Je li Yahoo kupio stranicu za online natjecanje Bix.com jer se "muči" na društvenim mrežama?
Je li Yahoo kupio stranicu za online natjecanje Bix.com jer se "muči" na društvenim mrežama? New York Times izvješća tako sugeriraju, ali izvršni direktor Yahooa Terry Semel nedvojbeno se ne slaže s tim.
Semel je ponosno izjavio u svom Q3 konferencijskom pozivu da je "Yahoo bio pionir u društvenim medijima", kao što sam izvijestio u "Semel na Yahoou: Vodimo u društvenim medijima”:
To je naš dugoročni fokus i daleko smo veći igrač u ovom prostoru nego što mnogi ljudi zapravo shvaćaju. Imali smo predviđanje kupiti Flickr još početkom 2005. godine i od tada je Flickr narastao na nekih 20 milijuna korisnika mjesečno, s još mnogo više.
Yahoo Answers, koji smo razvili interno, sam je kao samostalna, jedna od najvećih zajednica i društvenih medija na webu. Answers je premašio 60 milijuna jedinstvenih korisnika -- mjesečnih korisnika -- i 120 milijuna odgovora diljem svijeta samo 10 mjeseci nakon pokretanja, a sada je dostupan u 18 zemalja i na devet jezika.
Zajedno, Yahoo Answers, del.icio.us, Flickr i Yahoo! Video ima ukupno gotovo 100 milijuna korisnika, što nas čini vodećom silom u društvenim medijima danas. Važno je, a čitao sam o tome, unutar ove grupe je najveća zajednica cijenjena demografija mladih od 15 do 24 godine na webu, koja na Yahoou stoji na otprilike 30 milijuna.
Nevjerojatno smo usredotočeni na to da svaki dio Yahooa učinimo društvenijim iskustvom. Uvjereni smo da će prostor društvenih medija nastaviti rasti i razvijati se i planiramo biti ključni igrač u ovom poslu.”
Za Semela, dakle, Yahooova akvizicija Bix.coma dodatno unapređuje njegovu već vodeću poziciju u društvenim medijima; Investiciju bi najvjerojatnije okarakterizirao kao ofenzivu, a ne kao defenzivu kako to prikazuje NYT:
Dogovor je pokušaj Yahooa da ojača svoju ponudu na društvenim mrežama, području u kojem se teško natjecao sa stranicama poput MySpacea i YouTubea.
Da li se Yahoo stvarno "muči" s MySpaceom i YouTubeom?
U očima News Corp. Ruperta Murdocha, Yahoo je tvrtka koju MySpace treba pobijediti, kao što sam naglasio ranije danas u "MySpace od 6 milijardi dolara: Hoće li ovaj Levinsohn zaraditi?”:
S kontinuiranim međunarodnim širenjem, MySpace bi mogao postati najveća globalna internetska tvrtka već u ovo doba sljedeće godine. Blizu smo Yahooa po jedinstvenim posjetiteljima u SAD-u već nakon godinu dana. Pogledajmo kako nam ide u cijelom svijetu.
Što kažete na YouTube? Semel je također opisao agresivnu Yahoo video strategiju u pozivu za treće tromjesečje:
Prvi smo konkurent u videu i očekujemo da ćemo biti vrlo veliki igrač. Naš cilj je učiniti video sveprisutnim poput teksta u cijeloj Yahoo mreži. Kako bismo to postigli, izvršavamo nekoliko prioriteta:
- Izgradili smo jednu od vodećih videotehnoloških infrastruktura, koja nam omogućuje isporuku boljeg učinka i bolje kvalitete videa na cijelom Yahoou;
- Usredotočili smo se na uspostavljanje visokokvalitetnog sadržaja koji generiraju korisnici. U tu svrhu, nedavno smo najavili kupnju Jumpcuta, koji ima paket mogućnosti online uređivanja videa. Integracija ovih alata učinit će Yahoo! još bolje mjesto za stvaranje, dijeljenje i otkrivanje izvrsnih video zapisa na mreži;
- Brzo krećemo u stvaranje partnerstava s video producentima. Do sada smo ih napravili više od desetak, uključujući partnerstvo s lokalnim vijestima koje smo jučer najavili s CBS Newsom, kao i nedavno najavljeno inovativno partnerstvo s Current TV-om;
- Proizvodimo vlastiti kontekstualno relevantan video unutar naših vodećih vertikala, kao što su sport, vijesti, a sada i zabava; konačno
- S našom vrhunskom sposobnošću ciljanja publike i oglašivača, u dobroj smo poziciji za unovčavanje videa kako njegova važnost za oglašivače raste.
Rano je. Na dobrom smo početku s jednom od najvećih videopublika od više od 40 milijuna jedinstvenih gledatelja mjesečno, a nastavit ćemo ovo dugoročno fokusirati na ovo područje.
Semelov detaljan i potkrijepljen plan razvoja videosadržaja od pet koraka za povećanje postojeće publike od 40 milijuna ne odražava "borbu".
Prije Semelovog poziva u trećem kvartalu, predviđao sam da će Yahoo nastojati potvrditi svoje "pravo" vodstvo u prostoru društvenih medija, kao što sam iznio u "Yahoo vs. MySpace, Facebook, Digg, YouTube”.
Yahooova akvizicija Bix.coma samo je najnoviji potez tvrtke na društvenim mrežama, kao što Bradley Horowitz, Yahoo VP za strategiju proizvoda, navodi:
Dakle, kako se Bix uklapa u Yahoo! strategiju? Bix, koji je osnovan u siječnju, mlad je startup - za razliku od Flickra, del.icio.us, Upcoming.org i Jumpcuta kada smo ih kupili. Svi su predstavljali nove trendove društvenih medija s velikim potencijalom. Zamislite kamo bi Bixova kreativnost mogla ići kada je proširimo na više od pola milijarde ljudi širom svijeta. Na primjer, trenutno razmatramo moguće sinergije sa stvarima kao što su Yahoo grupe, Yahoo Messenger, Yahoo Video i naša svojstva za zabavu.
