Vimeo のデニス・ハウレットによる新しいウェブに関するユアン・センプル。 Enterprise 2 の続きです。
新しいウェブ上のユアン・センプル から デニス・ハウレット の上 ヴィメオ.
私のことに続いて、 Enterprise 2.0: なんてクソだ 投稿、表示すると役立つかもしれないと思いました ユアン・センプルこの「もの」が何であるかについての視点。
ユアンと私は今年の初めに会い、E2.0 ミームを取り巻く多くの事柄の根底にあるテーマのいくつかを探求したいと思いました。 この 13 分間のディスカッションから得られる重要なポイントは次のとおりです。
- Enterprise 2.0 はいくつかのツールを説明するのに役立ちますが、必ずしも役立つ概念ではありません
- コミュニティは、何が起こっているかを説明するのに必ずしも良い方法ではありません
- 経営陣は、明らかになっている変化を理解する能力を必ずしも備えているわけではないことを認識する ソーシャル コンピューティング テクノロジーの使用は、必ずしもビジネス変更管理を意味するわけではありません プロジェクト
- テクノロジーが、より広範な文化の変化から生まれる可能性のある価値を明らかにするためのイネーブラーであることを理解することは、企業が解放できる価値をよりよく理解するのに役立つはずです
- 企業が変化を受け入れるのを支援するのは大変な作業であり、おそらく以前の形式のプロセス変更よりも困難です。
- 広く普及するには、簡単に 50 年、または 2 世代かかる可能性があります。 これは、Web がまだ誕生してからわずか 30 年ほどであるという観点から見る必要があります。
- こうした変化を乗り越える最大のリスクの 1 つは、忍耐力の欠如です。
私はユアンの言うことすべてに必ずしも同意するわけではありませんが、彼の経験と E2.0 の問題に対する実践的なアプローチを尊敬しています。 これは、他の場所で見られる多くの手を振るのとは著しく対照的であり、この分野での私自身の経験と一致しません。 一部の愛好家は、組織がビジネス変革に向けて目に見える一歩を踏み出すのを支援するために必要な労力を大幅に過小評価しているということについては、私もユアンと同意見です。
このトピックで以前に書いた記事から出てきた多くの役立つブログ投稿には、個別に戻る予定です。 彼らは素晴らしい指摘をしていますが、いつものように、しつこい疑問が残ります。