Stiamo per perdere la leadership nello sviluppo di applicazioni open source a causa di politiche aziendali miopi?
I milioni offerti da Oracle (e altri) per i fornitori di database open source potrebbe avere un effetto collaterale non voluto, spingendo l’innovazione open source all’estero.
Affrontiamo i fatti. Oracle non sta acquistando outfit come Sleepycat e InnoDB per migliorare il mondo open source. Sta assorbendo quelle aziende in un ecosistema dominato dal suo software proprietario. Lo stesso vale per Microsoft, per SAP, per qualsiasi fornitore proprietario che adotti l'acquisto di asset come “strategia open source”.
Ma alla fine non funziona. Non funziona perché non ottieni il codice. I progetti possono essere biforcati. Ciò che compri è competenza, supporto, enti e contratti. Tutto bene, ma cosa succede allora al movimento open source?
Resta un vuoto nel quale altri paesi possono tuffarsi. La leadership nell'open source si sposta ovunque si trovino innovazione, supporto e competenza. Acquista tutto ciò che si trova negli Stati Uniti o nell’Europa occidentale e garantirai che la leadership si sposterà in Brasile, in India, in Cina.
Qualche anno fa non avrei creduto che l'America potesse perdere la leadership nella banda larga su Internet. Ma attraverso una combinazione di politiche governative miopi, siamo riusciti a raggiungere proprio questo obiettivo. Stiamo per perdere la leadership nello sviluppo di applicazioni open source a causa di politiche aziendali miopi?