プライベート クラウド アーキテクチャをホストする企業は、「本物の」クラウドが提供するスケールメリットの恩恵を受けられないとマーク ベニオフ氏は言います。
シンガポール -- プライベート クラウド モデルは、実際のクラウド コンピューティングやプライベート クラウドを販売するベンダーではありません。 Salesforce.com CEO の Marc 氏によると、ハードウェアは自社製品のブランドを変更するためにクラウドを利用しているだけだという ベニオフ。
「偽りの雲に気をつけろ。 偽のクラウドは効率的ではありません」とベニオフ氏は火曜日、当地で開催された同社のCloudforceカンファレンスの基調講演で述べた。
Salesforce.com の 77,000 の顧客は、世界中の 3 つのデータセンターにまたがる 3,000 台のサーバーで稼働していると同氏は述べ、理論的には次のように付け加えました。 さまざまな規模の 77,000 社が CRM (顧客関係管理) システムを実行するには、少なくとも 100,000 台のサーバーが必要になります。
わずか 3,000 台のサーバーに導入できる能力は、同等の出力に換算すると、わずか 3% のサーバーに相当します。 規模の経済のために必要なインフラストラクチャ - 企業所有のインフラストラクチャでは実現できない配信モデル 複製してください、と彼は言いました。
ベニオフ氏の声明は、アマゾン ウェブ サービス幹部のアンディ・ジャシー氏が最近行った発言を反映しており、社内のクラウドインフラストラクチャはクラウドコンピューティングやクラウドコンピューティングと同じ価値提案を担っていないと述べた。 まだ企業を必要としている データセンターの維持に人員と電力コストを費やします。
Benioff 氏はまた、企業顧客向けの Facebook のようなソーシャル ネットワークを含む Salesforce.com の Cloud 2 サービス群についても触れました。 それはChatterと呼ばれます. このインターフェイスは Twitter などのソースからデータを取り込み、顧客サービスや営業担当者に使い慣れたソーシャル ネットワークと同様のインターフェイスを提供することを目的としています。
同氏は、企業は新しい情報源に対処する準備が整っていないため、ユーザーからのサービス要求を見逃していると付け加えた。 それらのソフトウェアは「時代遅れ」であり、競合するコラボレーション製品である Microsoft SharePoint、Lotus Notes、Oracle Siebel を 例。
アジアに適したクラウド
その後のメディアセッションでベニオフ氏は、クラウドの「従量課金制」ビジネスモデルはもっと優れていると語った。 アジアのユーザーにとって魅力的 この地域の新興市場は価格に非常に敏感であるため、従来のソフトウェアと比較して。
同氏は、企業がハードウェアを維持し、アップグレード時にソフトウェアライセンスを更新するためにハードウェアに投資する必要がある従来のオンプレミスソフトウェアに対してクラウドモデルを対比させていた。
同様に、アジアにおける同社の事業は、セールスフォース・ドットコムにとって最も急速に成長しているセグメントであると同氏は述べた。 同社は、2010 年の第 1 四半期に、アジア太平洋地域全体の顧客数 7,400 に 400 の新規顧客を追加しました。 同四半期の収益も前年同期比で55％増加した。
しかし、地域の顧客ベースは 7,400 社であり、同社の世界規模の 10% にも満たない。 しかしベニオフ氏は、アジアがクラウドの流れに乗るのに時間がかかっているという意見には同意せず、この地域はIT導入において「変化に飢えている」と繰り返した。