8 motivi per cui Google potrebbe essere vulnerabile

  • Oct 18, 2023

Prima di Google I/O vale la pena guardare al gigante della ricerca e ad alcuni punti deboli emergenti. La grande domanda è se il gigante della ricerca sarà in grado di affrontare le brusche svolte che lo attendono.

Il grande sviluppatore di Google powwowGoogle I/O prende il via oggi e ci saranno una serie di nuove funzionalità, modifiche ad Android, dispositivi e progetti lunari da considerare.

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Ma non posso fare a meno di vedere un titano della tecnologia che sembra più vulnerabile che mai.

CNET: Google I/O 2015

Google ha un trucco. A Microsoft piace dire che ha l'abitudine di creare aziende da 1 miliardo di dollari o più come Windows, Office, Windows Server, Azure, Xbox e altri. Apple ha avuto alcuni grandi trucchi: Mac, iPod, iPhone, iPad e forse Apple Watch. Google ha annunci di testo e molte beta. Gli annunci display sono stati acquisiti tramite DoubleClick. Il video è stato acquistato con YouTube. Il migliore e unico trucco davvero redditizio di Google è la pubblicità. È un pony infernale, ma Google avrà bisogno di qualcosa di più.

Mobile. Al Google I/O di questa settimana, Android sarà al centro dell'attenzione. Il piano generale prevedeva l'utilizzo di Android per promuovere la pubblicità mobile. Google sta facendo dei progressi, ma ha il problema del dilemma degli innovatori. Google ottiene tariffe pubblicitarie migliori sui desktop rispetto ai dispositivi mobili. Di conseguenza, Google ha cercato di unire i due tipi di annunci per mantenere le tariffe. Al contrario, Facebook, che non aveva molto da proteggere sulle tariffe pubblicitarie, ha puntato tutto sul mobile. I trimestri più recenti di Facebook evidenziano lo slancio del mobile rispetto al... Google, che ancora non svela i numeri per il piccolo schermo.

Questa diapositiva da Tendenze Internet 2015 di Mary Meeker il rapporto racconta la storia mobile.

E gran parte di questo coinvolgimento va a Facebook.

Facebook. Facebook ha migliorato i suoi strumenti pubblicitari e sta lavorando sul grafico sociale per guadagnare quota. Facebook e Google dominano il mercato pubblicitario, ma la divisione tra i due sta cambiando. Nel corso del tempo, aspettati che una maggiore quota di mercato vada a Facebook perché può offrire marketing 1:1.

Il successo di Facebook non si è ancora manifestato, ma Glassdoor indica che i dipendenti stanno abbassando le loro aspettative per il business futuro. Da notare il trend positivo delle prospettive aziendali.

Distanza dal cliente. Man mano che Google è diventata una grande azienda, ha compiuto mosse che alienano e infastidiscono i clienti. Non è difficile trovare un operatore di marketing infastidito dal potere di mercato e dalle tariffe di Google. Un recente esempio è la decisione di Google per troncare n. 2 annunci di ricerca a pagamento. Il gioco è ovvio: farti comprare il primo posto per tariffe più alte. Allora perché avere un posto n. 2? A causa della necessità dei clienti di avere un contrappeso, Facebook afferrerà più dollari.

Dipendenza da Apple.Tramite il motore di ricerca Land, un rapporto di Goldman Sachs stima che Google abbia raccolto circa 11,8 miliardi di dollari dagli annunci di ricerca mobile e il 75% di tale somma provenisse da iPhone e iPad. La statistica è stata pubblicata una storia del New York Times. Circa la metà delle entrate derivanti dalla ricerca mobile iOS è attribuita a un accordo di ricerca Safari. Apple potrebbe facilmente utilizzare Bing per la ricerca predefinita. O meglio ancora, Apple potrebbe costruire il proprio motore di ricerca. Questo pensiero mi porta al punto successivo.

I/O di Google

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I tempi sono maturi per un nuovo motore di ricerca. Bing e Yahoo hanno fornito un contrappeso, ma non riusciranno a eguagliare il dominio di Google. La realtà è che solo due giganti della tecnologia potrebbero colpire Google nel naso della ricerca: Facebook e Apple. I dati social di Facebook costituirebbero un potente strumento di ricerca. Anche Apple potrebbe fare progressi. Ricorda che un nuovo motore di ricerca avrebbe bisogno solo del 10% di quota di mercato per mettere sotto pressione Google.

La cultura beta e l'impresa. Google potrebbe essere una potenza aziendale ed è spesso menzionato come attore insieme ad Amazon Web Services e Microsoft Azure. Ma succede una cosa divertente quando parli con i CXO. Non sono così sicuri che Google sia nella partita dei servizi cloud per vincere o se si tratti solo di un altro progetto secondario. Metteresti le tue app mission-critical sul cloud di Google? I CXO ad oggi lo vedono più come un parco giochi per gli sviluppatori. Google dovrà contrastare la sua percezione di beta in ogni momento per conquistare i CXO.

Distrazioni. Offri a Google suggerimenti per provare molti progetti di tipo moonshot. Tuttavia, se la crescita degli annunci dovesse rallentare o addirittura diminuire, la propensione di Google per i progetti folli potrebbe sembrare una grande distrazione. I rendimenti delle auto a guida autonoma, dei servizi di consegna solo per competere con Amazon e delle attività di accesso a Internet possono sembrare una follia. Forse la più grande distrazione per Google sono le questioni normative in Europa e potenzialmente altrove. Queste misure normative contro Google possono rallentare l’azienda.

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