Cloud computing: diffondere il rischio con l'approccio multicloud

Piuttosto che affidarsi a un singolo fornitore di servizi cloud, una strategia multicloud è quella che le aziende cercano di utilizzare applicazioni di cloud computing e servizi da una gamma di fornitori diversi: questo può dare loro i vantaggi di evitare il fornitore lock-in, prezzi più competitivi (dagli acquisti in giro) e una maggiore resistenza alle interruzioni nel caso verificarsi.

La maggior parte delle aziende native digitali (83%) e digital-forward (81%). elencare il supporto multicloud come considerazione quando si implementa la fornitura di tecnologia su richiesta, afferma una ricerca dell'International Data Group (IDG) e di Google.

Michael Cole, CTO di Golf's European Tour e Ryder Cup, è un leader tecnologico convinto che l'adozione di un multicloud approccio è il modo migliore per garantire che i sistemi e i servizi IT on-demand della sua organizzazione siano una piattaforma stabile per il digitale trasformazione.

"Credo che sia l'approccio giusto", afferma. "E questo è qualcosa che esamineremo sicuramente andando avanti per assicurarci di mitigare il rischio intorno ai fornitori di servizi cloud e assicurarci di essere ibridi nel nostro approccio".

VEDERE: Sicurezza nel cloud nel 2021: una guida aziendale agli strumenti essenziali e alle best practice

Cole afferma che il principale vantaggio del multicloud è la gestione del rischio: se distribuisci i tuoi carichi di lavoro su una gamma di fornitori, ti garantisci una copertura in caso di interruzioni impreviste. In effetti, afferma che questi vantaggi significano che, anche se devi spendere un po' di più, ne vale la pena.

"Metterei sempre il rischio sul costo in termini di considerazioni", afferma. "Potresti perdere alcune economie di scala in questo senso. Ma in realtà, se ti metti in un ambiente molto più sicuro, allora deve essere una cosa migliore in termini di panorama tecnologico".

Sebbene la sua organizzazione tenda a essere un utente assiduo di Azure, utilizza anche altri servizi di provider esterni ospitati in una vasta gamma di ambienti.

"Dove abbiamo i nostri sistemi, allora c'è una tendenza verso Azure, ma allo stesso modo usiamo a gamma di altri servizi tramite terze parti, come Workday, Salesforce e una gamma di specialisti app. Molti di questi servizi si basano su provider cloud alternativi, come AWS. Quindi, per molti versi, siamo già tenant multicloud".

Altri CIO stanno adottando un approccio simile. Man mano che introducono nuove applicazioni, utilizzano una gamma più ampia di fornitori di servizi. L'analista Gartner afferma che la spesa globale per il cloud raggiungerà i 474 miliardi di dollari nel 2022, rispetto ai 408 miliardi di dollari di quest'anno.

In effetti, il passaggio al provisioning multicloud potrebbe essere visto come un effetto collaterale imprevisto del push di sempre più applicazioni e dati on demand.

Man mano che i CIO e i loro colleghi line-of-business hanno aumentato la loro dipendenza dal cloud, hanno creato nuovi contratti con una moltitudine di fornitori di servizi: ciò che molti CIO hanno effettivamente ottenuto è una strategia multicloud di predefinito.

Brian Roche, direttore della tecnologia informatica presso il George Best Belfast City Airport, ritiene inoltre che le aziende sceglieranno sempre più di affidarsi a una vasta gamma di fornitori di servizi esterni.

"Penso che il multicloud sia la strada da percorrere", afferma. "Se riesco a ottenere un'area di approvvigionamento dal mio piatto e lasciare che qualcuno me lo consegni come servizio, allora è quello che farò."

L'aeroporto ha dimezzato i suoi costi operativi IT e ha creato una piattaforma per la trasformazione aziendale basata sui dati migrando la sua infrastruttura tecnologica legacy a Nutanix Enterprise Cloud. Roche afferma di combinare questa dipendenza da una piattaforma iperconvergente con una strategia multicloud.

"Quello che sto facendo con molti dei nostri sistemi è che, se riesco a trovare qualcuno che aggiunga funzionalità tramite software come servizio, lo farò", afferma.

"Se riusciamo a prendere questa decisione, allora so che sto gestendo un accordo sul livello di servizio (SLA) con un fornitore esterno invece di dover gestire uno SLA per l'azienda e che significa che non devo preoccuparmi così tanto di tutta la tecnologia che ne è alla base, di tutte le persone che devono essere formate e di tutti gli aggiornamenti che devono essere accadendo”.

La crescente dipendenza dalla fornitura di servizi esterni è un tema familiare: Gartner afferma che le aziende non lo faranno in grado di eseguire pienamente le loro strategie digitali senza l'uso di architetture native del cloud e tecnologie.

Tuttavia, è importante ricordare che alle persone non IT non interessa davvero se un'applicazione viene fornita tramite il cloud o meno, afferma Nicki Doble, CIO di gruppo presso la compagnia di assicurazioni Cover-More Group. Tutto il resto dell'azienda vuole essere in grado di aprire il rubinetto e consumare più risorse quando ne hanno più bisogno.

"Potresti chiederti, 'come posso convincere qualcuno ad accettare la mia strategia cloud?' Ora, la semplice realtà è che a nessuno nel settore interessa se usi o meno il cloud. Non lo capiscono e non gliene importa: fintanto che funziona, è tutto ciò che gli interessa", dice.

VEDERE: Gartner rilascia il suo ciclo di hype tecnologico emergente del 2021: ecco cosa c'è dentro e se ne va

Tutte le prove indicano che il consumo di cloud va in una sola direzione: verso l'alto. Gartner dice oltre l'85% delle organizzazioni adotterà un principio cloud-first entro il 2025. L'ampio utilizzo dell'IT on-demand significa che la spesa per il cloud supererà i ricavi non cloud per i mercati IT aziendali nei prossimi anni.

In un contesto aziendale che sarà caratterizzato da una sempre maggiore dipendenza dal cloud, il ruolo dei CIO sarà assicurarsi che l'azienda possa aprire il rubinetto in modo semplice e conveniente quando ha bisogno di più servizi cloud.

Una strategia multicloud, con la sua diffusione del rischio, l'elusione del vendor lock-in e la scalabilità del carico di lavoro, lo è probabilmente il modo migliore per garantire che l'impianto IT aziendale sia pronto per il prossimo ciclo di trasformazione digitale progetti.