Web 2.0 financijski uspjeh: Lako kao 'dva tjedna i 700 dolara'?

  • Sep 27, 2023
DMM7206WFS.jpg
YouTube, MySpace, Facebook, Digg..sve su priče o uspjehu Web 2.0 "izvan ljestvica", ako je privlačenje korisnika koji ne plaćaju mjerno sredstvo. Međutim, ako je financijski uspjeh mjerilo, vodeći generatori prometa društvenog weba još su jedna "kugla od voska".

Kao što sam rekao u "Monetizacija Web 2.0 putem Google AdSensea, gdje je poslovni model?”:

U brzom svijetu start-upa Web 2.0, čini se da "poslovni model" ne uzima u obzir strategije "stealth mode" ili "javne beta" ili "soft launch". Mnoga novoosnovana poduzeća Web 2.0 koja web aplikacije i usluge čine dostupnima javnosti besplatno, prvo polažu pravo na dio nekretnina na društvenoj mreži, a zatim, ponekad kao naknadna misao, potražite Google da im "pokaže novac" putem AdSense.

Dok isporuka sadržaja podržana oglašavanjem predstavlja uspostavljen medijski poslovni model, Googleov dodatak “Just kopirajte i zalijepite blok HTML-a i ciljani oglasi počnu se prikazivati ​​na vašoj web-lokaciji” formula je kratkotrajna monetarna štaka.

Digg je, očito, pokrenut bez unaprijed određenog poslovnog modela i trenutno koristi Google AdSense za monetizaciju svog prometa. Citirao je Kevina Rosea, suosnivača i tehničkog direktora tvrtke Digg

Informacijski tjedan:

Sjedio sam i razmišljao kako će se ovo odigrati. Moja pozadina u školi je informatika. Napisao sam dokument o opsegu prijatelju koji je programer. Prijatelj je rekao da će izrada trajati dva ili tri tjedna i da će koštati 700 dolara, pa sam rekao, 'Idemo to.'

Digg i njegova braća na društvenim mrežama nalaze se u nedoumici, o čemu govorim u: "Hoće li novi Google CPA oglasi i GBuy online sustav plaćanja pretvoriti društveni web u tržište?" Svojstva društvene mreže:

nedvojbeno su frustrirani što njihova zavidna imovina korisničke baze ne generira razmjerne financijske povrate. Napori da se poveća monetizacija, međutim, osujećeni su otporom i oglašivača i korisnika; Oglašivači su oprezni s nekontroliranim okruženjima, a korisnici se smatraju izrazito osjetljivima na korporativnu "infiltraciju" i spremni su pobjeći s web-mjesta ako postanu neopravdano komercijalizirana.

Svi lideri društvenog weba stoga se repozicioniraju kako bi iskoristili "društveno brendiranje" i "društvene zajednice" kao što govorim u "Monetizacija vas i vaših prijatelja: Društvena mreža traži dolare društvenih marki.”:

Koliko vrijedi prijateljstvo? Milijarde, poput društvenih mreža Facebooka i MySpacea. Facebook je nedavno ponudio traženu cijenu od 2 milijarde dolara i u procesu je "prodaje" 0,5% vlasničkog udjela oglasnoj agenciji za 10 dolara više milijuna dolara u trgovini i gotovini, a Fox čini sve što je u njegovoj moći kako bi svoju akviziciju MySpacea vrijednu 580 milijuna dolara višestruko povećao vrijednost.

Kako bi postigli pjenaste financijske ciljeve, i MySpace i Facebook komercijaliziraju "prijateljstvo" kroz društveno brendiranje.

Na MySpaceu brendovi imaju profile članova i sklapaju prijateljstva s drugim članovima MySpacea. Na Facebooku se članovi pridružuju Facebook grupama brendova, baš kao što se pridružuju Facebook bratstvu ili hobi grupama, te prikazuju logotipe brendova na svojim osobnim profilima.

Društveno brendiranje moglo bi se pokazati kao ultimativna strategija plasmana proizvoda.

YouTube se više ne definira kao mjesto za dijeljenje videa. Prema YouTubeu, to je sada "medijska tvrtka za potrošače":

YouTube je prvotno započeo kao osobni servis za dijeljenje videosadržaja, a izrastao je u odredište za zabavu s ljudima koji dnevno gledaju više od 70 milijuna videozapisa na stranici.

Digg, prema riječima izvršnog direktora Jaya Adelsona, nastoji "uhvatiti interese internetskih masa". Kao što sam raspravljao u "Diggovih 8 milijuna društvenih besplatnih korisnika”, on također očito nastoji zapakirati interese koje zarobi, za korištenje medijskih kompanija:

Ako želite znati što…zanima masovnu javnost danas, mogu znati u roku od nekoliko sekundi, umjesto da čekam da se dogodi ciklus objavljivanja kako biste mogli pogledati svoje podatke o pretplati ili Nielsen ocjene.