तब होता है जब नए और स्थायी कर्मचारियों के बीच वेतन में बहुत कम या कोई अंतर नहीं होता है।

"जैसा कि संगठन बाहर जाते हैं और बाजार में प्रतिस्पर्धी होना चाहते हैं और अपने वर्तमान कर्मचारियों पर ध्यान नहीं देते हैं और कार्यकाल की अवधि के संदर्भ में उनके मूल्य को नहीं समझते हैं, कौशल, विशेषज्ञता और ज्ञान, आने वाले नए कर्मचारियों की तुलना में, आपके पास नए कर्मचारियों और स्थायी कर्मचारियों के बीच का अंतर कम हो सकता है," लेनाघन कहते हैं.

यदि प्रवेश-स्तर की स्थिति में एक नया कर्मचारी एक कार्यकाल वाले, मध्य-स्तर के कर्मचारी जितना कमा रहा है, तो यह कुछ समस्याएं पैदा कर सकता है। कंपनियां अपने कर्मचारियों के वेतन में कटौती करने से कर्मचारियों का कारोबार बढ़ने और उन्हें नाखुश और कम उत्पादक बनाने का जोखिम उठा सकती हैं।