Računalstvo u oblaku aktualan je tehnološki trend, ali ne bez potencijalnih zamki za neoprezne. Evo nekoliko za razmatranje.
Prelazak na oblak nije tako jednostavan kao što neki dobavljači obećavaju.
Istraživanja pokazuju da će oblak činiti gotovo polovicu ukupne IT potrošnje poduzeća do 2026. godine. Pa ipak, dok interes za oblak raste, neki džepovi otpora ostaju. Koja su ključna pitanja koja su bitna CIO-ovima koji razmatraju prelazak na zahtjev i kako mogu maksimalno iskoristiti oblak?
1. Budite posrednik u oblaku za posao
Matt Peers, CIO u Linklatersu, kaže da spajanje sustava i usluga još uvijek predstavlja problem za IT čelnike koji razmatraju prelazak na oblak. "Mislim da postoji iskušenje da se oslanjamo na usluge mnogo različitih pružatelja usluga, ali to može stvoriti veliki izazov integracije", kaže on.
Peers kaže da će učinkoviti CIO-ovi stvoriti ravnotežu, oslanjajući se na dovoljno pružatelja usluga oblaka koje će moći iskoristiti konkurentsku napetost, dok u isto vrijeme izbjegava rizik imati previše partnera za upravljanje. "Ne želite vječno sjeckati i mijenjati usluge", kaže on.
Ova potreba za kontrolom oblaka mogla bi dovesti do novog trenda, gdje stručni pružatelji usluga pomažu u uklanjanju problema upravljanja povezanih s pružanjem usluga na zahtjev. Pomaci u tom smjeru se čine. Brojne velike konzultantske kuće i IT pružatelji usluga već ističu svoju stručnost u pogledu upravljanja ekosustavom oblaka. Ipak, Peers upozorava CIO-ove.
"To vidim kao ulogu IT lidera", kaže on. "Na meni i mom timu je da djelujemo kao posrednik za ove interne usluge i usluge u oblaku. Surađujemo s ljudima u poslu i pomažemo im da odluče gdje je najbolje pronaći rješenje za naše IT izazove."
Linklaters koristi oblak, na primjer, za bilježenje radnog vremena, arhiviranje e-pošte te sigurnost na internetu i cijeloj tvrtki. Ovakav razvoj događaja naveo je kolege da sugeriraju da na zahtjev može biti ključni alat za CIO-ove.
"Dobavljači usluga oblaka su - u zadnjih 18 mjeseci ili tako nešto - shvatili da je sigurnost vrlo važna", kaže on. "Ova ulaganja pružatelja znače da se sada osjećamo ugodno koristiti te usluge u određenim okolnostima. I vidim da koristimo sve više i više usluga na zahtjev kako se udobnost povećava."
2. Pažljivo razmislite o izvedbi, cijeni i vezanosti za dobavljača
CIO Rentalcars.com Graham Benson kaže da vidi niz problema oko kojih bi poslovni čelnici trebali biti oprezni kada je riječ o korištenju oblaka u trenutnom okruženju. Prvo izdanje pokriva izvedbu. Aplikacije moraju biti optimizirane za rad u oblaku, a to može predstavljati izazov.
Rukovoditelji, kaže Benson, ne bi trebali pretpostavljati da se aplikacije automatski prenose iz fiksnog naslijeđenog okruženja na platformu na zahtjev. "Mogli biste postići uspjeh u izvedbi", kaže on. "Mnoge aplikacije rade dobro na samostalnim poslužiteljima. Ali aplikacije mogu patiti kada ih pokušate premjestiti u oblak."
Benson kaže da postoje izvješća da migracija fiksnih web poslužitelja na platformu u oblaku može biti bolna. Savjetuje CIO-ovima da budu oprezni. "Cestovni test i performanse upravljaju vašim aplikacijama", kaže Benson. "Nemojte pretpostavljati. Ukratko, nemojte samo vjerovati marketinškim reklamama i sami testirajte oblak."
