罰せられない善行はありません。LinkedIn に誰かの紹介を投稿してほしいというリクエストが時々届きます。 どうやら、ヘッドハンターや採用担当者は、特に営業プロフェッショナル向けにこれらの情報を好んでいるようです。
善行は罰せられない
時々、誰かの紹介を投稿してほしいというリクエストを受けます。 リンクトイン. どうやら、ヘッドハンターや採用担当者は、特に営業プロフェッショナル向けにこれらの情報を好んでいるようです。 私はいくつかのことをしましたが、他の人にはそうすることに躊躇しました。
ビジネス週 その際には注意するよう読者に警告した。 実際には、次のようなシナリオには陥りたくないのです。
- 最近退職した従業員がいて、LinkedIn の参照を求められたとします。 これが末端の従業員であれば、元従業員は、不当に解雇された、またはより良い退職金を受け取る権利があるなどの証拠としてあなたの参考資料を使用することができます。
- 業績の悪い人に会社を辞めてほしいとお願いしたところ、ソーシャルネットワーク上であなたに紹介先を求められたとします。 その人物は、あなたのオンラインでの発言を利用して、過去の業績不振に対するあなたの正当な理由を骨抜きにする可能性もあります。 真剣な話、オンライン Web サイトではあなたが見せたような輝かしい人物なのに、職場であんなに悪い評価を受けるなんて、どうしてあり得ますか。
- どうやら、雇用弁護士は、積極的に雇用されている部下にこのような紹介状を書くと非常に緊張するようです。 皆さん、このことについて考えてみましょう！ 彼らが素晴らしい人なら、なぜこの紹介が必要なのでしょうか? 彼らはあなたの会社を辞めようとしていますか? 彼らがそれほど熱くない場合、彼らを懲らしめたり解雇したりすることが難しくなります。 おそらく、もしかしたら、彼らは噂される一時解雇や解雇に備えて、将来の雇用訴訟/請求に備えて手に入るすべての弾薬を望んでいるのかもしれません。 私にとって、これらのシナリオはどれも勝利/勝利とは思えません。
人々があなたにこれらの紹介を求めてきたら、次のように自問してください。 ここから何が得られるでしょうか? 緊張感が高まったり、訴訟のリスクが高まったり、作文の宿題が出たりするだけなら、この依頼から逃げてください。
他にも同様に厄介なシナリオがあります。 例えば：
- 同僚 (または複数の同僚) が退職した従業員の紹介状を書いたとします。 これらの紹介は、解雇された従業員が失業補償の拒否を訴えるための根拠として使用される可能性がありますか?
- あなたがオンラインで誰かの紹介状を書き、別の企業が雇用プロセスの一環としてあなたの紹介に依存していると仮定します。 紹介された人が暴力的、有害、泥棒などであることが判明した場合、部分的であってもあなたは責任を負いますか?
紹介は、紹介される人だけでなく、紹介を書いている人についても多くを語ります。 紹介状を書くことは、あなたの個人的なブランドを相手に広めることになります。 それらはあなたのブランドを強化することもあれば、ブランドを損なうこともあります。 紹介状は慎重に書き、本当に紹介するかどうかを慎重に決定してください。
個人的には、ほとんど知らない人の紹介状は書きません。 私のことを知ろうとする努力をしないのなら、なぜ私があなたのために紹介状を書くことができる、あるいは書くつもりだと思うのでしょうか? 私は、嘘つき、詐欺師、不道徳な人、非難されるべき人、人格に疑問のある人などに対して、自分のブランドをそのまま拡大するつもりはありません。 人々は良い人、悪い人、そしてただわからないという 3 つのバケツに分類されることがわかります。 良かったら、遠慮なく紹介状を書きます。 それ以外の場合は、幸運を祈ってそのままにしておきます。
ただし、何をするにしても、人事部が求めているような、ギャグを誘発する常に中立的な種類のリファレンスを書くことは避けてください。 従業員の名前、階級、シリアル番号、雇用期間を単純に繰り返すものはご存知でしょう。 この種の参照は、良いことよりも害を及ぼす可能性があります。 雇用主として、私はこうした紹介は巧みな回避だと考えています。 相手は自分が持っている知識を持っていますが、共有しようとしない/共有できません。 あるいは、面接を受けた人があまりにも地味だったので、過去の雇用主に進んで推薦しようとする人が誰もいないということもわかります。 私には、標準以下の潜在的な従業員は必要ありません。彼らが言及していない、または言及していないことが、私が彼らに伝える必要がある重要な手がかりです。