Tehnički radnici daju otkaz. Stolovi za bilijar i pogodnosti neće biti dovoljni da ih zaustave

  • Jul 19, 2023

Pogodnosti su važnije nego ikada kada je riječ o privlačenju novih zaposlenika. Nažalost, neki poslodavci ne idu u korak s vremenom.

gettyimages-1148079843.jpg

Zaposlenici daju prednost vlastitom blagostanju u odnosu na partiju bilijara sa šefom. Tko bi pomislio?

Slika: ablokhin/GETTY

Kako zapošljavanje postaje sve teže, tvrtke moraju više razmišljati o pogodnostima koje mogu ponuditi budućim zaposlenicima. Ne radi se više samo o plaći: nova očekivanja usmjerena na fleksibilan rad i zaposlenika iskustvo znači da će organizacije morati biti pažljivije nego ikad jer se nadaju da će pronaći osoblje koje će potreba.

Manje je vjerojatno da će otmjeni uredi imati istu magnetsku privlačnost kao nekada, osobito ako su zaposlenici savršeno sposobni obavljati posao za koji su plaćeni od kuće. Igranje bazena za vrijeme ručka i besplatno pivo petkom mogli bi unijeti iskru zabave u inače dosadan dan, no jesu li zaposlenici voljni probuditi se previše rano i zbog toga trpjeti prometnu gužvu? Vjerojatno ne.

Posebna značajka

Izgradnja digitalne radne snage: trendovi tehničkih vještina i strategije za uspjeh

U ovoj posebnoj značajci ZDNet ispituje ulogu tehnologije u pomaganju poslovnim vođama da izgrade radnu snagu sutrašnjice, a zaposlenicima da ažuriraju svoje vještine i razvijaju svoje karijere.

Čitaj SAD

Ipak, nemojte mi samo vjerovati na riječ: prema Istraživanje od 576 zaposlenika po platformi za upravljanje radnim mjestom Robin, površne povlastice poput stolova za stolni tenis i besplatnih hladnih napitaka i dalje su privlačne na novom hibridnom radnom mjestu, ali radnicima više nisu toliko vrijedne kao što su nekad bile. Umjesto toga, zaposlenici očekuju od poduzeća da podrže njihov odabrani stil rada i njihovu fizičku i mentalnu dobrobit – radi li se o više slobodnog vremena, zdravstvenim i wellness pogodnostima ili financijskim naknadama za stvari kao što su širokopojasni internet i rad od kuće oprema.

VIDJETI: Tehnički radnici se spremaju dati otkaz. Neće biti lako nagovoriti ih da ostanu

Zalogaji i društvena okupljanja također nisu dostupni. Prije 2019., rekao je Robin, to su bile među prve tri najčešće povlastice na radnom mjestu, zajedno s radom od kuće. Brzo naprijed u 2022. i rad od kuće čini se manje privilegijom, a više praktičnim sredstvom oslobađanja sebe od smetnji na radnom mjestu, uštedjeti novac i riješiti se svih gadnih bolesti inkubirati.

S obzirom na vrlo jasnu i usklađenu promjenu u očekivanjima zaposlenika od posla, kako tvrtke reagiraju? Nažalost – iako možda nije iznenađujuće – mnogi zabijaju glavu u pijesak. Ne samo da su neki tvrtke koje troše neumjerene količine novca na nove urede u pokušaju da namame zaposlenike natrag za njihove stolove, ali mnogi se opiru raditi stvari za koje znaju da će im pomoći da ostanu konkurentni usred velikog potresa radne snage.

Kvalificirani radnici napuštaju posao zbog boljih ponuda. Poslodavci to znaju. Oni također znaju da broj slobodnih tehničkih radnih mjesta uvelike nadmašuje broj dostupnih kandidata. I znaju da zaposlenici žele više fleksibilnosti u načinu rada i da se njihovi šefovi brinu za njihovu dobrobit. Pa zašto se čini kao da toliko mnogo tvrtki jednostavno čeka da se zaposlenici predomisle i odluče da, zapravo, žele raditi iz ureda osam sati dnevno, pet dana u tjednu nakon toga svi?

Robinovo istraživanje pokazalo je da je 65% zaposlenika reklo da njihov poslodavac nije stvorio nikakve nove pogodnosti od početka pandemije. U isto vrijeme, 23% ispitanika reklo je da su povlastice njihove tvrtke izbrisane. Zaista, najgore od oba svijeta.

