ソフトウェア大手になるというGEの壮大な計画は終わったようだが、同社のIoTマーケティングはC3 IoTなどのライバル群の原因を前進させた。
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モノのインターネットはビジネス プロセスにインテリジェンスを組み込むことで、これまで不可能だった方法で企業を測定および管理できるようにします。
今すぐ読むゼネラル・エレクトリックは、ハイテク企業および産業用インターネットのリーダーになるという壮大な計画から後退するため、Predixとソフトウェア資産の売却を検討していると報じられている。
ウォール・ストリート・ジャーナル紙によると、 GEはServiceMax、Meridium、Predixなどの技術資産を競売にかけることになる。 元最高経営責任者(CEO)のジェフ・イメルト氏は、GEを2020年までにトップ10のソフトウェア企業にする戦略を推進した。
その計画はもうなくなってしまった。 GEは電力事業と航空宇宙事業のために一部のソフトウェア資産を保有するが、大手ソフトウェアプロバイダーになる計画は棚上げする。 3 年間の違いは次のとおりです。
2018
- GE、Microsoft Azure上でPredixプラットフォームを標準化へ
- クラウド IoT プラットフォームとして AWS、Microsoft Azure を好む開発者
2017
- GE、デジタルへの取り組みを磨き、積層造形を活用して中核事業に注力
- GE Digital、Predix のエッジ機能を拡張
- GE、優先クラウドプロバイダーとして AWS を選択
- GE、自社の監視・診断センターでPredix資産パフォーマンス管理ソフトウェアを展開
- GE、電力事業を最適化し、よりスマートなエネルギー取引を可能にするために Predix をアップデート
2016
- GE のデジタル ソリューション部門の内部: ガネーシュ ベル氏と IoT 開発について語る
- GE、国際的な産業IoT推進のためにパリに「デジタルファウンドリ」を開設
2015
- GE、GE Digitalを設立、トップ10のソフトウェア会社を目指す
- GE CEO、産業用インターネットと分析の機会について主張
- GEのイメルト氏、ソフトウェア戦略について語る: 「なぜ当社ではないのか?」
モノのインターネットの歴史が書かれるとき、GE は Predix ではなく、そのソフトウェアのマーケティングによって記憶されるでしょう。
C3 IoT CEO の Tom Siebel は、以前のインタビューで、GE のマーケティングが彼の理念と産業インターネットの背後にあるアイデアを、彼のスタートアップがこれまでに実現できた以上に前進させたと私に冗談を言いました。 GE のマーケティングだけでも、そして開発者も同社で働けるという宣伝だけでも、モノのインターネットに対する意識が高まった可能性があります。
C3 IoTが1億ドルを調達、世界展開を視野に入れる | 3M が C3 IoT をモノのインターネット、AI プラットフォームとして利用 | C3 IoT の Tom Siebel: CEO、IoT を推進する取締役会、デジタル変革取引
GEデジタルからのGE撤退は私には近視眼的に見えるが、同社には解決すべきもっと大きな問題がある。 特に、GEは生き残り、さらには繁栄するためにバランスシートを修正し、焦点を当て、規模を変更する必要がある。 このような環境では、ソフトウェア会社になるという回り道は成り立ちません。
多くの点で、GEの撤退はフォードの撤退と似ている。 フォードは、スマート交通とモビリティへの取り組みを主導したにもかかわらず、その焦点を再構築し、磨きをかけています。
GEのPredixプラットフォームはすでに風を吸い込んでいたため、Microsoft、Amazon Web Services、C3 IoT、IBMなどのライバルがこれ以上市場シェアを開拓できるわけではない。 おそらく起こることは、ハネウェルとシーメンスが産業市場でソフトウェアの影響力を獲得することだろう。 ハネウェルとシーメンスは、コストやマーケティング上の喧騒を無視して、静かにGE戦略を推進してきました。
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