Lunedì AOL ha pagato 315 milioni di dollari, 300 milioni di dollari in contanti per l'Huffington Post e mentre la maggior parte si sta concentrando sui contenuti e sui piani editoriali gli osservatori potrebbero voler guardare al bilancio e al futuro flessibilità.
Lunedì AOL ha pagato 315 milioni di dollari, 300 milioni di dollari in contanti per l'Huffington Post e mentre la maggior parte si sta concentrando sui contenuti e sui piani editoriali gli osservatori potrebbero voler guardare al bilancio e al futuro flessibilità.
In poche parole, AOL ha prosciugato quasi la metà del suo saldo di cassa per Arianna Huffington e la banda. Un buon affare per Huffington, ma c'è da chiedersi se AOL non abbia speso troppo.
Ecco una rapida occhiata ai numeri.
Il costo:
- $ 801,8 milioni: saldo di cassa e mezzi equivalenti di AOL al 21 dicembre. 31.
- $ 300 milioni: contanti consegnati per l'Huffington Post.
- $ 501,8 milioni: nuovo saldo di cassa.
- $ 107 milioni: flusso di cassa nel quarto trimestre
- 3 trimestri: importo approssimativo del flusso di cassa che AOL sta pagando per Huffington Post (se si presuppone che le prospettive di AOL rimangano alla pari con il quarto trimestre).
Il profitto:
- Utenti più unici. (AOL e HuffPo hanno 117 milioni di utenti unici negli Stati Uniti e AOL Media ha segnalato 84 milioni di utenti unici negli Stati Uniti la scorsa settimana).
- Qualcuno che gestisca la strategia dei contenuti. Huffington ora supervisionerà le operazioni sui contenuti di AOL.
- Più di 50 milioni di dollari di entrate aggiuntive nel 2011.
- Risparmio sui costi di circa 20 milioni di dollari all’anno.
Ne è valsa la pena per AOL? Se AOL avesse utilizzato azioni e contanti, forse. Prosciugare il fondo di guerra con una scommessa, tuttavia, potrebbe essere troppo rischioso dato il profilo finanziario e l'evoluzione di AOL. Rory Maher, analista di Hudson Square Research, generalmente apprezza l’accordo con alcuni avvertimenti. Maher sottolinea che Huffington Post è una proprietà che si adatta bene ad AOL e che la promozione incrociata può aumentare il traffico e le entrate pubblicitarie. Il problema è che AOL ha prosciugato troppi soldi sull'Huffington Post. Maher scrive:
"Riteniamo che esista un rischio significativo associato alla spesa di quasi la metà del saldo di cassa della società per una transazione."
Se HuffPo dà ad AOL il contenuto di cui ha bisogno per completare la sua trasformazione e diventare una mucca da mungere, ne è valsa la pena. In caso contrario, 300 milioni di dollari in contanti potrebbero ferire.