Radnici diljem svijeta vole hibridni rad. Je li to prijetnja tržištu nekretnina?

Hibridni rad postaje nova norma na radnom mjestu, novo istraživanje iz Napredni suradnici na radnom mjestu (AWA) potvrđuje. S tim trendom javlja se nova briga – kako hibridni posao utječe na tržište nekretnina? Za tvrtke koje iznajmljuju nekoliko katova u poslovnoj zgradi, utjecaj bi mogao biti minimalan. Ali tvrtke koje su uložile milijune u sadržaje kao što su fitness centri i ustanove za čuvanje djece možda osjećaju žar.

"Hibridni radni duh je izvan boce i organizacije imaju stvarnu priliku raditi sa svojim zaposlenicima kako bi pronašle pametnije, učinkovitije načine rada i bolje iskorištavanje njihove nekretnine," rekao je Andrew Mawson, direktor AWA-e u izjava. "Vjerujemo da će ovo imati dubok utjecaj na tržište nekretnina, što industrija trenutno ne prepoznaje."

Prazni stolovi i neiskorišteni sadržaji mogli bi natjerati neke tvrtke da smanje uredski prostor ili daju dijelove svog ureda u podnajam. Tehnološke tvrtke bore se s ovim problemom redizajniranjem uredskih zgrada kako bi decentralizirale uredska okruženja oko tradicionalnog stila kabine. Umjesto toga, tehnološke tvrtke traže 

stvoriti uredske prostore koji potiču suradnju i timsko povezivanje.

Pomak u posjećenosti ureda i rastući osjećaj da će hibridni posao ostati znači da je potres na tržištu nekretnina neizbježan.

VIDJETI:Pravila rada se mijenjaju i hibridni rad pobjeđuje

Kako bi došla do ovog zaključka, AWA je prikupila podatke iz gotovo 80 ureda u 13 zemalja u 13 sektora, što uključuje gotovo 80.000 zaposlenika. Cilj studije bio je pratiti koliko dana u tjednu zaposlenici u hibridnom radnom okruženju odlaze u ured na posao.

Istraživanje je pokazalo da u prosjeku radnici u SAD-u najmanje odlaze u ured, u prosjeku nešto više od jednog dana u tjednu, u usporedbi s globalnim prosjekom od 1,4 dana u tjednu. Istraživanje je pokazalo da su ljudi u uredu u prosjeku oko 26% vremena, a zaposlenici radije odlaze u ured utorkom, srijedom i četvrtkom.

U SAD-u posjećenost ureda doseže vrhunac u srijedu na 31% i drastično pada petkom na 12%. Prije COVID-a, radnici su odlazili u ured oko četiri dana u tjednu.

Od ispitanih tvrtki, 60% nema politiku hibridnog rada. Od preostalih 40% s hibridnim politikama, najpopularnije je bilo naložiti zaposlenicima da rade osobno dva ili tri dana u tjednu. Međutim, tvrtke s politikom prisustva zaposlenika od dva do tri dana tjedno uvidjele su da se zaposlenici ne pridržavaju politike.

Prema anketi, najučinkovitiji način za tvrtke s hibridnom politikom da natjeraju zaposlenike da dođu na posao jest dopustiti pojedinačnim timovima da sami postavljaju svoje politike i rasporede. Pravila osobnog osobnog rada specifična za tim predviđaju da zaposlenici dolaze u ured nešto više od dva dana u tjednu, više od bilo koje druge hibridne politike.

VIDJETI:Kako životni troškovi nastavljaju rasti, sve više zaposlenika poziva na hibridni rad

U hibridnoj politici koja nalaže dva ili tri dana u uredu, zaposlenici dolaze u ured samo 1,6 od tih dana. Prema dvodnevnim politikama, zaposlenici idu u ured 1,1 dan, a trodnevne politike rezultiraju 2,1 dan prisutnosti zaposlenika, pokazalo je istraživanje.

U svim sektorima, istraživanje je zaključilo da je osobna posjećenost ureda najveća u bankarskom sektoru, jer 47% zaposlenika u ovom sektoru radi osobno svakog dana. Suprotno tome, prosječnog dana samo 15% tehničkih radnika odlazi u ured na posao.

U svih 13 zemalja obuhvaćenih istraživanjem, posjećenost u uredu ne prelazi 39% određenog dana, pri čemu su Sjeverna i Latinska Amerika najniže s 32% odnosno 25%. Međutim, najveći kontrast koji je studija otkrila bila je priroda hibridnih radnih politika i prisutnosti u uredu između zaposlenika u SAD-u i UK-u.

Sveukupno, anketirani zaposlenici u Ujedinjenom Kraljevstvu odlaze u ured češće od američkih zaposlenika za više od 4% svaki dan. Ova se razlika može pripisati zaposlenicima u SAD-u koji uživaju u jasnijim granicama između svog posla i osobnog života.

Drugi čimbenici mogu biti u igri; na primjer, pristup javnom prijevozu i obvezni godišnji odmor češći su u Ujedinjenom Kraljevstvu nego u SAD-u, što hibridni rad čini privlačnijim američkim zaposlenicima.