Drugo pitanje odnosi se na kretanje podataka. "Nikada, baš nikada ne migrirajte svoje krunske dragulje u oblak", kaže on. "Primjeri mogu uključivati sustave plaćanja i baze podataka o klijentima."
Bensonovo stajalište protivi se sve većem broju stručnjaka koji vjeruju da su vanjski pružatelji usluga oblaka često stručnjaci za sigurnost. "Mnogi pružatelji usluga oblaka raspravljat će sa mnom o ovom stavu", kaže on. "Ali skaliranje pozadinskih baza podataka na zahtjev ne funkcionira baš dobro i niti jedan CIO ne bi trebao prepustiti sigurnost ključnih informacija trećoj strani."
Druga ključna briga pri korištenju oblaka, kaže Benson, je cijena. Kaže da oblak radi "stvarno, jako dobro" na principu plaćanja koliko ideš. Međutim, CIO moraju biti svjesni da IT na zahtjev može biti skup ako korisnici žele pohranjivati i koristiti terabajte i terabajte podataka svaki dan.
istraživanje
Tehnički proračuni 2017.: Vodič za CXO
Pogledajte na što organizacije troše svoje tehnološke proračune u 2017. i koji su im glavni prioriteti.
Čitaj SAD"Male transakcije savršene su za oblak", kaže Benson. "Kada počnete imati ogromne baze podataka na zahtjev, počinjete morati pohranjivati informacije na višestrukim, distribuiranim sustavima - a to može biti teško i skupo za upravljanje."
Konačno, Benson nudi ključnu riječ drugim CIO-ovima u vezi s vezanošću dobavljača. "Pazite da vas ne zavede previše vlasničke tehnologije", kaže. „Ništa ne dolazi besplatno. Ponude pružatelja usluga u oblaku daju vam sjajne generičke alate kao dio paketa, ali morate biti svjesni da ste zatvoreni u tehnologiju. Jednom kada ste zaključani, vrlo je teško emigrirati."
3. Upamtite ograničenja i izgradite jake argumente
Toby Clarke, privremeni voditelj IT-a u Moorfields Eye Hospital NHS Foundation Trust, kaže da je oblak, jednostavno, samo još jedna opcija nabave IT-a. "Za sve što sada radimo, uzimamo u obzir oblak", kaže on.
Clarke kaže da će za većinu organizacija odnos s oblakom samo postati veći i bolji. Međutim, uvijek će postojati važna ograničenja. Moorfields, na primjer, nije veliki korisnik oblaka.
CIO-ovi, kaže on, moraju analizirati korištenje on-demand unutar trenutnog poslovnog konteksta. Bolnica je već uložila mnogo novca u svoj interni niz za pohranu: prelazak na oblak bi znači da organizacija treba platiti za dva oblika pohrane - svoj postojeći niz i on-demand infrastruktura.
"Troškovi se ne odriču kada prijeđete na oblak mjesecima ili čak godinama", kaže on. "To nije jaka poslovna argumentacija koju bi trebalo iznijeti upravi za podršku prelasku na IT na zahtjev. Nema opravdanja troškova za oblak ako već imate infrastrukturu i jednostavno stvarate dodatni odlazni."
Osim toga, fokus na operativne troškove nije dobar za svakog CIO-a. Neki rukovoditelji zapravo više vole imati fiksne troškove.
"Mogli biste raditi za organizaciju koja ima samo kapital u proračunu za određenu godinu", kaže on. "Cloud, ako samo pomaže smanjiti operativne troškove, ne uklapa se u taj model financiranja. Ali oblak je definitivno postao još jedna platforma s koje se može isporučiti tehnološka usluga u nekom obliku."
Pročitajte više priča o vodećim tehnološkim tvrtkama
- Brži, fleksibilni, usmjereni prema budućnosti: Kako IT bolje reagirati na poslovanje
- Savjeti za upravljanje projektima: Pet načina da svoj projekt i svoj tim održite na cilju
- Šest načina za rješavanje nedostatka IT vještina
- Ostanite mirni i pripremite se na sve: Što CIO-ovi trebaju znati o kriznom upravljanju