Četiri načina da budete zapaženi u promjenjivom svijetu rada

Nije lako biti zapažen na poslu, predlaže Harvard Business Review, osobito kada ste na početku svoje profesionalne karijere i imate ograničena sredstva i veze.

Ljudi koji imaju moć donošenja velikih odluka često imaju vlastita uvjerenja i pretpostavke o tome kako poslovati na temelju onoga što im je – a što nije – uspjelo u prošlosti.

Ova stvarnost može značiti da se mlađe osoblje često osjeća zanemareno, posebno u organizacijama u kojima rad iz ureda nije tako uobičajen kao što je nekada bio. Istraživanja sugeriraju mnoge radnike 

osjećaju kao da nisu ovlašteni da donose odluke i njihove uloge nemaju svrhu. Krajnji rezultat može biti loša vijest za sve: šefovi pod pritiskom preuzimaju previše zadataka zahvaljujući naletu projekte digitalne transformacije, dok se mlađi članovi osoblja počinju osjećati zanemareno – i posao počinje stagnirati.

Dakle, kako profesionalci – koji možda imaju ograničeno iskustvo o tome kako funkcionira svijet rada – mogu dokazati svoje vjerodajnice i biti primijećeni na poslu? Četiri poslovna lidera daju nam svoje najbolje savjete.

1. Preuzmite vlasništvo nad projektom

Lee Cowie, tehnički direktor tvrtke Merlin Entertainments, kaže da je najbolji način da impresionirate biti spreman preuzeti inicijativu.

Cowie vodi globalni program tehnoloških projekata i trebaju mu ljudi koji mogu pomoći u realizaciji niza inicijativa u nizu Merlinovih odmarališta, hotela i atrakcija.

"Mislim da je vlasništvo apsolutno kritično i to je ono što stvarno dobre ljude razlikuje od manje dobrih ljudi. Sve se odnosi na one pojedince koji stvarno uzimaju problem k srcu, čine ga svojim – i posjeduju ga", kaže on.

“I u redu je ako se bore na putu i traže pomoć. Više bih volio da mi je netko došao i rekao: 'Imam ovaj problem i stvarno sam zapeo. Možete li mi pomoći riješiti to?' nego netko tko kaže: 'To je preteško. Čekat ću sljedeću osobu koja će se pozabaviti tim problemom." 

2. Budite spremni podnijeti napor

Ian Rabagliati, direktor proizvoda i iskustva u Eurotunnelu, još je jedan poslovni vođa koji želi da članovi tima od povjerenja iskorače i preuzmu inicijativu.

"Mislim da imate toliko različitih stvari i toliko izazova s ​​kojima se morate nositi kada ste u ulozi voditelja da je Za vaš vlastiti uspjeh jako je važno da, kada tražite od nekoga da nešto učini, da on preuzme inicijativu i ispuni", rekao je kaže.

VIDJETI: Kako sastanke učiniti učinkovitima i korisnima: 6 načina da stvarno obavite stvari

Preuzimajući nove odgovornosti, stručnjaci će dokazati svoje vjerodajnice i pokazati da imaju sposobnosti za vođenje većih projekata i timova na duži rok. Dokazivanje tih sposobnosti pomaže svima, uključujući i šefa, kaže Rabagliati.

"Mislim da uspjeh viših menadžera ovisi o ljudima koji su oko vas. U konačnici, nikada ne možete sve učiniti sami. Mislim da je zapošljavanje pametnih ljudi najbolja stvar koju možete učiniti", kaže on.

“I to je nešto što sam uvijek radio u prethodnim ulogama. Impresionira me imati pametne ljude oko sebe koji mogu preuzeti inicijativu. Dakle, u konačnici tražim one koji sami počinju. To i mene oslobađa napora."

3. Pokažite svoj integritet 

Loïc Giraud, Novartisov globalni voditelj digitalne platforme i isporuke proizvoda, kaže da je najbolji način da impresionirate svog šefa raditi s integritetom. Zapravo, on kaže da je to neophodno da biste bili učinkoviti u svim područjima rada, a kamoli impresionirati one koji su iznad vas u hijerarhiji.

"Ne samo sa šefom, već sa bilo kim, morate raditi transparentno, ranjivo i empatično. Dakle, ako koristite ova tri faktora i znate o čemu govorite, mislim da to obično funkcionira", kaže on.

Giraud kaže da je još jedan važan čimbenik – posebno kada napredujete na menadžerskoj ljestvici – pokazati ljudima koji su važni da imate sjajne ideje i svijest o tome kako će one stvoriti koristi za poslovanje.

"Morate moći pokazati da imate viziju – kamo ide tvrtka ili kamo idete vi sa svojim timom ili odjelom. Ne radi se nužno o tome što će se dogoditi sada, ali često za dvije ili tri godine, a onda to možete vratiti na svoje trenutne ciljeve," kaže.

"Dat ću vam analogiju koju predstavljam svom timu. Kad ste u kazalištu, imate orkestar i balkon – zapitajte se gdje ste: jeste li u orkestru ili na balkonu? Ako ste na balkonu, možete se veseliti. Ako ste u orkestru, samo izvršavate svakodnevne aktivnosti. Pokušavam potaknuti svoje timove da budu više na balkonu nego u orkestru."

4. Mislite na nogama

Još jedna važna karakteristika uspješnih profesionalaca, kaže Cristiane Muller, voditeljica digitalnog marketinga u Midei, sposobnost je traženja kreativnih rješenja za nerješive izazove.

"Ono što me impresionira je kada netko iznese nešto što je gledište o kojemu prije nisam razmišljao - drugačija perspektiva na istu situaciju. Ili kada su u stanju donijeti inovaciju. To je posebno važno – kada donose svježe ideje i nove načine izlaska na tržište."

VIDJETI: Želite sretan tim na poslu? Pazite da ne zaboravite ovaj vitalni sastojak

Muller kaže da ljudi često imaju tendenciju da se drže isprobanih i pouzdanih metoda. Impresionirana je ljudima koji su spremni razmišljati izvan okvira.

Umjesto da jednostavno ostane unutar granica odjela ili vatrozida poduzeća, Muller je impresioniran ljudi koji traže nove veze i suradnju izvan organizacije, kao što su partneri treće strane i novoosnovana poduzeća.

"Imajte prostora u svom programu za razgovore s dobavljačima i novim tvrtkama. Nije važno hoćete li ih zaposliti ili ne. Dopustite im da vam kažu što je novo, što imaju za predstaviti, što nude i što je dostupno za primjenu na vašem tržištu. Dakle, kada ljudi donose nove stvari, to me impresionira", kaže ona.