VIDJETI: Jaz u IT vještinama postaje sve veći. Evo 10 načina na koje možete izbjeći krizu

Oprostilo bi vam se ako mislite da poslodavci jednostavno ne slušaju. Uzmimo za primjer prošlogodišnju anketu Future Forum Pulse koju je proveo Slack. Utvrdilo je da 75% rukovoditelja poduzeća želi raditi iz ureda 3-5 dana u tjednu, u usporedbi sa samo 34% zaposlenih. U međuvremenu, 66% rukovoditelja dizajnira postpandemijske planove radne snage s malo ili nimalo izravnog doprinosa zaposlenika. To jedva da zvuči kao da imate prst na pulsu.

Jednako su razbjesnila otkrića NTT Data i istraživačke skupine Oxford Economics iz studenog. U istraživanju više od 1000 IT i poslovnih lidera, samo 16% je reklo da su zadržavanje i angažman zaposlenika prioritet njima. I ne samo to, samo 21% rukovoditelja ocijenilo je mogućnosti fleksibilnog rada kao najveći doprinos zadovoljstvu zaposlenika. Nepovezanost je zbunjujuća kada uzmete u obzir da su organizacije i te kako svjesne poteškoće s kojima će se suočiti pri zapošljavanju kvalificiranih radnika 2022 i šire – osim ako se nešto ne poduzme.

Promjena je teška. Svi to shvaćamo. Pokušaj izrade strategije i provedbe potpunog preispitivanja načina na koji vaša radna snaga funkcionira nije lak zadatak. Valovi pandemije i dalje se osjećaju, a opreznije organizacije vjerojatno čekaju da se smire prije donošenja bilo kakvih velikih odluka. Problem je: vrijeme nije na njihovoj strani. Stavovi zaposlenika već su se promijenili. Radna snaga je već u pokretu. Regruteri obaraju vrata programerima i nude ih uglavnom sve u zamjenu za nekoliko redaka koda. Nova normala je počela.

Tvrtke koje sporo određuju prioritete potreba zaposlenika riskiraju zaostajanje – i vjerojatno već jesu. Ponovno promišljanje o pogodnostima i širem iskustvu zaposlenika zahtijevat će kreativnije razmišljanje od stolova za stolni tenis i biljar. Ali potencijalna dobit za tvrtke i njihove zaposlenike previše je vrijedna da bi se zanemarila.

ZDNET'S PONEDJELJAK JUTAR OPENER

Monday Morning Opener naša je uvodna salva za tjedan u tehnologiji, koju su napisali članovi našeg uredničkog tima. Budući da vodimo globalnu stranicu, ovaj uvodnik objavljujemo u ponedjeljak u 8:00 ujutro po istočnom vremenu u Sydneyu, Australija, što je 18:00 po istočnom vremenu u nedjelju u SAD-u, 22:00 po GMT u Londonu.

PRETHODNO U PONEDJELJAK JUTAR OTVARANJE:

  • Nova godina, novi posao: Stižu otkazi u tehnici, stoga se pripremite
  • Ni znak dalje: bi li negativne reakcije mogle potaknuti načine da se kripto-kauboji dovedu do pete?
  • Radni poslovi na daljinu: 5 problema koje moramo riješiti u 2022
  • Bitcoin City pokretan vulkanom mogao bi biti podlost Bonda ili aktuelno stanje 2021.
  • Konglomerati su mrtvi, ali tehnološki divovi su konglomerati u obuci
  • Crvene telefonske govornice u Velikoj Britaniji nestaju. Ali neki dobivaju drugi život
  • Kada dođe metaverzum, bit će nekoliko dobrih opcija o tome tko će ga kontrolirati
  • Zašto će vaš sljedeći laptop biti od 16 inča
  • Poklopci za fizičku web kameru nisu uključeni uz veliku potrošnju za novi MacBook Pro ili Dell XPS

CXO

5 načina za istraživanje upotrebe generativne umjetne inteligencije na poslu
LinkedIn dodaje alate koje pokreće AI kako bi pomogao marketinškim stručnjacima
Hibridni rad ili povratak u ured, evo kako da svi budu angažirani
Što 'nova automatizacija' znači za tehnološke karijere
  • 5 načina za istraživanje upotrebe generativne umjetne inteligencije na poslu
  • LinkedIn dodaje alate koje pokreće AI kako bi pomogao marketinškim stručnjacima
  • Hibridni rad ili povratak u ured, evo kako da svi budu angažirani
  • Što 'nova automatizacija' znači za tehnološke karijere