Rješenja za brzu implementaciju razvijaju se kao način dodavanja vrijednosti velikim implementacijama. Jesu li oni sve što žele biti?
Završiti godinu s malo kontroverzi uvijek je zabavno i 2011. nije razočarala. Post predviđanja rješenja za brzu implementaciju Mikea Krigsmana izazvao jučer malo komešanja među kolegama.
Vijay Vijayasankar je cijelu svađu bacio pod autobus smanjivši ga na manji značaj 2012. (Razotkrivanje: Vijay je redoviti JD-OD.com panelist i viši IBM'er. Nemamo komercijalne odnose, ali smo dobri prijatelji.)
Tijekom malo otvorenog razgovora koji smo vodili jučer (pogledajte video iznad), Vijay ukazuje na osnovni problem koji većina ako neće se svi ERP projekti ocijeniti kao "neuspješni" jer je gotovo nemoguće definirati cijeli opseg projekta na početak. Odlučio sam ne osporiti to jer je to skretanje s teme, ali razumijem zašto bi on napravio takvu procjenu. Drugi se žestoko neće složiti s ovim stajalištem govoreći da ono samo služi poziciji SI kao implementatora koji stječu značajnu ekonomsku prednost.
Pravo je pitanje je li brza implementacija pravo rješenje za taj problem i postoje li alternative. Vijay ističe dvije ključne točke:
- Što se događa nakon implementacije jer je to samo djelić problema? Što je s temama nakon implementacije kao što su integracija, implementacija itd.?
- Ako dobavljači preuzimaju veću odgovornost za implementaciju, kao što se čini da je slučaj kroz ovaj pristup, zašto onda ne ići do kraja i izgraditi za cloud/SaaS implementacije?
Trenutno sam u nedoumici oko ovoga. Nisam vidio dovoljno dokaza koji bi me uvjerili u bilo kojem smjeru, iako bih dao prednost pristupima u oblaku ako postoje. Međutim, primam na znanje činjenicu da Krigsmanov članak nije uključio niti jednu referencu kupca. Moje mišljenje je da su predviđanja bez ikakvih praktičnih dokaza u najboljem slučaju nesigurna. S druge strane, uvjeren je Jarret Pazahanick, SAP HCM konzultant ovaj koncept je glupost:
Jedna veličina odgovara svima #SAP često ne odgovara nikome osim vrlo malim kupcima. Tržište za #RDS nije tako velika kao što se vjeruje.
@mkrigsman@micdoane ->Što čini #SAP stručnjak koji zna kako pokrenuti uspješne brze implementacije (#RDS) za kupce.
Pazahanickov stav jednako je razumljiv iako Vijay primjećuje da Pazahanick tvrdi da se kandidirao brojke za slično HCM rješenje koje koristi tradicionalne tehnike i kaže da može potkopati SAP određivanje cijena. Pričekat ću dokaze prije daljnjeg komentiranja.
Primijetio sam da je John Appleby, još jedan JD-OD panelist i direktor poslovnog razvoja u Bluefin Solutions (Razotkrivanje: razvijam mali dio sadržaja za Bluefin) nije uskočio u raspravu. Svjestan sam da je njegova tvrtka ljubitelj ove vrste rješenja. Appleby mora biti razuman, uživa u zasluženom odmoru. umjesto toga, Mark Chalfen, voditelj SAP financijskih mogućnosti u Bluefinu dodao je nijansu:
@SAP_Jarret#RDS će stvoriti dobru platformu za većinu klijenata i oni mogu poboljšati temeljno rješenje.
@SAP_Jarret sa preko 100 #RDS u 2012. neki će biti bolje usvojeni od drugih i imati će različita ograničenja. Dodatak na tržištu bit će velik.
Ovo je rasprava koja neće uskoro nestati, ali vrijedi imati na umu sljedeće:
- Podržavatelji među zajednicom dobavljača vide ovo kao način isporuke rane vrijednosti - u biti dajući im implementaciju kartice za izlazak iz zatvora za prošle pogrešne korake.
- Najmanje jedan, a vjerojatno i više velikih značajnih institucija vjeruje da će vremenski okvir 2012.-2015. donijeti mnogo važnije projekte koji proizlaze iz planiranih spajanja i preuzimanja plus utjecaj makroekonomskih uvjeta.
- Korisnici razine 2 SI mogli bi imati koristi od ovog pristupa.
Tko će biti u pravu? Ne možemo znati i ja neću davati nikakva predviđanja.
Bilješka - Kvaliteta videa nije tako dobra, zvuk je bolji. Snimili smo razgovor Skypeom na udaljenosti od oko 5000 milja.
AŽURIRAJ: Dave Hull iz Disneya (@sapdba) dodao je svoj osobni stav:
@dahowlett govoreći iz iskustva, veliki SI će prekomjerno komplicirati implementacije, na štetu manjih korisnika @vijayasankarv
@dahowlett A kako je SAP još jedva iskoristio tržište malih i srednjih poduzeća, a to bi tržište moglo biti >= veliko tržište, #RDS isplati se @vijayasankarv
@dahowlett slažem se s @vijayasankarv kada se radi o velikim složenim impl., ali #RDS potrebno je za manje klijente/manje iskusne SI