あなたの企業の社会的責任プログラムは、響きと怒りに満ちていますか? マッキンゼーは、確実に大きな成果をもたらす方法についてアドバイスを提供します。
McKinsey Quarterly は、企業がどのようにしてお金が儲かる可能性を高めることができるかについてのエッセイを掲載しました。 彼らは企業の社会的責任プログラムに費やしているが、実際にはある種の有意義な成果を生み出すことになるだろう。 戻る。
「」という記事企業の社会的責任を最大限に活かすために」では、2 つの主要な概念に焦点を当てています。まず、企業の社会的責任 (CSR) プログラムは別個に管理することはできず、統合する必要があるという概念です。 第二に、ビジネスリーダーは社内の取り組みだけでなく、自社の目標を達成するのに役立つ適切なパートナーを見つけることに重点を置く必要があります。 そこには。 マッキンゼーのライターは、両方の概念を説明するためにユニリーバを使用しています。
彼らが強調しているハイレベルな要点がいくつかあるので、ここで繰り返します。
- 企業は最も効果が得られるところに努力を集中すべきである. これはどれだけ強調してもしすぎることはありません。 これを読んだとき、私は先週インタビューし、今後のブログ投稿の主題となるコカ・コーラのことをすぐに思い出しました。 コーク社の主な焦点は、自社の事業が世界の水にどのような影響を与えるべきかを改善することです。
- 企業は、企業の観点だけでなく、コミュニティの観点からも、どのような利益（目標）を求めているのかを理解する必要があります。 場合によっては、社会が求めるものと企業がサポートできるものは少し異なる場合があります。 現実的になってください。
- 適切なパートナーは貴重な同盟者となるでしょう. 彼らが何をテーブルにもたらすかを理解し、彼らが同じ全体的な目標を共有していることを確認してください。
他の戦略目標と同様、持続可能性への取り組みも具体的かつ達成可能である必要があります。 記事の中で詳しく説明されている素晴らしい例は、インドの農村部の女性の「成長」を支援することを目的としたユニリーバの「プロジェクト シャクティ」です。 独立性と自尊心。」 ユニリーバと地域コミュニティの両方にとっての利益のマトリックスを見ると、具体的な目標があります。 それぞれに。 そのため、たとえば、ユニリーバは最大 42,000 人の農村部の女性の雇用を促進し、この地域で 1 億ドルの新規売上を増やすことに貢献しました。 同社が提供した教育とトレーニングは、ユニリーバの企業評判に目に見えてプラスの影響を与えましたが、 それに伴う健康と生活水準の向上により、同社はまったく新しい農村部の分布を生み出すことができました。 システム。
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この投稿は元々 Smartplanet.com で公開されたものです